《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志
摘要:随着我国经济的快速发展与国际贸易的日益复杂,外贸企业面临着更加多元化和动态的市场环境。在这一发展背景下,营运资金管理成为了外贸企业可持续发展的关键因素。资金流动性、资金占用周期、融资成本及供应链管理等问题,都是外贸企业在实际运营中需要解决的挑战。如何优化营运资金管理,提升资金流动效率,降低运营风险和协同机制增强竞争力成为了外贸企业亟待面对的重要课题。文章强调了外贸企业营运资金管理的重要性,分析了全球供应链变革对外贸企业的影响,提出了一系列的优化措施,包括提高资金流动效率、加强风险管理以及优化供应链协同机制,旨在帮助外贸企业提高市场竞争力,实现资金的高效流动和可持续发展。
摘要:全面预算管理是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内经营活动和相应财务结果进行全面预测和筹划,科学合理地配置各项财务及非财务资源,指导企业经营活动不断改善和调整的管理活动。铁路企业想要进一步实现改革目标、推动长远发展,就应高度重视全面预算管理应用,做好全面预算管理工作。基于此,本文将对铁路企业全面预算管理进行深入研究,首先概述铁路企业全面预算管理的重要性,其次分析现阶段铁路企业全面预算管理存在的问题,最后具体问题具体分析,提出解决铁路企业全面预算管理问题的有效对策,确保铁路企业全面预算管理工作真正落到实处,为企业适应公司制改革新形势提供帮助。
摘要:近年来,随着快递行业的不断发展,企业管理面临着日益复杂的挑战。为了提高管理效率和财务决策质量,许多快递企业正在推动财务会计向管理会计转型。文章首先对快递行业转型的需求进行了详细分析,接着探讨了财务会计与管理会计之间的关系,最后探讨了快递行业财务会计转型为管理会计的有效路径,包括加强运行分析与财务预测、构建绩效评价体系、完善信息共享机制和推动信息化建设等关键措施,旨在提高企业运营效率、优化企业资源配置,提升决策的科学性和及时性。
摘要:现代装备制造企业以实现利润增长和经营效益最大化为核心目标,在企业的成本构成中,物资采购支出占据显著比重,这使采购成本管控成为企业运营的关键环节,受市场价格波动、库存管理效能及供应商协同能力等因素影响,采购成本存在动态变化特征,显著增加了管控复杂性。为此,本文以供应链管理理论为基础,分析了供应链视角下装备制造企业采购成本控制问题,并阐述了相应的优化策略,旨在优化采购管理体系,强化采购决策机制,提升成本管理效益。
摘要:在循环经济背景下,资源再生企业运营模式迥异于传统企业,对全盘账务处理提出新挑战。本文聚焦其回收、拆解及再生产品销售环节,深入剖析成本核算、收入确认、存货管理和税务处理等关键领域的实践特性与复杂性。旨在揭示行业特殊性对会计核算的深远影响,探索优化路径,提升企业财务管理水平,促进可持续发展。本研究立足实践,力求为行业会计提供借鉴。
摘要:随着全球经济一体化深入发展及制药行业的快速扩张,制药企业面临的财务管理挑战日益复杂多变。传统的财务管理模式已逐渐无法满足行业发展过程中日益增长的需求,迫切需要通过创新的财务管理手段应对外部经济环境的不确定性和内部运营压力。因此,如何在保持企业财务稳定性的同时,提升财务管理的灵活性与前瞻性,成为制药企业亟需解决的核心问题。本文深入分析当前制药行业财务管理的现状,基于行业发展趋势,提出一系列适应现代制药企业需求的财务管理创新路径。这些创新路径包括通过大数据与智能化技术驱动财务决策的优化、探索多元化融资渠道以增强资本灵活性,以及改革传统预算管理模式以提高资源配置效率等。
摘要:自数字化技术快速发展以来,机场商业企业财务数字化转型稳步推进,已实现部分财务流程线上化与基础数据电子化。但面对日益复杂的商业环境及市场竞争,深化转型、提升财务管理的智能化与精细化水平已势在必行。基于此,将简要探讨机场商业企业财务数字化转型实践路径,对当前转型中存在的问题予以剖析,提出相应策略及实践路径,以期为机场商业企业财务数字化转型提供支持。
摘要:在当前商业环境中,日化企业面临的市场竞争愈发激烈,消费者需求也处于变化中,传统供应链管理模式弊端日益突出,难以帮助企业提高竞争优势。数据要素已成为发展新质生产力的重要生产要素,大数据与AI技术的衍生和应用,为日化企业供应链优化提供新思路、新契机,深入挖掘和分析大数据,让企业准确预测市场需求,把握发展趋势,优化库存管理,减少库存积压和缺货耗费成本。同时,AI技术的高效运用,实现企业供应链智能化管理,提高响应速度和灵活性,满足消费者多元化需求。基于此,本文从日化供应链痛点与转型需求入手,分析大数据和AI技术在日化企业供应链管理中作用,最后提出利用大数据与AI技术提升日化企业供应链响应速度的路径。
摘要:随着经济社会发展水平不断提升,企业优化项目投融资中的资本结构对其降低资本成本和提升市场竞争力具有重要价值。本文在阐明项目投融资中优化资本结构重要性的基础上,剖析了项目投融资中优化资本结构的障碍,并提出了有针对性的解决策略。
摘要:随着税收环境的日益复杂,企业税务管理在新形势下扮演着至关重要的角色。本文首先阐述了企业税务管理的核心价值,随后,本文分析了当前企业税务管理面临的主要问题,如外部环境的快速变化、复杂业务模式带来的管理挑战、税务管理数字化转型的难题,以及国际税收环境中的合规风险等。针对这些问题,本文提出了提升企业税务管理效能的策略。首先,企业应强化税收政策研究,为企业的税务决策提供有力支持。其次,构建税务合规管理机制,降低税务风险。再次,加速税务管理的数字化转型,利用现代信息技术手段提高税务管理的效率。最后,提升税务团队的专业素养,加强税务人员的培训,提高其税务专业知识和操作技能。
摘要:本文聚焦于业财融合视域下的建筑行业税务筹划研究,旨在探讨建筑企业税务筹划的特性、重要性及当前面临的挑战,并提出相应的优化策略。随着税收政策的不断变化,税务筹划已成为建筑企业提升经济效益、实现合规经营的重要手段。然而,企业在实际操作中仍面临诸多挑战,如税务筹划重视程度不足、业财融合不充分等。因此,本文基于业财融合的视角,对建筑行业税务筹划进行深入剖析,以期为企业提供有价值的参考。
摘要:随着税务监管数字化进程的不断推进,企业税务管理面临着新的挑战与机遇。税收改革的持续推进使企业税务管理环境日趋严格。企业应加强对新税收政策的研究和学习,提高税务筹划水平,确保税务管理的合规性和有效性。本文分析了当前企业税务管理的现状,包括中小企业普遍存在的财务管理问题、大型企业税务管理数智化转型的需求,以及税务筹划在减税降负中的重要作用。在此基础上,提出了企业税务管理的发展策略,包括加强税务政策研究、提高税务筹划水平、完善内部税务管理体系,以及推进税务管理数智化转型,旨在为企业税务管理的优化提供参考。
摘要:随着我国信息技术的迅猛发展,企业财务管理的传统模式正面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应快速变化的市场环境,越来越多的企业开始推进财务管理信息化建设。基于此,文章从业财融合的核心目标为出发点,探讨了业财融合背景下企业财务管理信息化建设的必要性与策略,重点分析了明确信息化建设目标、加强业财数据协同、重塑与规范工作流程及培养专业复合型人才等关键策略。企业通过这些策略的实施,不仅能提升财务管理的效率和透明度,还能推动财务与业务的深度融合,以期为企业在财务管理信息化转型过程中提供理论上的依据与实践指导。
摘要:在大数据时代背景下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。为了提升市场竞争力,加强内部管理,企业纷纷探索业财融合管理模式。本文旨在探讨大数据时代企业如何通过策略性举措加强业财融合管理,以提升决策效率和企业绩效。通过构建财务共享中心、优化业务流程、加强数据共享与利用等措施,企业能实现财务与业务的深度融合,进而推动企业可持续发展。
摘要:国有企业是推动国民经济增长的主力军,不仅承担着生产公共产品、建设重大工程项目、推动国家技术创新等职责,还肩负着优化产业结构、引领经济发展、带动其他所有制经济健康发展的重任。财务管理是国有企业运营发展的核心,优化财务管理是国有企业适应高质量发展变化、满足可持续发展需求的必然举措。基于此,本文将在高质量发展背景下,深入探讨国有企业财务管理优化,首先概述高质量发展对国有企业财务管理提出的新要求,其次分析国有企业优化财务管理的重要性,然后探讨当前国有企业财务管理存在的问题,最后提出有效的优化策略,希望全面提升企业财务管理水平,助力企业健康长远发展。
摘要:随着医疗体制改革的深入和市场竞争的涌现,公立医院面临着提升财务管理效率和服务质量的双重压力。业财融合作为一种先进的管理理念,通过将业务管理与财务管理紧密结合,能有效提升医院的运营效率和管理水平。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,医院需要不断提高自身的财务管理水平,优化财务流程实现业财融合。本文从业财融合的角度出发,探讨医院财务流程优化的策略和实践,旨在提升医院财务管理水平,促进医院可持续发展。
摘要:工会作为一个独立的社会组织,其财务管理和会计核算具有特殊性。传统的工会会计制度在执行过程中虽然积累了一定的经验,但随着经济环境的变化和工会职能的拓展,其不足之处也日益显现。为了更好地适应新形势,财政部发布了《新工会会计制度》,该制度对工会的会计科目、核算方法、财务报告等方面进行了全面调整。本文先介绍了新工会会计制度的主要变化内容,再基于实践,从收入和支出两方面分析了新工会会计制度下工会账务处理的操作,最后从完善配套制度、提高财务信息化水平层面提出保障措施,以期帮助企业更好地应对新工会会计制度变化,提升账务处理的规范性。
摘要:随着信息化技术的不断深入发展,大数据时代已经到来,大数据技术的应用对社会经济的发展起到了巨大的推动作用,已经成为现代社会经济发展不可或缺的一种技术,本文将针对大数据时代财务数字化转型进行分析,通过对转型过程中存在问题的剖析提出相应的合理化建议,目的在于加速推动大数据时代背景下财务数字化的转型进程,为财务管理的健康可持续发展建言献策。
摘要:国有企业是推动我国经济发展的关键力量,在维持社会稳定方面具有十分重要的作用。随着信息化时代的来临,国有企业面临的竞争压力越来越大,企业要想在市场中获取竞争优势,就必须采取相应的措施降低管理成本,提高经济实力,业财融合作为一种创新的管理模式,是当前国有企业实现这一目标的最佳选择。但就目前而言,部分国有企业尚未认识到业财融合的重要性,在业财融合推进过程中存在执行力度不足、问题解决机制缺失的现象。因此,本文将结合时代发展现状,深入分析国有企业推进业财融合所面临的困境,探讨有效的应对策略,旨在帮助国有企业转变业财融合理念,推进业财深度融合,构建企业可持续竞争优势,从而实现未来可持续发展。
摘要:本文综述了会计师事务所在审计过程中面临的风险识别与控制措施问题。首先,针对审计风险的概念进行了界定,并阐述了其在保证审计质量和有效性方面的重要性。其次,探讨了会计师事务所在审计过程中面临的主要风险,包括但不限于管理层欺诈、内部控制不足,以及涉及的法律和道德风险。然后,分析了当前会计师事务所常用的风险识别工具和技术,如数据分析、风险评估模型等,并探讨了其在提高审计效率和准确性方面的作用。最后,就如何有效制定和实施审计风险管理措施提出了一些建议,包括加强内部培训、建立有效的风险管理框架等。
摘要:经济发展进程不断加快的时代背景下,政府对高校教育的投入呈现几何倍数增长,作为我国教育体系的重要组成部分,高校财务管理的重要性日益凸显。加强财务内控对于面临着提高教学质量、优化资源配置等多重任务的高校而言,不仅能起到维护教育经费安全性的积极作用,还能确保教育经费投入与产出成正比。在此基础上,高校能科学合理地筹集、管理及使用资金,为教育改革奠定坚实的经费保障,由此促进高校教育健康发展。出于规范高校经济活动行为,提高资金使用效益,防范和治理腐败行为的目的,本文将以高校财务内控存在的问题及对策分析为题展开论述探讨,以期提出具体可行的改进对策,用以提高高校财务内控效能。
摘要:进入新时期,为适应企业发展要求,企业管理要实现业财融合,从而实现企业稳健发展,并提高到新的高度。制度保障、合规管理、创新驱动、全过程管理是业财融合工作的四轮驱动,并行不悖,相互促进。企业如何做到内控管理、应用创新技术是至关重要的。本文拟对业财融合的重要性和实现路径、企业创新驱动、发展新质生产力,从而实现企业管理及资产管理稳健、可持续发展进行论述。以期达到企业运用新技术,提高科技水平,提高智能化应用,从而抢抓新一轮科技革命对企业发展的历史机遇,加强企业全过程管理,推动企业跟上时代步伐,实现企业可持续、高质量发展的目的。
摘要:资金管理作为国企财务管理的重要组成部分,贯穿于国企全部经济活动中,一旦发生财务资金管理风险,轻则导致国企资金短缺、阻碍生产经营,重则危害国企的生存,因此有必要加大力度防范财务资金管理风险。文章简要论述国企财务资金管理风险特征及其主要来源,分析国企防范财务资金管理风险的必要性。重点从严格财务资金存放管理、维持资金平衡、加强资金统筹、严把资金支付关口、加强管控监督五大方面闸述国企财务资金管理风险防范的有效措施。
摘要:内部控制视角下的学校财务管理策略是提高学校财务管理效率和效果、防范财务风险、保障学校资产安全和完整的重要途径。本文探讨了内部控制视角下学校财务管理的策略。通过分析内部控制在财务管理中的重要性,结合学校财务管理的特殊性提出了策略。这些策略旨在规范学校财务管理流程、提高管理效率、降低财务风险、为学校可持续发展提供有力保障。
摘要:随着信息技术的飞速发展,数智化转型已成为企业提升竞争力的关键路径。对央企而言,财务管理体系的数智化转型不仅能提高财务管理效率,还能增强决策的科学性。文章首先分析了数智化转型对央企财务管理体系优化的积极作用,随后指出了在转型过程中央企财务管理面临的一系列挑战,如预算编制与动态监控的难题、数据高效整合与精准处理的挑战、技术实施难度与更新成本的压力,以及人才结构难以满足数智化转型需求等问题。针对这些挑战,文章提出了相应的优化策略,如推进财务流程的全面自动化、提升数据集成与智能分析能力、加强数字化能力与人才梯队建设等。这些策略的实施将有助于央企在数智化转型的浪潮中抢占先机,实现财务管理的现代化发展。
摘要:传统的财务会计模式侧重于财务报表的编制与合规性管理,主要面向外部利益相关者。而在人工智能时代,企业面临着更为复杂的决策环境和更高效的管理要求,管理会计逐渐成为了企业战略决策和资源配置的重要支持工具。管理会计不仅关注企业的历史财务数据,更注重于未来预测、成本控制、战略规划等方面的深入分析。因此,财务会计向管理会计的转型已成为企业在数字化转型过程中不可或缺的环节。文章首先分析了财务会计与管理会计的基本区别,随后探讨了在人工智能时代财务会计向管理会计转型的必要性,最后提出了建立智能化会计体系、提升会计人员的管理会计能力、加强与技术部门的合作等措施,以期为未来的财务管理发展提供可行的转型路径和策略。
摘要:为有效应对行政单位在资金使用与预算管理方面的挑战,借助文献研究、案例分析等方法,探究业财融合视角下行政单位预算管理优化策略。剖析业财融合的理论渊源、与行政单位预算管理的适配性及相关理论支撑,并从预算管理流程、方法、跨部门协同等方面阐述具体优化路径。结果表明,业财融合能有效增强行政单位预算编制的科学性、执行的精准性与资源配置的合理性,进而提升公共服务质量。
摘要:在高质量发展的时代背景下,企业经营管理面临着全新的挑战与机遇,尤其是在企业财务管理领域,传统单纯的财务管理模式已难以满足企业发展需求,将财务视角深度融入业务运营全过程成为企业发展的必然选择。业财融合作为新时期催生的新型财务管理模式,能突破传统财务仅从事后结果核算与监督的局限,将财务职能贯穿于企业战略制定、运营执行、决策支撑的全流程。这一模式不仅有助于企业满足高质量发展的要求,还能推动企业财务数字化转型,提升整体运营管理水平。因此,本文将在高质量发展背景下,以农产品供应链企业的业财融合为研究对象,深入研究企业如何推进业财融合实施。
摘要:在全球化的经济大环境下,企业正面临着日趋复杂且频繁变动的市场挑战。在此之中,对财务风险展开管理及控制已然成为企业得以稳定进步与发展的关键要素。本文从财务风险管控的视角出发,深入探讨基于财务风险管控视角的企业内部控制策略。首先,分析内控管理与财务风险管控的关系,即内控管理与财务风险管控是企业管理中紧密关联、相互支撑的重要组成部分。其次,从风险评估体系缺失,预判能力薄弱、控制活动执行不力,制度落实虚化、信息沟通渠道不畅,监督效能不足三方面剖析问题。最后,针对存在的问题提出针对性策略,旨在能够帮助企业有效降低财务风险,提高财务管理效率。
摘要:随着数字化时代的到来,企业财务管理在业财融合趋势下正经历深刻变革,财务管理的模式和思维不断革新,为企业战略决策提供了一个新的视角,这一趋势促使企业突破传统职能部门壁垒,促进业务与财务深度协同,提高运营效率和风险管理能力。面对动态变化的市场环境和日益增加的不确定性,企业必须不断提升财务数据分析和决策支持能力,强化竞争优势。业财融合策略实施,使企业能更好应对外部挑战,优化资源配置推动可持续发展。因此,探讨业财融合背景下,财务管理转型及其对企业管理影响,是值得研究的课题。
摘要:国企集团乃国民经济之基,其运营效率与财务健康关乎国家经济稳进。随着市场竞争加剧和国企改革深化,财务集中管理成为国有企业集团提升竞争力、实现可持续发展的重要途径。在集团企业中,财务管理是企业管理的核心,财务集中管理作为一种有效的财务管理模式,在国有企业集团中得到了广泛应用。本文探讨了国有企业集团财务集中管理的必要性,分析了国有企业集团财务集中管理的现状,并提出了国有企业集团财务集中管理的优化策略,旨在为国有企业集团财务集中管理提供参考。
摘要:在规模不断扩张、结构调整的国有企业中,财务管理这一职能的重要性日益凸显,对其管理工作的标准也日渐提高。显然,旧有的财务管理模式已不足以应对当前企业发展的需求。在当前形势下,旧有的财务管理架构无法契合现代化国有企业的发展需求,导致财务部门的职能不再充分适应国有企业发展的现代需求。国有企业战略与经营活动的目标通过业务与财务部门的协同合作得以有效实现。这种融合不仅优化了资源配置,还充分发挥了各部门的专长与优势。本文对国有企业业财融合存在的问题进行分析,并提出相应对策。
摘要:在数字经济与人工智能深度融合、加速行业变革的背景下,财务会计智能化转型成为必然趋势。本文先系统地梳理人工智能的概念、技术体系与发展历程,明确其核心内涵与应用边界。接着从数据处理智能化、分析预测精准化、审计风险管理自动化等方面,深入剖析人工智能对财务会计工作流程的优化作用,阐述其提升财务工作质效的重要意义。同时探讨人工智能对财务会计工作模式的变革,包括流程自动化重构、决策支持系统升级及财务人员向战略型转变。针对潜在风险,提出加强技术创新应用、推进数据标准化集成、强化复合型人才培养的应对策略。研究成果为企业智能财务转型提供实践方案,丰富相关理论,对推动财务会计智能化发展具有重要现实与学术价值。
摘要:大数据时代的到来使各行各业都在寻求财务转型,发挥出信息技术的应用优势,才能够促进制造企业财务工作的转型。制造企业是传统行业,不仅需要保证业务工艺水平的提高,还需要发挥出信息技术的财务分析价值,突破当前财务管理困境,积极探索财务信息化建设的出路。本文分析大数据背景下制造企业财务分析优化的重要性,根据制造企业财务管理工作信息化建设水平,探究制造企业财务分析优化面临的问题和不足。将传统财务管理工作与现代信息科技进行有效结合,制定出适合大数据发展背景的财务分析优化策略,提高制造企业的综合竞争力。
摘要:国有企业在国民经济中占据主导地位,其工商管理水平直接影响着企业的运营效率与可持续发展能力。在当前复杂多变的市场环境下,传统激励机制逐渐暴露出了一些弊端,难以充分满足国有企业的实际发展需求。因此,深入研究并创新国有企业工商管理中的激励机制具有极为重要的现实意义。基于此,文章分析了国有企业工商管理激励机制的关键作用,阐述了创新国有企业工商管理中的激励机制应遵循的基本原则,提出了构建多元化物质激励体系、制订个性化非物质激励方案及完善激励考核评价机制等创新策略,旨在提升国有企业工商管理水平、增强企业市场竞争力提供全面的理论与实践参考。
摘要:随着我国财政体制改革的不断深化,事业单位的财务管理面临着新的挑战和要求。全面预算绩效管理作为一种先进的管理理念与方法,在成本控制工作的开展中发挥着重要的作用,不仅能够进一步提高单位对资源配置的科学性,还能明确成本控制的目标,提高控制的效果。文章分析了事业单位全面预算绩效管理在成本控制中的作用,结合现阶段该项工作存在的难点,提出了相应的应用策略,旨在为事业单位提升成本控制水平提供可靠的参考。
摘要:基于价值导向的企业全面预算管理中,绩效评估的作用有高效落实全面预算管理目标、调动职工参与预算管理积极性、优化配置企业资源。在凸显上述作用的同时企业全面预算管理中绩效评估难题客观存在,如绩效评估理念陈旧、方法单一、制度不完善、监管力度较小。为了解决上述难题,改进以追加价值为导向的企业全面预算管理中绩效评估的策略,企业需增强绩效评估的一贯性,丰富绩效评估举措,提升绩效合规评估水平,同时通过监管弥补绩效评估短板。
摘要:国有企业绩效考核机制的优化与创新,对于推动国有企业转型发展、实现可持续发展具有重要作用。文章从提升整体工作效能、催生新质生产力、激发员工创造力等方面,系统解释了高质量发展导向下国有企业优化绩效考核的重要性,分析现阶段国有企业绩效评价体系的运行状况及面临的挑战,并据此提出优化绩效考核体系的基本框架和主要方向,全面论述实现这些目标的具体实施策略,期望为国有企业绩效考核机制的优化创新提供理论依据和操作方式。
摘要:在知识经济时代到来的背景下,企业之间的竞争转变为人才的竞争。如何培养符合岗位需求的人才,在激烈的竞争中立于不败之地,成为企业所需要思考的关键。本文对基于岗位胜任力的自主人才培养进行分析,论述了自主人才的具体特点,探讨岗位胜任力在自主人才培养中的重要价值之后,深度剖析岗位胜任力过程中所存在的问题及具体策略,结合相关问题提出一系列措施,对岗位胜任力实现发展具有重要价值。
摘要:伴随金融行业的快速发展,银行对青年员工的素质及能力提出了更高的要求,青年员工培训工作越来越重要,但一些银行的部分培训内容与实际工作结合不紧密,缺乏针对性及实用性,不能满足青年员工在日常业务操作中的需求。本文深入分析银行青年员工培训的作用,探讨其中存在的问题,提出有针对性的解决对策,持续改进培训工作,提高青年员工的综合素质及业务能力,为银行发展提供有力的人才支持。
摘要:在全球经济一体化与互联网技术迅猛发展的双重驱动下,跨境电商作为一种新兴的国际贸易模式,正以前所未有的速度蓬勃发展,已然成为推动全球贸易增长的重要力量。与传统贸易企业相比,跨境电商企业的财务活动涉及多个国家和地区,面临着复杂的税收政策、汇率波动、跨境支付、资金管理等问题。这些问题不仅增加了企业财务管理的难度和风险,还对企业的财务决策和运营效率提出了更高的要求。A公司作为一家在跨境电商领域具有代表性的企业,在财务管理方面面临着诸多困境,如财务风险管理体系不完善、资金运营效率低下、财务成本控制难度大等,这些问题严重制约了公司的可持续发展。
摘要:文章浅析了影响高桩码头工程造价的因素,即环境、设计、技术、招标、管理,还分析了高桩码头工程造价管控关键点,利用工程历史性信息、动态信息、完结性信息高效管控造价,同时分析了高桩码头工程造价管控的途径。造价管理人员需加强全面预算,采用多种方法完成造价管控任务,亦需发挥 BIM技术的作用,并强化造价风险管控意识,还要培育优质人才,进而提升高桩码头工程造价管理水平。
摘要:全过程成本管理作为现代企业工程建设项目价值创造的核心手段,它贯穿项目全生命周期的各个阶段,旨在通过科学合理的规划与动态监督,确保项目成本控制在合理范围内达到降本增效的目标。但当前企业在实施全过程成本管理时仍存在投资造价预估精度不足、采购成本监管不到位、施工成本管控合理性不足等问题,降低了项目的经济效益。对此,本文提出项目投资造价的精准预估、加强采购成本管理与监督、合理性管控施工建设成本等优化策略,以期提高企业工程项目的成本管理水平。
摘要:进入新时期,我国各行业都朝着高质量发展目标前进,建筑行业也不例外,在国家发展规划指导下,逐渐向高质量发展转型。高质量发展是以创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展为重点,对建筑企业而言,有效加强内部管控可以适应这些新要求,对建筑企业内部资源配置优化、风险防范及管理效率的提升起到了积极作用。为此,笔者提出了建筑企业内部管控的重要性和基本规范,并分析了内部管控建设中存在的问题,提出构建完善的内部管控体系、重视生产资源配置管理、完善财务监督、精细化工程管理流程及促进业务和财务一体化,促使建筑行业向高质量发展迈进。
摘要:随着建筑业的迅猛发展,建筑工程管理中对债务回收保持敏感已成为领域内部广泛认同的要务,这项负债维护管理则直接关系到建筑企业公共资源的流动性与总体财务健康状况,并对建筑企业在市场上的竞争力和未来可持续发展产生深远影响。在当前经济环境下,探讨建筑企业如何优化应收账款管理工作,不仅具备实践价值,也折射出建筑企业最高管理层的战略性思考。因此,应收账款的管理已逐步成为建筑行业具有战略性意义的研究课题。本文研究了建筑企业应收账款管理存在的问题,有针对性地提出了应对策略,旨在为相关人员的工作提供参考。
摘要:预算编制作为企业战略实施与资源配置的核心环节,其公正性、科学性和合理性直接影响企业运营效率与利益相关方满意度。在市场竞争加剧、利益诉求多元化的背景下,多方协作机制在企业预算编制中的应用成为提升管理效能的关键路径。本文从理论层面剖析多方协作机制的价值逻辑与现存问题,结合企业实践案例,提出推动跨部门协同参与、构建数字化预算信息平台、优化决策流程等优化路径。研究发现,多方协作机制通过增强信息共享、平衡利益诉求、提升决策效率,可显著提高预算编制的精准性与执行落地性,为企业战略目标的实现提供有力支撑。研究结论为企业预算管理体系创新提供了理论参考与实践指导。
摘要:随着国有企业改革的逐步深入,国有企业成本管控要求逐渐提高并细化,其中实时成本管控更具适用性,能使国企成本管控工作精细化、高效化开展。本文首先介绍实时成本的要素组成,接下来分析国有企业实时成本管控的重要性,然后客观总结国有企业实时成本管控遇到的阻力,最后提出国有企业实时成本管控优化的策略。希望能从整体上优化国有企业实时成本管控效果,促进国有企业高质量发展。
摘要:中小企业作为国民经济的重要组成部分,其成本管理水平直接影响企业的市场竞争力与可持续发展能力。本文通过对中小企业成本管理现状的系统分析,揭示了当前存在的主要问题,并针对这些问题提出了系统化的优化策略,通过强化全员成本管理意识并融入企业文化建设,健全科学的预算管理体系,优化成本管理机制建设并选用合适的核算方法,以及加强人才培养和绩效考核机制等措施。这些策略相互支撑、协同作用,共同构建起中小企业成本管理的优化路径。只有从战略高度重新定位成本管理,建立全员参与的管理体系,才能真正提升中小企业的成本管控效能,为企业在激烈的市场竞争中赢得成本优势提供有力保障。
摘要:在国有企业改革深化和高质量发展要求下,集团公司内部控制管理的重要性愈加突出,《企业内部控制基本规范》《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等文件中对国有企业内部控制提出更高要求,要求国有企业以风险管控为核心导向完善治理机制,实现国有资产保值增值目标。然而,部分国有集团公司的内部控制管理仍存在较多问题,而且传统的内部控制管理模式难以适应数字化转型需求。现阶段探索国有集团公司的内部控制管理优化路径非常关键,是落实国有资产监管的必然选择,也是提高资源配置效率的关键。本文立足于国有集团公司内部控制管理问题提出优化对策,期望能构建符合国企特点的内部控制管理体系,助力企业实现可持续发展目标。
摘要:内部控制作为企业管理体系的重要组成部分,旨在通过一系列制度、流程和措施,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。而内部控制环境则是内部控制体系的基础与核心,其涵盖了公司治理结构、组织架构、企业文化、人力资源政策等多个方面。文章将着重分析企业内部控制环境对内部控制效果的影响,并提出明确监事会职责与权限、精简管理层次及将风险管理理念融入企业日常运营中等三方面的优化建议,以期构建更加科学、有效的内部控制体系,增强企业抵御风险的能力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
摘要:精细化管理作为一种高效的管理模式,其核心在于帮助企业通过细化各项管理环节、优化资源分配、加强成本管理,以实现企业运营效益的最大化。在此背景下,企业成本核算作为财务管理的核心内容,其核算的精确性与高效性直接关系到企业的盈利水平和核心竞争力。基于此,本文首先分析精细化管理的概念,明确企业成本核算的基本原理,其次分析企业成本核算的现状,最后以精细化为导向,提出企业成本核算的优化策略。
摘要:高效的资金运作可以帮助企业降低融资成本,提高资金利用率,从而增加净利润。企业通过优化资金管理,提升资金运作效率,可以减少财务风险,避免因资金链断裂而导致的经营危机。基于此,文章论述了提升资金运作效率的重要性,分析当前影响资金运作效率的因素,探索科学有效的提升策略,旨在优化企业资金管理,保障企业持续稳固发展。
摘要:在数字技术渗透社会生活各个领域的大背景下,企业需接纳技术,强化数字思维,将数字思维与管理举措融合起来,进而拓宽企业管理改革渠道。本文概述了精益数字化管理相关内涵、特征以及价值,以电力企业运营实况为例,阐释精益数字化转型策略,以流程优化以及流程标准化建设、8S标准、打造目视化机制、分析价值流、建设企业文化为抓手,探究成功案例,其目的是为电力企业及其他企业实现精益数字化转型目标提供参考,使企业可提升管理能力以及适应市场竞争的综合实力。
摘要:随着财政管理体制改革深化,事业单位的专项资金支出管理逐步规范化,但在实务中专项资金支出管理仍存在较多问题。而且在《中华人民共和国预算法实施条例》《行政事业国有资产管理条例》等文件中明确强调专项资金绩效管理,但一些事业单位由于专项资金预算编制不到位、支出使用管控不足、监督机制滞后等问题影响,导致部分项目出现资金挤占挪用风险。对事业单位长期发展而言,其应当持续强化专项资金支出管理,贯彻落实过紧日子的财政政策要求,从严防范廉政风险,提高财政专项资金使用效益。本文主要研究事业单位专项资金支出管理相关内容,重点讨论专项资金支出管理问题和解决对策,期望能提高事业单位专项资金支出管理水平,加快实现治理能力现代化转型。
摘要:本文旨在探讨DRG付费体系下医院成本核算的现状与优化策略。DRG付费体系作为一种新型的医疗费用支付方式,对医院的成本管理及收入管理产生了深远影响。本文首先分析了DRG付费体系对医院成本核算的双重影响,包括成本管理上的挑战与收入管理上的变革。随后,文章揭示了当前 DRG付费体系下医院成本核算存在的三大问题:疾病治疗资源消耗考虑不全面、成本核算单元划分粗放,精细化程度不足、数据整合与信息化支撑能力薄弱。针对这些问题,本文提出了优化DRG付费体系下医院成本核算效率的关键举措,以期提升医院的财务管理水平及服务质量。
摘要:在大数据时代背景下,数据已成为高等教育机构治理的核心资源。本文旨在探讨高校数据治理的现状、面临的挑战以及相应的对策,通过构建有效的数据治理体系,推动教育治理体系和治理能力的现代化。文章首先分析了高校数据治理的重要性,接着详细阐述了数据治理的三个发展阶段及其主要任务,然后讨论了在数据治理过程中可能遇到的困境,并提出了相应的解决策略。最后,以A大学为例,展示了数据治理在实际应用中的效果。