又是“金九银十”的季节,中国房地产却处于一个微妙的历史节点:今年1—8月,全国新建商品房销售面积同比下降12.1%,房地产开发投资下降近20%,投资端仍在深度收缩;与此同时,一线城市房价连续数月环比上涨,二手房交易占比达到52%,存量时代来临。 房地产曾是中国经济增长的重要引擎。2004年至2013年,房地产对GDP增长的平均贡献率为7.8%,2013年房地产及相关行业的GDP总贡献率高达29.
第15届南京国际时装周启幕 10月8日晚,为期8天的第15届南京国际时装周启幕,设置品牌发布、时装秀、行业论坛等多元板块。图为模特展示时装。(中新社记者 決波 摄) 黄河滩涂大豆熟了 10月8日,山西省运城市平陆县的黄河滩涂里,大豆连片成熟。从空中俯瞰,金色豆田与黄河湿地相映成景,绘就出一幅黄河岸边生态与丰收共生的秋日画卷。(图源:视觉中国) 海上牧场采收忙 10月8日,福建
过去20年,国内新药研发从零开始,逐渐涌现了一批创新药研发的企业,行业完成了跨越式发展。 人物名片 魏建中,出生于1969年,湖北黄冈人,毕业于武汉大学生命科学学院遗传学专业,美国北卡罗来纳州立大学生物化学博士、弗吉尼亚大学达顿商学院MBA。在国内深耕生物医药投资与创业领域20余年,深度参与再鼎医药、天境生物等多家国内知名药企的投资与创办,现为董事兼首席执行官。 在,的办公室里,魏建中的
从一辆手推车到年销 10 亿,王志勇,胡秀容夫妇青梅竹马携手创业,30 年坚守诚信与品质,以匠人精神做好每一只鸭,赢得消费者的认可和口碑。 人物名片 胡秀容,四川乐山人,湖北小胡鸭食品有限责任公司联合创始人、董事长。曾获全国三八红旗手、全国农业劳动模范、全国用户满意服务明星、湖北省优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。现任湖北省人大代表、荆州市侨商联合会会长、第七届中国光彩事业促进会理事。
作为全省唯一以汽车命名,因汽车而生的职业院校,襄阳汽车职业技术学院与产业伴生伴长、同频共振,加快建设中西部区域性汽车职业教育高地。 人物名片 程传红,1973年2月生,湖北襄阳保康人,襄阳汽车职业技术学院党委书记、教授,襄阳市人大代表。从事职业教育近30年,新能源汽车技术专业国家级职业教育教师创新团队主持人,兼任全国机械行指委自动化技术专委会委员、湖北省高等教育学会汽车教育专委会副主任、湖
光模块大卖 未来几年,800G、1.6T光模块将是出货主力,但鄂产光模块在高端市场的份额远不及国内头部企业。 “全线上调 20% 以上!” 9月7日,国际知名投行高盛发布研报,对2026年—2028年全球光模块出货量预测进行了上调。其中,800G及以上出货量预测上调31%、39%和36%,1.6T及以上出货量预测上调29%、61%和50%。 9月9日至11日在深圳举行的第27届中国国际
睿芯光纤于 2013 年在光谷成立,由上市公司锐科激光全资控股。如今,其激光器用特种光纤在国内市场占有率第一,产能利用率达 97%,订单排满,产品供不应求。 光纤生产现场(受访企业供图) 9月20日,生产车间内,拉丝塔高速运转,一根根细于发丝的特种光纤从预制棒中缓缓牵引而出。 “别小看这根头发丝粗细的光纤,它能承载上万瓦的激光能量。” 该公司总经理李尤告诉支点记者,这是公司自主研发
这家民营企业,在九死一生中打破国际垄断,用天瓷电子的材料制造的MLCC产品最终被英伟达、华为等巨头应用。 今年以来,全球 AI 服务器高容 MLCC(多层陶瓷电容器)紧缺,稀缺型号现货相比年初累计涨幅普遍 3—5 倍,极端热门型号现货涨幅最高达 10 倍。 MLCC,堪称“电子工业大米”,其价格的剧烈波动牵动着世界半导体芯片行业的神经。涨价的背后,是 AI 服务器对 MLCC 产品用量的激
相关芯片已部署至快手、阿里、百度、B站等互联网公司,整体出货量超10万颗。 凌川科技AIGV(人工智能生成视频)体验区吸引参会观众驻足体验,以黄鹤楼为主题拍的照片可现场即取,生成的视频也可存入手机带走。 凌川科技还与长江电影集团旗下湖北长江电影数字传播有限公司(以下简称“长影数传”)签署战略合作协议。长影数传将借助凌川科技的 AIGV 平台等,赋能其短剧制作等业务。 在资本层面,凌川
全力打造“百年葛化”,深度融入“世界光谷”。“十五五”期间,葛化集团将成为光谷未来产业版图上的活跃先锋。 葛化集团主题教育基地 10月初,武汉光谷最东边的白浒山下,以往的葛化集团原老仪表维修车间旧址,已变身为葛化集团主题教育基地。走进三层红色小楼,一张张老照片,记录了葛化集团68年来扎根武汉、不懈奋斗的光辉历程。 葛化集团,前身为武汉葛店化工厂,上世纪50年代末建厂(1958年)初衷
一座城的产业迭代,总有一批企业接力坚守、躬身践行。 葛化集团68年的发展史,就是一部与现代化大武汉同频共振、共生共兴的成长史。 建厂之初,武汉工业化起步,急需基础化工原料支撑重工发展,葛化集团迎难而上、开荒建厂,用实干补齐武汉化工产业空白;产业转型之时,武汉从重钢走向“芯光”,葛化集团果断转身,关停主业、腾退土地,为科创产业落地腾出空间、让出资源,用硬核担当助力武汉构建万亿光电子信息产业集群;
赵建 改革开放之初的中国,是一个典型的“短缺经济”。那是一个匮乏的年代,家里的第一台彩电是托人从国外“人肉”背回来的,冰箱、洗衣机贴着“松下”“日立”的标签,桑塔纳轿车是身份的象征,年轻人最想要的礼物是一台日本的随身听。那时候的中国,造不出优质的工业品,家电、汽车、电子产品,几乎样样依赖进口。“进口货”三个字,就是质量的代名词。 四十多年过去,沧海桑田。今天的中国制造横扫全球,已经成长为人
罗志恒 当前,人工智能(AI)技术革命正在重塑全球经济,但发展红利并未普惠所有行业、企业与家庭,反而催生了愈发显著的“K型分化”:一部分主体乘势而上、加速扩张,另一部分主体持续承压、收缩调整,这已成为中美乃至全球经济共同面临的时代挑战。分化本是经济运行的常态,但当前的K型分化打破了传统经济周期中不同行业、不同群体、不同地域同向波动的规律,而是从发展快慢的分化逐步走向发展方向的分化、扩张与萎缩
沈建光 国家海关总署最新公布的数据显示,2026年1—8月,以美元计价中国的进出口累计同比增长分别达到了19.3%和27.0%;其中,8月中国出口总值达4014.4亿美元,同比增速进一步上升至25.0%(7月为23.9%),不仅连续3个月保持在20%以上的高位,还出现了加速增长。虽然8月进口增速同样同样有所回升,达到了28.2%,但中国8月贸易盈余仍达1190.8亿美元,较7月进一步回升。贸
孙红玉(湖北省社科院经研所副研究员)、邹欣源(湖北省社科院经济所硕士研究生) 摘要 强化企业科技创新主体地位是不断推动湖北支点建设势能所在。本文基于对全省516家企业的专项调研及多维度统计数据,从研发内生动力、创新培育体系、科创金融生态、区域协同四个维度剖析现实瓶颈,提出从“政策驱动”走向“制度内生”的实践路径:以精准化政策体系夯实制度根基,以产业链利益联结激活市场机制,以武汉科创中心为极核构
周戎 中共湖北省委十二届十二次全会系统部署“六个创新”(科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新),将区域创新作为打通内外创新循环的重要载体,明确提出加强中部地区协同创新,主动融入全国创新链,聚力打造融合发展共同体。中部地区创新资源禀赋突出,但省际协同联动仍有提升空间,需要进一步打破地域壁垒,走出一条内部聚势赋能、外部链接融通的创新发展路子。湖北拥有武汉区域科技创新中心这一
黄贻芳(武汉东湖学院经济学院教授) 当前湖北低空经济正处于产业规模快速扩张、政策体系持续完善的关键上升期,依托本地航空制造基础与商业航天联动优势,已初步形成覆盖研发制造、场景应用、服务保障的全链条产业生态,是全省构建体现自身优势的现代化产业体系的重要新兴增长极。但其作为尚在体系化推进初期的新兴支柱产业,高速增长背后的深层次结构性矛盾逐步凸显,集中表现为适航取证核心制度供给不足、商业化可持续盈
【摘要】全面预算管理是现代企业实现资源优化配置、落实战略目标的核心管理工具。当前多数企业在推行全面预算管理的过程中,普遍面临预算编制与战略脱节、执行管控缺位、考核激励不足、信息化支撑薄弱等现实困境,导致预算管理流于形式,难以发挥应有的管控价值。本文对全面预算管理的核心痛点进行剖析,阐释“编制—执行—监控—分析—考核—优化”闭环管控机制的内在逻辑,从战略锚定编制、全流程监控、业财融合考核、数字化赋能四个维度提出落地路径,为企业提升预算管理实效提供参考。
【摘要】政府引导基金是财政资金使用方式的一项重要制度创新,在引导社会资本投入战略性新兴产业、促进区域经济协调发展方面,起到越来越重要的作用,伴随着基金数量和规模不断增长,怎样搭建覆盖基金全生命周期的财务风险管理体系,已经成为保障财政资金安全、达成政策目标的关键问题。引导基金同时具备政策性和市场化两种属性,这一特点决定了它的财务风险管理不能直接照搬商业投资基金的模式,而是要在参考市场实践的基础上,形成符合自身运作规律的专属管理框架。本文从资金募集、投资决策、投后管理和退出处置四个环节入手,全面讨论政府引导基金全流程财务风险管理的路径与方法。
【摘要】高速公路运营预算管理既涉及通行费收入预测、运营专班资源配置,也关系人员管理、产业协同项目收益与成本控制。目前,分公司预算主要涵盖通行费收入、运营管理成本(含人工、办公、安全、党建、物业、收费管理及专项工程等)、其他业务利润、折旧摊销及财务费用等。随着运营一体化推进,下半年分公司将逐步增加道路养护成本(含养护、绿化、应急养护、路产设施维修等)预算,业务边界进一步拓宽。尽管部分分公司不直接承担道路养护事项,但在收费、服务、人员、协同业务及新增养护业务与财务预算之间,仍存在衔接不充分、数据反馈滞后和责任评价不清等问题。文章从业财融合视角出发,分析预算管理在业务边界扩展、收入测算和成本归集中的主要困境,阐释业财协同对运营资源配置、经营预警和价值创造的作用,并从运营场景重构、数据贯通、责任协同等方面提出突破路径,以提升预算管理支撑能力。
【摘要】融媒体转型使广电内容生产由单线流程转向跨平台协作,传统部门边界、层级审批和岗位分工由此面临调整。本文采用文献研究法与行业质性分析法,立足组织架构与人力资源协同适配的角度,分析融媒体背景下广电组织在生产流程、传播渠道和资源边界上的变化,论述结构重构对于提升响应效率、缓解管理冲突和优化能力配置的现实价值。在此基础上,提出以项目制和中台化重构协作单元、以岗位图谱和分层培养促进能力升级、以价值贡献和团队绩效完善激励机制。研究认为,组织重构与人才机制同步推进,才能把技术和渠道优势转化为稳定的融媒体生产能力,并为广电媒体机制更新提供参考。
【摘要】为推动专卖管理从经验驱动向数据驱动转型,提升烟草市场智慧化治理水平,本研究聚焦数字化工具在烟草专卖市场管理的落地应用。采用文献研究法与实地调研法,梳理当前烟草专卖数字化管理建设现状,剖析数字化应用过程中存在的核心问题。研究发现,现阶段数字化工具已初步应用于市场巡查与证件管理等场景,但存在数据整合度低、智能监管效能不足、配套机制不完善等问题,未能充分发挥数字化赋能价值。从数据治理、工具优化、人才建设三个维度提出针对性优化对策。科学落地数字化工具与完善数字化管理体系,能够有效拓宽监管覆盖面,提升市场违规排查精准度,健全长效监管机制,为烟草专卖市场现代化治理提供有力支撑。
【摘要】集团型企业业务板块多、项目周期长、资金需求集中,传统以历史基数和财务报表为中心的预算模式,难以及时反映投资、工程、运营、融资和税务变化。本文结合交通道路、铁路配套基础设施、能源项目和共富带建设运营业务,分析战略目标传导不足、业务财务数据割裂、预算执行滞后和子公司监督不深等问题,构建“战略目标—业务计划—项目预算—资金配置—绩效评价”整合体系,提出财务前置、项目全生命周期预算、统一数据标准、滚动预测、资金税务协同和子公司穿透监督等路径。研究认为,数字化预算建设不应停留于报表线上化,而应以项目为载体打通战略、业务和财务数据,使预算由年度金额控制转变为支持投资决策、项目建设和经营改进的动态资源配置机制。
【摘要】数字化技术和人工智能工具正在重塑组织运行方式,新生代员工的岗位角色、能力结构和职业发展路径也随之发生变化。本文以数字化背景下组织人力资源管理转型为研究视角,围绕新生代员工角色重塑与胜任素质提升展开分析,构建“角色定位—能力重构—管理路径”的逻辑框架。研究认为,新生代员工管理应从单一岗位匹配转向动态能力开发,从技能培训转向角色转型,从静态档案管理转向数据化人才画像,从阶段性评价转向全过程成长支持。组织应通过优化选才标准、完善培养机制、强化人机协同能力、推进跨部门人才数据贯通和构建留才支持体系,促进新生代员工在数字化环境中实现能力升级和价值创造。
【摘要】绿色属性是新质生产力的重要特征,在“双碳”战略目标推进过程中,新质生产力为钢铁企业绿色转型注入了全新动能。本文将新质生产力与钢铁企业绿色转型相结合,梳理了钢铁企业绿色转型存在的现实困境,以及新质生产力的理论框架。阐述新质生产力视域下钢铁企业绿色转型实施对策。研究认为,新质生产力视角下钢铁的绿色转型,需要以新质生产力的技术创新、管理升级为核心,打破传统钢铁行业路径依赖。通过新技术重构生产流程、新管理激活转型动能,推动钢铁行业实现从传统高碳向新型绿色的发展模式转变,构建现代化钢铁产业体系。
【摘要】玫瑰产业作为兼具生态效益与市场潜力的特色农业形态,已在多地实践中被证实为撬动乡村振兴的有效着力点。全文立足乡村产业发展语境,首先从经济带动、农户增收和生态价值转化三个维度,系统阐释玫瑰产业之于乡村振兴的多重功能;继而聚焦当前地方玫瑰产业发展中暴露出的劳动力供给结构失调、技术支撑体系尚不完善、产业链纵向延伸不足等突出问题;在此基础上提出以科技人才要素集聚、三次产业深度融合、利益联结机制优化为核心突破路径,力图推动玫瑰产业由传统的初级种植形态向全产业链增值方向转型升级,以期为同类地区特色产业高质量发展提供参考借鉴。
【摘要】年轻医生是医院人才队伍中的重要组成部分,是医疗行业创新发展的主力军,其归属感是提升医院管理与医疗水平的关键因素。年轻医生的服务水平直接影响着医院的整体服务水平,其工作态度决定着医疗结果,也影响着患者的就医体验。医生们不仅需要应对高强度的临床实践,还要在短时间内掌握大量专业知识,加之人际关系处理,以及对未来职业发展的不确定性,使得年轻医生普遍面临着新挑战。本文聚焦于医院年轻医生的职业归属感问题,深入探究人力资源提升归属感的策略研究,以期为提升年轻医生职业归属感提供借鉴。
【摘要】在公立医院智慧化转型背景下,SPD供应链管控体系成为医用耗材精细化治理主流模式。本文以公立医院SPD零库存物资管理为研究对象,阐释模式实践价值,梳理好会计结算、内控管理突出问题,从制度、流程、系统等维度构建优化策略,开展实施效果量化对比、现存不足与改进方向分析,规避结算舞弊、账实偏离、成本失真等隐患,完善耗材内控体系,为公立医院合规提质增效提供实践依据。
【摘要】电力行业在国民经济发展中占据重要位置,新能源装机容量快速增长与电力现货市场全面铺开,给电力工程造价管控带来了新课题。既有造价指标体系在应对技术快速迭代、反映区域市场差异、涵盖长期成本构成等方面表现出适应性不足。本文从工程经济分析的基本逻辑出发,结合近年来新能源项目造价管理的实际经验,梳理了指标体系优化的必要性与关键方向,分析了当前面临的标准滞后、市场脱节、周期覆盖不全等核心矛盾,进而从动态调整机制、市场参数嵌入、运营期指标延伸及数据治理强化四个方面提出改进建议,以期对造价管理实践有所裨益。
【摘要】在城市更新转向存量提质的背景之下,工业遗存正逐渐成为文化消费、时尚表达以及区域品牌再造的重要资源。本文把首钢园作为核心案例,剖析工业遗存时尚化改造中的现实误区,探讨IP塑造路径和品牌化运营策略。研究指出,工业遗存改造需要超越工业风装饰和短期打卡,应从真实工业记忆出发,通过符号提炼、内容产品、事件运营和多方协同,把旧厂区转变为可识别、可参与、可持续传播的城市品牌资产。
【摘要】燃气压力管道作为城镇燃气输送体系的核心特种设备,其规范化、安全化、稳定化运行,与城市公共安全秩序、民众生命财产权益及城镇化建设稳定发展密切相关。极易诱发燃气泄漏、燃爆等恶性安全事故。依托特种设备合规管理相关准则与行业规范,本文系统阐述燃气压力管道合规风控工作的现实价值,梳理行业运营管理中的典型难题,从硬件整改、制度建设、人才培育、智能监管四个维度构建全方位的风险防控与管理优化体系,有效提升燃气压力管道运营的标准化、精细化与智慧化层级,来为国内燃气行业常态化安全合规发展提供理论与实践参考。
【摘要】“公物仓”模式以存量归集、供需匹配、调剂共享和循环利用为核心,推动资产配置由新增购置转向存量优先、共享补充和必要增配。本文从预算、决算、内部控制和资产管理角度,分析其嵌入需求申报、配置审核、会计核算和绩效评价的运行机制,评价其在节约预算、提高资产周转、提升决算质量和强化风险控制方面的作用,并提出完善分类目录、加强预算联动、实施全成本评价、健全内部控制和优化数字匹配等路径。研究认为,公物仓应以数据支撑、调剂优先和成本效益为导向,提升资产配置效率。
【摘要】事业单位薪酬福利预算受工资政策、人员结构、岗位变动及缴费基数调整等因素影响,编制过程需要兼顾政策口径、人员计划与资金安排。本文从人力成本精细化管理视角,阐述薪酬福利预算在成本边界、人员分类、测算依据及全过程衔接方面的编制要求,并从基础台账、分类测算、变动清单、滚动预测和执行反馈五个方面提出实施路径。精细化编制能够增强人员信息与经费数据的对应关系,提高预算测算的准确性及预算管理的连续性。
【摘要】在乡村振兴战略与绿色发展理念持续推进的背景下,农商银行亟需加快服务模式转型。本文以融水农商银行为研究对象,聚焦林下经济领域的金融服务创新,探析其场景化营销管理路径。在实地调研与案例研究基础上,提出基于场景化营销的金融服务创新方案,即“产业场景+金融产品”精准匹配、“线上线下”智慧服务平台、“信用+担保”多元化风险共担机制。研究表明,将金融服务嵌入林下竹笋栽培、中药材种植等具体产业场景,可显著提升服务精准性与便利性,强化对绿色产业链的金融支持,对推动绿色乡村建设与普惠金融高质量发展具有积极意义。
【摘要】全面预算是企业衔接战略规划与日常经营的核心管控工具,在资源配置、成本管控、风险防控等方面发挥关键作用。当前国内多数企业已建立全面预算管理制度,但在实际运营中普遍存在预算与业务脱节、执行偏离度高、纠偏不及时等问题,造成资源错配、成本失控、目标落地困难等管理痛点。预算执行偏差长期存在,大幅降低了预算管理的实用性与权威性。本文结合企业财务管理实务,从预算编制、过程管控、考核体系、外部环境与内部治理五个方面系统分析预算执行偏差的形成动因,构建适配企业经营场景的全流程偏差纠偏机制,并提出配套保障措施,以期为企业优化预算管理、缩小执行偏差、推进财务精细化管理提供实践参考。
【摘要】当前国内铁路新建、改造及城际线路项目集中落地,工程管理更注重物资全流程成本与质量管控,核心建材采购成本占总投资六成以上。现有分段采购模式下,业主、施工、供应商、物流各方联动不足,存在信息滞后、库存无法跨标段调配、风险预警缺失等问题,传统线下粗放管理模式已难以满足建设标准。本文结合干线铁路物资管理实操,以供应链协同为核心,梳理采购管理现存短板,从主体权责、业务流程、数据互通搭建适配铁路工程的管理框架,并提出落地保障方案,为物资精细化管控提供实操依据。
【摘要】企业在对外开展经营活动和对内实施管理管控时,印章是核心的法律凭证,所以印章管理的规范程度与企业的合规底线和长效发展动能有直接关系。从目前我国的企业印章管理现状来看,多数企业普遍存在一些问题,如审批流程执行不严、权限配置失衡、过程管控缺位、数智化水平不足和人员风险意识薄弱等。而这些问题的存在容易引发企业的法律纠纷、经济损失和声誉损害,从而制约企业的合规运营质效。本文从印章管理失范的风险传导逻辑出发,对印章规范化管理对企业合规长效运营的内在赋能机理进行剖析,然后从制度体系构建、流程权限优化、数智技术应用、人员监督保障四个维度提出具体实践路径,为企业构建安全、高效、可追溯的印章管理体系、夯实合规治理基础提供参考。
海关数据显示:今年前8个月,中国新能源整车出口343.5万辆,同比增长124.3%,占了整车出口量的近一半。 然而,新能源车企火爆出海的背后,利润却一片惨淡:上半年,23家主流上市车企净利润合计251亿元,整体利润率不足4%;而同期宁德时代净利超过432亿元,净利率高达17%。不少车企感叹“为宁王打工”。 利润的落差,背后是话语权的落差。在利润微薄甚至亏损累累的情况下,部分车企选择“去宁化”。
总投资 129 亿元的环华科创新发展带首开区,官宣于今年 10 月整体运营,重点承接华科大 AI、集成电路、光电子三大方向的科技成果转化项目,打造“华科创业大本营”。 4 平方公里,环华科创新带构建 “一核两点一线” 的创新格局:“一核”——大学正门口的汽发社区作为创新策源核,“两点”——东门的关东工业园作为产业验证节点、西门的光谷步行街作为场景验证节点,“一线”——光谷创业街为高密度创新创业轴