新加坡“老字号宝藏金店”丽兴金庄(Lee Heng Jewellers)珠宝行在行业内享有盛誉,成为新加坡乃至亚洲顶级黄金首饰及高端珠宝设计、制作、销售、批发为一体的大公司。 丽兴金庄珠宝行经过60年艰苦卓越,不断拼搏发展成为深受海内外忠实顾客信任和赞赏的驰名品牌珠宝行。旗下高端翡翠珠宝玉石系列产品得到泰国皇室认可成为泰国皇室成员御用产品,更好地为海内外顾客提供高品质产品和优质服务。丽兴金庄
玻璃制造业,作为现代工业体系中不可或缺的一环,正随着全球城市化加速和高端制造需求的持续增长,展现出强劲的发展势头。与此同时,制造行业对玻璃产品的性能提出了前所未有的要求——更高的透光率、更强的耐磨性和更优的节能性能。这一趋势不仅推动企业不断加快技术升级步伐,也催生出对更高品质、更高效率以及更环保生产方式的迫切需求。 在这场由技术驱动、变革为核的产业升级浪潮中,安徽正成玻璃科技有限公司核心技术
跨国经营在全球化经济中至关重要,但如何克服市场差异,尤其是在发展中市场中,仍是企业成功的关键。张杰,作为电子产品国际贸易领域的专家,凭借着对拉美市场的精准洞察与独特的本土化战略,成功破解了时效和售后等难题,推动了中国手机配件在拉美市场的流通,成为这一领域的佼佼者。多年来,他不仅让中国制造产品更好地服务于全球,还将本土化运作做到了极致。 1984年出生于湖北洪湖的张杰,自幼家庭并不富裕,但他在家乡
在流媒体的时代,人们习惯了轻点手机便随时观看电影、听音乐,但也有人始终相信线下空间的魅力——那种带着仪式感的沉浸体验,能唤醒我们对美的更深层渴望。在北京的时尚商圈与古老寺院之间,一位年轻的文化创业者以自己的方式,诠释了如何在商业与审美的交汇点上坚守初心,找到新路径。他就是熊一弛。 从校园访谈到电影梦:热爱与审美的萌芽 熊一弛在湖北经济学院读书时便展露出对美学的执着追求。他在大学期间创办了在
“道在日新,艺亦须日新,新者生机也;不新则死。”徐悲鸿曾言,在信息爆炸的时代背景下,数字营销正经历着前所未有的变革,顺势而为才能事半功倍,有所成就。怎样精准触达用户,让广告不是“干扰”,而是“价值”,无疑考验着公司决策者的聪明才智。凭借对市场的敏锐洞察与技术创新能力,梁振鸣为国内外诸多头部企业提供极具创意的营销策略和优质服务,已经成功帮助数十家跨国品牌、本土企业实现流量爆发与商业转化。同时以其前瞻
在青岛创新大厦12A层的会议室里,张钰晗向记者展示了两份特殊的工作报告:一份是2017年青岛大微供应链的集装箱周转效率分析图,另一份是2024年青岛富柜供应链的全球航线热力图。这两份报告,恰好折射出这位供应链专家从业务操盘手到战略决策者的蜕变轨迹。 大微岁月:集装箱贸易的破局者 在担任青岛大微供应链集装箱贸易经理的七年里,张钰晗用数据重构了传统海运业务模式。面对记者的提问,她揭秘道:“我们首创
作为北京百搜新腾文化传播有限公司总裁,刘伟在文化传播领域展现出卓越的领导才能与创新精神。自公司2015年成立以来,他凭借前瞻性的战略眼光,带领团队承接众多大型活动,像中国快递行业(国际)发展大会、中国北京(国际)电子商务大会石景山展区活动等,在会展策划、执行、传播与招商等业务板块积累了丰富经验,树立了公司在行业内的良好口碑。 刘伟有着敏锐的市场洞察力,能精准把握行业动态与市场需求。面对不断变化的
在竞争激烈的运动户外服装国际贸易领域,厦门市东方海达服饰有限公司的总经理黄永达,无疑是一位举足轻重的人物。他凭借对运动行业的无限热忱、深厚的专业知识和敏锐的商业洞察力,不仅带领东方海达服饰在国际市场上披荆斩棘,更对整个行业的发展产生了深远影响。 黄永达对运动的热爱自幼萌芽,国际经济与贸易专业的学习经历,为他的事业打下坚实基础。2014年,他创立东方海达并担任总经理,自此全身心扑在公司发展上。
随着科技的快速发展,皮革行业正经历着日新月异的变革与创新。消费者对皮革制品的品质和设计要求日益提高,高品质、高附加值的皮革制品成为市场主流,具有个性化特点的皮革制品更受消费者的欢迎。对此,滨州市新美特皮革有限公司(以下简称“新美特皮革”)董事长梁众城认为:“保持创新精神,追求卓越品质,方能在瞬息万变的市场里立于不败之地。” 创业先锋,智铸成功之路 大学期间,梁众城学习的是皮革工程专业,这是
她是国际贸易与科技融合的先行者,在风云变幻的全球市场中劈波斩浪。她深耕制造业与资本运作双赛道,用创新技术重构行业信任链条。她以学者之智、企业家之勇,在数字贸易的浪潮中锚定航向,为行业培育新生力量。 今天,我们对话厦门亚迅工贸有限公司总经理、香港Florence Group董事张霞榕,聆听这位“科技赋能者”如何以长期主义的眼光,在贸易全球化与数字化转型的碰撞中,书写属于中国企业的时代答案。 “长
陆良民说:音乐是我的事业,收藏是我的爱好。作为音乐事业,半个多世纪以来创作了《中国在飞》《中国的秋天》《中国浏阳河》《浏阳河姑娘》《祖国赞歌》《美丽中国》《醉了瑶山》《打糍粑》《酒歌》《背篓街》《神奇的女书》等近千首(部)音乐作品。 在理论研究上,对湖南的瑶族民歌进行了深入细致的分析研究,并根据大瑶山山峦之间产生的回音效果的特点,找到了瑶族语言与正常语言在句法结构上存在差异的根源,从而创立了
在轮胎行业的激烈竞争中,孙宗涛凭借着卓越的商业智慧和创新精神,带领奥丰轮胎在全球市场脱颖而出,成为行业发展的重要推动者。 2005年3月,怀揣着“为世界提供一流轮胎、服务与品牌”的远大抱负,孙宗涛创立青岛奥丰轮胎有限公司(曾用名:青岛诚硕达国际贸易有限公司),并担任总经理至今。创业初期,困难重重,孙宗涛亲力亲为,大到办公场地的规划,小到业务流程的梳理,每一个环节都严格把关。 为塑造“AUF
行业精英,崭露头角 在城市化进程不断加速的今天,房地产项目管理领域涌现出一批兼具专业素养与战略视野的领军人物。 李竑侃,这位拥有土木工程学士与美国工程管理硕士背景的行业精英,正以其卓越的项目管理能力,在地产投资开发、城市更新、生态治理等领域书写着属于中国建设者的时代篇章。深耕行业十余载,李竑侃构建了“专业理论 + 实战经验”的双轮驱动体系。他系统掌握全流程项目管理方法论,尤其擅长复杂环境下
当下,国际教育合作已成为文明互鉴、民心相通的重要纽带。从纽约到北京,从硅谷到深圳,知识的流动不再受限于地理空间与文化藩篱,而已成为推动人类文明共进的核心动力。在教育国际化浪潮中,有一批教育工作者以远见与魄力,架起跨国学术合作的桥梁。清控紫荆教育资深副总经理兼数字经济研究院院长金梅女士,正是一位在国际教育合作领域具有突出贡献的行业精英。过去十年,她致力于推动中美高校在工程管理、金融学、心理学等领域的
世界上最著名的营销战略家艾·里斯,曾提出“培养用户心智”的观点。 这被后世营销专家奉为圭臬,也是现代企业进行战略定位的必用心法。修箕旻对此深有感触,也正因为深得此法,她才有机会成功征服中国生命科学市场。 征服中国生命科学市场 修箕旻善于用营销策略和规划为自己的销售铺路。她进入到梵美生命健康产业后,很快就推出“中心驱动、多点协同”的营销概念,使得企业两年内完成了从0到4000万人民币的销售
在全球产业链重构与区域经济崛起的浪潮下,商务服务行业正从传统的“中介型服务”向“价值型赋能”加速转型。海南自贸港建设作为国家战略的重要支点,释放大量政策红利、吸引企业扎堆涌入。如何将政策机遇转化为企业发展动能,成为了考验商务服务企业专业能力的核心命题。在这场转型中,华诺(海南)企业管理咨询有限公司(以下简称“华诺咨询”)董事长兼总裁胡俊蕊,以独特的战略视野与实战智慧,不仅重新定义了行业服务标准,更
在广袤而充满生机与挑战的非洲刚果金大陆上,汉盛控股集团有限公司宛如一颗闪耀的商业恒星,而其旗下的CONGO BEST公司则是一颗正以惊人亮度和热度崛起的新星,正逐渐成为这片土地商业市场上的核心驱动力与新引擎。 自2011年文绍勇踏入汉盛起,他便踏上了一段在海外市场开疆拓土的非凡征程。凭借着在集团内历任多个关键岗位所积累的丰富经验与深邃洞察力,引领着CONGO BEST公司在刚果金波涛汹涌的商业海
在快速演变的数字广告世界里,想要脱颖而出不仅需要创造力,更需要一种能打动品牌与观众的独特视角。在这个内容饱和的时代,张轩羽作为一名创意总监与视频制作人,已成为广告领域的变革力量。他以“失败者旅程”和“平行人格”这两种原创叙事技法,重新定义了商业故事叙述方式,赢得了顶级品牌和行业同仁的广泛赞誉。他的作品兼具电影质感与情感深度,累积数百万次观看,树立了广告创意的新标杆。 重构商业叙事 张轩羽的职业
在金融与实业交织的领域,有人追逐风口,有人深耕价值,而王晓岗属于后者。这位手握芝加哥大学金融MBA与罗格斯堡大学计算机工程设计双硕士、具有全球视野的资深投资专家,用三十年深耕在资本市场刻下独特印记:从跨国头部投行到上市公司CFO,从天使投资人到产业并购操盘者,他始终站在企业生命周期的每一个关键节点,以财务为锚、资本为桨,助推企业穿越周期,通过"资本+产业"的深度结合,在净水科技、生物工程、新能源等
在岭南艺术界,黄鹤峰(本名:黄庆标)以师承黎雄才的“黎家山水”蜚声画坛;而在文化产业领域,他则以三多轩集团董事长的身份,将拥有近200年历史的“中华老字号”焕新为中国岭南文化地标。这位身兼艺术家与企业家双重身份的领军者,以“承古扬今”为核心理念,构建起涵盖艺术展览、收藏拍卖、文化创新的产业生态,成为岭南文化现代化转型的标杆人物。他的实践深度呼应国家文化强国战略,通过百年老字号的重塑、国际传播与
“智慧HR”平台应用在事业单位中的必要性 事业单位人事管理智能化转型已成为政策刚性要求。国家层面明确提出通过数据互通与业务流程标准化建设,推动公共服务数字化发展,而智慧HR平台作为重要载体,不仅能实现人事档案、考勤绩效等核心业务的系统整合,更可通过智能分析提升组织运行效率,为公益目标的实现提供技术支撑。当前事业单位普遍面临传统管理模式效率瓶颈,手工操作导致数据分散、决策滞后等问题突出。智慧HR平
在全球数字化浪潮的推动下,企业运营模式正经历深刻变革,财务领域亦面临前所未有的机遇与挑战。一方面,数字化技术为财务风险管理提供了更高效、精准的工具,使其能够突破传统模式的局限;另一方面,内部控制机制亟待创新以适应复杂多变的数字化环境。如何在数字化转型中有效平衡风险与效率,成为企业管理者亟待解决的关键问题。数字化转型背景下财务风险管理与内部控制创新,为企业的可持续发展提供新的视角与思路。 数
EPC(设计采购施工)项目模式凭借其集成化优势,在工程建设领域广泛应用。结算审核作为项目收尾阶段的关键环节,对控制项目成本、保障各方利益起着决定性作用。精确的结算审核能确保费用合理,避免高估冒算;高效的审核则可加速资金回笼,提升项目整体效益。然而,当前 EPC 项目结算审核常因各种复杂因素,导致精确度与效率难以兼顾。提升结算审核的精确度与效率,对推动 EPC 项目健康发展具有重要现实意义。
智能交通系统的组成以及功能 智能交通系统是由多种技术集成的复杂网络,旨在通过实时数据收集、分析和通信来提高交通运输系统的效率、安全性和可持续性。该系统集成了先进的传感器技术、通信网络、数据分析和人工智能算法,以实现对交通流量、车辆位置、路况和乘客需求的实时监控和管理。 在智能交通系统中,交通监控系统是其核心组成部分之一,系统利用摄像头、雷达和传感器等设备,实时收集道路、桥梁和其他交通基础设施的
绿色采购理念概述 绿色采购是将环保、资源节约和安全健康要素融入采购决策的模式,基于可持续发展理论,采购主体优先选择生态友好、资源高效利用和低能耗产品与服务。在医院物资采购中应用广泛,涉及医疗设备、药品包装、办公用品和后勤物资等方面,促进采购活动绿色转型。 实施绿色采购的策略 政策引导与激励 政府在推动医院绿色采购进程中发挥着核心引领作用。财政补贴政策是激发医院绿色采购动力的重要杠杆,例如
摘要:企业的数字化转型是指在业务和管理中引入数字化技术,将原本的业务数据、财务数据数字化。业财融合是指业务和财务之间的协调对接,传统的业务和财务之间分属不同的部门,两个部门联系比较差。在业财融合模式之中,业务流程与财务流程深入融合,互相影响,既优化了财务管理流程,也提高了财务管理效率。企业的数字化转型对业财融合的影响比较大,为企业整合业财融合流程、提升效率提供了技术条件。
摘要:科技改变世界,推动着时代的变革。当今社会科学技术的发展,促使着商业银行的经营方式转型,由原来传统的商业银行模式逐渐向数字化迈步。越来越多的互联网平台逐渐向金融行业迈步,提供支付方案或者投资渠道等,为消费者提供了更为广泛的选择空间。在这种日益激烈的竞争环境下,传统的商业银行模式已经无法满足消费者的需求,无法适应数字化经济体系的要求,逐渐转型,迈向数字化经济模式,是商业银行的必然发展态势。
摘要:乡村振兴是党中央的重大部署,同时,也是有效解决我国“三农”问题的重要举措。我国政府曾多次强调“绿水青山就是金山银山”这一乡村振兴战略思路,这一思路也为乡村旅游事业的发展提供了方向。乡村振兴的主要作用就是有效地将农业与旅游相结合、延伸,利用农业旅游来促使农业、三产融合,为乡村培育新的经济增长点,有效地解决乡村“三农”问题。
摘要:金融监管体系作为金融行业中的一种监管方式,如果金融监管体系存在漏洞,必然会给金融行业的发展产生一定影响。因此,为了能够有效防范金融风险的产生,减少金融风险危机带来的不利影响,保证金融体系的稳定。文章在论述我国金融监管体系变革历程的基础上,归纳了金融监管体系存在的问题和漏洞,同时有针对性地提出了金融监管体系的完善方法。
摘要:我国经济全面发展,企业步入转型关键期,工商管理对企业稳定运行至关重要,但其存在不足限制企业进步。企业工商管理具有综合、程序、关联等功能,其价值体现在提高企业综合实力、强化内部监督、营造公平市场竞争环境、加快企业转型、改善经济管理等方面。当前企业工商管理模式存在文化建设力度小、工商管理人才缺失等问题。可通过加强文化建设力度、提高管理人员素质等对策解决问题,以实现企业健康、稳定、可持续发展,且企业工商管理需随市场和企业发展不断创新完善,加强合作交流,提升管理水平和竞争力。
摘要:产业园区是全国各地推动经济高质量发展的重要载体,承载着产业要素集聚、新兴产业培育、经济对外开放等重要使命,具有显著的资源集聚能力和产业规模效益。如今,合适的资金来源成为影响投资决策的重要因素。伴随我国经济社会发展水平的不断提高,我国政府对区域经济发展的重视程度也不断提高。因此,文章试图从理论和实践两个方面分析产业园区融资渠道的特殊优势,以期为园区的繁荣与壮大提供建议。
摘要:在市场因素的作用下,我国企业逐步由高速扩张阶段迈向结构调整与业务升级阶段,行业竞争更加激烈,企业发展面临着诸多挑战。从企业发展阶段、市场定位与经营特点出发,通过并购重组帮助企业获取技术与资本并形成核心竞争力成为企业高质量发展的重要手段之一。在企业并购重组增加的背景下,并购重组过程中的风险问题也更加复杂,需要全面识别并购重组过程中的问题并采取相应的解决对策。文章简要分析企业并购重组动因,论述企业并购重组过程中存在的问题,将企业并购重组过程划分为五大基本阶段,针对不同阶段的活动、预期目标等提出相应的问题解决策略。
摘要:如今,伴随现代管理技术不断进步,城市管理水平日益提升,招投标管理在理论和实践上都取得显著成就。尽管如此,在实际的招投标管理操作过程中仍存在诸多问题,这些问题不仅影响了建筑工程的质量,还可能导致后续施工成本的增加及施工进度的延误。在城市管理建设项目的招投标过程中,风险管理显得尤为重要。文章总结了城市管理建设过程中的常见风险,并将其分类,从加强风险识别、健全招投标标准管理制度等方面,提出招投标过程中防范风险的具体措施,以供参考。
摘要:随着科学技术的不断发展与创新,科技创新已经逐渐成为推动社会经济发展和提高民生福利的重要条件。在这样的背景之下,很多城市也在不断推进国家创新驱动发展战略,构建以科技创新为核心的现代产业体系,公共技术服务平台作为其中的重要组成部分,其支撑孵化载体发展也就成为重中之重。基于此,本文展开了一系列的分析与讨论,并提出诸多针对性的参考建议。
摘要:伴随城镇化进程的加速、建筑业的快速发展,许多房地产企业也随之不断发展壮大,然而,在企业的内部控制方面还存在着许多缺陷,其中最突出的就是资本的管理。大多数企业都能有效地控制公司的资金链,但因资金链断裂为企业造成的不可挽回的情况仍然存在。因此,在界定了房地产企业资本管理的意义之后,文章对房地产企业资本管理的特征以及目前存在的几个普遍存在的问题进行了归纳,并对如何改善企业资本的内部控制提出了几点意见。
摘要:如今的商业环境竞争激烈,企业要想存活并发展,科学合理地做决策十分关键,尤其是项目投资决策。这个决策是否正确,不但关系到企业资源能不能合理配置,还直接影响着经济效益和未来发展潜力。伴随企业管理水平不断提高,预算管理作为重要的管理工具,在企业经营管理中的作用越来越突出。预算管理是企业对未来一段时间内经营活动和财务结果进行全面预测和规划的过程。通过预算管理,企业可以合理分配资源、控制成本、提升资金使用效率,为实现战略目标打下基础。在项目投资决策上,预算管理能为决策提供关键依据和有力支撑,帮助企业全面分析投资项目的收益、风险、成本等因素,更准确地判断项目可行性和价值,提高投资决策的科学性与准确性,助力企业在复杂市场环境中稳步发展。
摘要:创新服务通过引入新技术、优化服务模式能够有效提升产业的创新能力,推动经济结构优化升级并满足市场需求的多样化变化,但当前在实施过程中还面临诸多问题:创新服务意识不足、技术创新人才缺乏、产业创新环境不佳、服务创新投入不足等。针对这些问题,文章提出:增强创新服务意识、引进技术创新人才、优化产业创新环境、增加服务创新投入等一系列优化路径,期望这些措施的实施可以有效推动产业发展提高经济整体竞争力,为实现可持续发展奠定坚实基础。
摘要:当今世界全球化日益加深,全球经济正在面临结构性调整,会计作为贯穿经济活动全过程的基本管理工具,一方面能准确反映经济活动,另一方面也离不开良好经济环境的支撑,两者相互作用、相互适应,并在此基础上形成了相互的影响机制。因此,本文以经济环境与会计发展之间的关系为研究视角,旨在进一步了解会计活动的本质和功能,理顺如何更好发挥两者相互作用关系,进而促进会计实务的改进和理论完善。
摘要:数字金融技术的渗透正在重塑商业养老保险行业的竞争格局。一方面,大数据建模、智能算法等技术革新催生了客户画像精准营销、全周期风险管理等创新机遇;另一方面,技术依赖风险、数据隐私保护、适老化服务转型等新挑战也伴随而生。本研究将深入解构技术赋能与业务重构的交互逻辑,重点探索金融科技在养老保险产品设计、服务流程再造、风险管理升级三大核心场景的应用路径。基于行业数字化转型的共性需求,为保险机构构建“科技驱动、服务升级、风险可控”的新型养老保险生态提供策略支持,助力行业把握数字化变革机遇,实现高质量发展。
摘要:全生命周期动态管理是一种将项目从初始规划到最终处置的整个过程作为一个整体进行管理的方法,强调项目各阶段的相互联系和协调,以实现项目的整体优化。全生命周期动态管理强调项目各阶段的相互依赖性,认为项目各阶段的决策和行为都会对后续阶段产生影响,因此需要对项目进行全面的规划和管理。机电工程项目全生命周期动态管理是指对机电工程项目从立项开始到项目结束全过程的管理,包括项目规划、设计、采购、施工、调试和交付等各个阶段,对项目进行整体的规划和管理,以实现项目的整体优化。
摘要:在当前国内建筑行业利润空间不断缩小的背景下,资金链犹如企业的生命线,其运行效率直接影响企业的生存和发展。随着EPC总承包模式的普及和装配式建筑的推广,项目资金需求呈现几何级增长,但多数企业仍沿用粗放的资金管理模式。这导致大量企业陷入“产值增长、利润不增”的怪圈。基于此,构建精细化财务管理体系已成为行业突围的必经之路,这不仅是提升经济效益的关键抓手,更是企业构筑核心竞争力的战略选择。
摘要:伴随电力行业市场化改革的逐步深入,“向管理要效率”成为电力企业实现高质量发展的重要措施。文章以国能浙江北仑第三发电有限公司(下文简称“北仑电厂”)为研究对象,识别了北仑电厂的内部成本管控存在核算方法滞后、控制标准不高以及分摊不够合理等问题,并结合行业发展趋势和企业实际经营现状提出内部成本管控的优化措施。在电力行业面临市场化改革和激烈市场竞争的情况下,灵活运用管理会计成为电厂企业突破运营困境、实现健康持续发展目标的重要措施。旨在探索优化电厂企业内部成本管控的方案,为电力行业的高质量发展提供参考。
摘要:在酒店的日常运营工作开展中,酒店成本控制管理作为一项重要工作内容,同时也是酒店财务管理工作的关键。酒店通过开展成本管控工作,可以有效提升酒店在行业内的市场竞争力,而这也正是酒店经营战略中的重要组成部分。酒店管理人员通过不断加强经营成本,可以有效提升酒店的经营利润,同时也能够使其各类资源能够得到合理配置,对于提升酒店市场竞争力而言具有重要意义。本文简要阐述互联网时代下酒店成本控制开展的必要性,针对物资采购管理、人力资源成本管控、机制建设三个方面,基于互联网时代背景下分析现代酒店在日常管理中成本控制工作开展所存在的问题,进而探究其问题解决策略,为酒店行业实现可持续发展提供更多参考。
摘要:房地产企业在经营发展中实施全面预算管理,可以科学优化、配置企业人力、物力、财力等资源,是企业降本增效、经营效率提升、高质量发展的重要举措,而立足当前竞争激烈的市场环境,房地产企业将面临诸多挑战,企业现金流是否充裕将直接影响企业自身发展,如果现金流管理失效,会直接导致房地产企业陷入严重财务困境,甚至破产。鉴于此,文章立足现金流视角,明确现金流与全面预算管理关联性分析,明确阐述现金流视域下房地产企业加强全面预算管理的重要性,而后提出了现金流背景下房地产企业加强全面预算管理的对策,以此保证企业现金流可以良性、正常运转。
摘要:在数字化迅猛发展的当下,物业行业变革深刻。因其领域广、环节多,信息技术普及使其积累海量数据,包括业主信息、设施状况、能耗及服务记录等。有效管理利用这些数据资产,成为提升物业管理水平和服务质量的关键,其潜藏着提升服务、优化管理、创新业务的巨大潜能。
摘要:企业对存货和应收账款的管理是财务管理的重要组成部分,有效的管理能够显著提升资金利用效率,降低运营成本,增强企业竞争力,研究通过分析“两金”管理特点及其对资金利用效率的影响,提出优化策略和方法,研究结果表明,科学管理不仅能优化资金流动,提高资本回报率,还能降低运营成本,提升整体运营效率,促进企业可持续发展,对比不同企业的管理案例和数据,进一步证明管理在企业财务健康中的作用,为企业提供具体优化路径和实施方案。
摘要:在当下复杂且多变的金融形势下,商业银行作为金融体系的关键部分,其运营管理的有效性与稳定性十分重要。预算编制是商业银行管理的关键环节,对资源合理分配、风险防范控制以及战略目标的达成起着关键作用。如今金融市场持续发展,竞争愈发激烈,商业银行迎来许多新机遇,也面临诸多挑战。金融创新不断涌现,业务范围持续扩大,这就需要更精准、更灵活的预算编制来辅助决策。同时,宏观经济环境不稳定、监管政策愈发严格,客户需求也越来越多样化,这些都对银行的预算管理能力提出了更高标准。因此,深入探究商业银行预算编制极具现实意义。本次旨在全面分析商业银行预算编制的现状,找出其中存在的问题和挑战,进而提出针对性的优化策略。
摘要:当下,商业环境复杂多变、竞争激烈,企业财务管理体系对其生存发展影响重大。健全、高效的财务管理体系,能优化资源配置、降低财务风险、提升决策科学性,助力企业创造价值,实现可持续发展。但市场持续变化,企业规模不断扩大,现有的财务管理模式难以适应新经济形势和企业发展需求。所以,深入研究企业财务管理体系的构建与优化策略,极具现实意义。本文全面剖析企业财务管理体系,探索构建科学合理体系的方法,提出可行优化策略,期望能为企业提升财务管理水平、增强竞争力提供有益参考。
摘要:我国从1999年开始执行个人所得税及涉外税收政策,一直没有太大的改动。这导致一定的不适应性,特别是在中国经济全球化持续深入,经济实力不断提升的情况下,这种不适应更为明显。这项政策明显和当前的经济状况以及需求相脱节,急需加以修订,从而更好地推动我国经济向前发展。
摘要:在企业架构的架构中,独立监察机构充当着不可替代的角色,它与公司其他的部门保持独立情形,对公司运转开展全面的监测与评估,通过审计、检查与评价等手段,监察机构守护公司运作的高效率,并保证其依从相关法律法规约束,与公司长期的发展目标相契合,助力公司完成商业目标。监察机构于实际的运作期间碰到独立性匮乏、职责界限不清楚以及审查制度需改进的状况,这些因素阻滞了其效能的充分施展,独立性在企业内部监察方面占据关键地位,对公司长久健康发展的推动功效不容小觑,即便已有大量研究对内部监察予以了探讨,但在企业管理领域,独立性问题还是一个亟待深度探究的话题,本研究旨在深入探究当前内部监察独立性面临的困境,并提出相应的改进手段,如优化监察机构的组织设置、革新审查流程、恰当分配审查人员等,为搭建更高效、独立的监察体系提供参考。
摘要:在新时期大数据技术持续深入社会生活,在技术赋能同时大数据思维趋于成熟。对于企业来讲,如何应用大数据思维优化管理效果,是管理改革需解决的问题之一。有些企业在解决上述问题过程中,虽构建了业财融合系统,但该系统仍存在数据处理难、交互效率低等现象,并不能为大数据思维的应用与起效给予支持。为助力企业在管理改革中深入大数据思维,本文针对大数据思维下的企业业财融合优化必要性、问题与路径加以探究,以期为企业提升“大数据思维+业财融合”管理水平提供参考。
摘要:加强预算管理是现代航空物流企业缩减非必要支出、创造丰厚经济效益的重要手段,也是现代航空物流企业增强竞争优势、实现持续发展的关键前提。但是在新时代环境下,随着航空物流行业的迅猛发展,传统的物流预算管理理念和模式已难以适应新的航空物流管理要求,亟待探寻新的预算管理模式。在此背景下,倡导“业务与财务”之间深度融合的预算管理模式应运而生并在诸多现代企业的预算管理中得到广泛应用,取得了良好效果。鉴于此,文章围绕业财融合视角下的航空物流预算管理转型展开探讨,首先对业财融合、预算管理两个核心概念的含义进行论述,其次探讨了航空物流预算管理方面存在的主要问题,最后提出了基于业财融合的航空物流预算管理转型路径,旨在为我国航空物流企业创新和优化预算管理模式提供有益参考,推动航空物流行业持续化、稳健化发展。
摘要:在跨国一体化和现代信息化发展的背景下,公司财务管理倾向于采用财务共享方式,这是当前的重要趋势,主要是通过中心集权控制管理、标准化过程以及专业人员来提供高效且高质量财务管理,其中包括集中计算与报告、付款及预算管理等,确保公司财务活动顺利开展。规范的财务服务流程、财务管理规章以及信息化系统,能够提升财务部门日常事务的规范性,从而节省经营管理成本,提高决策的科学性。专业性财务人员及管理人员队伍组建,提升企业财务管理能力及力量。文章旨在探讨财务共享方式应用给财务管理所带来的利益探究,并从中为企业财务管理改革提供借鉴。
摘要:区块链是利用加密方式生成的一套资料,每个资料只有一次交换机会,由于其不可篡改的特性,区块链具有分散的特性,因此在会计审计中运用区块链技术,可以优化审计流程并且提高审计工作的效率和审计结果的可信度。但是从现状来看,区块链技术在会计审计中还存在着诸多缺陷,需要加强监管、健全法律体系、培养复合型人才以及促进信息共享,由此确保区块链技术在会计审计中的良性发展。
摘要:现如今,大数据时代的发展为国内各行各业均带来了了诸多便利,也使得企业的会计审计工作形式发生了巨大变化,朝着更加多样化的方向发展,审计工作更加便捷、高效。但是,在大数据背景下,企业的会计审计工作同样面临着来自各方的挑战,如审计理念、审计模式和审计平台等,数据量巨大、数据类型多样,这些数据的处理和分析都对审计工作提出了新的要求。因此,现代企业想要适应大数据时代的变化,就必须积极应对这些挑战,充分利用大数据的优势,不断提高审计工作的质量和水平,为企业的发展提供坚实的保障。
摘要:伴随现代化技术以及信息化手段的飞速发展,社会已进入全新发展阶段,对保险企业的发展起到良好的促进作用。在这种背景下,保险企业的业务管理与财务管理水平也呈现出一种不断提升的状态,为有效促进保险企业的可持续发展,必须运用信息化技术,加大业财融合工作的开展力度,在充分结合业财融合具体情况的基础上,大幅度降低各类问题的发生概率。因此,文章首先阐述保险企业业财融合的重要性。其次,深入分析信息化背景下保险企业业财融合存在的问题。在此基础上,提出信息化背景下保险企业业财融合模式的具体构建措施。
摘要:当下,数字化浪潮汹涌,大数据技术深度嵌入企业运营,给会计核算领域带来了前所未有的变革机会。过去,会计核算流程主要靠手工操作,分析也只是抽样进行,在数据处理时限制很多,没办法满足企业精细化管理和快速做决策的急切需求。现在,虽说大数据和会计核算融合的研究有了一定成果,可在理论和实际结合、优化策略的针对性上还有欠缺。所以,这次研究运用文献研究、理论分析等办法,全面深入地分析大数据给会计核算带来的各种影响,找出存在的问题并制定优化策略,希望能帮助企业提高会计核算效率、增强核心竞争力,在竞争激烈的市场里抢占优势地位。
摘要:国家基本医疗保险支付方式的改革,积极推进按病种付费、按人头付费,积极探索按疾病诊断相关分组付费(DRG)、按服务绩效付费,形成总额预算管理下的复合式付费方式,健全医保经办机构与医疗机构的谈判协商与风险分担机制。完善医保基金总额预算办法,推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式,推广按疾病诊断相关分组付费。医保支付方式的改变,使得一些医院原有的绩效分析及绩效核算不再具有适用性,为改善这一情况,结合当前推行的DRG医保付费政策,医院绩效改革就显得尤为迫切和重要。文章将针对医院绩效考核、绩效管理及临床医技护理科室绩效核算进行分析,希望通过合理的绩效考核与绩效核算分析提高临床一线的积极性和主动性。
摘要:在当下经济迅猛发展的大环境里,投资管理行业作为金融领域的关键部分,在引导资金流向、优化资源配置方面发挥着极为关键的作用。伴随投资管理公司的业务持续拓展创新,它们碰到的税务问题愈发复杂。税收政策对投资管理公司的经营决策和盈利能力影响巨大,合理开展税务筹划,不但能降低公司税务成本,提高资金使用效率,还能提升公司在市场里的竞争力。不过,因为投资管理业务种类丰富多样,加上税收法规一直在变,好多投资管理公司在税务筹划时遭遇不少难题。文章旨在深入探究投资管理公司税筹策略的优化与实施。通过钻研相关理论与实际案例,分析当前投资管理公司税务筹划的实际情况以及存在的问题,提出针对性强、切实可行的优化方案。这对提高投资管理公司财务管理水平,推动其健康、稳定发展,有着重大的现实意义,助力投资管理公司更好地适应市场环境,实现长远发展目标。
摘要:内控评价是组织机构用以提高经营效率和风险管理水平的一项关键活动,内部审计则是对内部控制展开独立评估与改进的进程。近年来,随着企业管理环境复杂程度的加深,内控评价与内部审计的融合发展渐成一种趋势。本文通过对内部控制评价与内部审计融合发展的思索及实践给予剖析,剖析融合发展的背景及动因,阐明融合发展的益处与挑战,给出推动融合发展的战略及建议。研究结果显示,内部控制评价与内部审计的融合发展,可达成资源的优化运用、风险的全面管控以及业务流程的优化,不过也需克服组织文化差异、信息共享障碍等挑战,经由强化沟通合作、构建有效的信息共享机制以及完善培训体系,推动内控评价与内部审计的融合发展,提高企业绩效与竞争力。
摘要:数字化的发展使我们的生活发生翻天覆地的变化,随时的交流、便利的支付、快捷的搜索等都在让我们感受着万物的互联互通。企业作为重要的经济组织形式,向信息化管理模式靠拢也是大势所趋。而财务共享模式就是大数据数字化背景下的产物,企业通过成立财务共享中心实现企业与各分子公司之间的信息的交流与共享,降低成本,增加效益。本文深度剖析企业在财务共享模式下形成的竞争优势以及现阶段运用过程中面临的问题,探讨多角度寻求发展的路径。
摘要:在当下复杂多变的经济形势里,企业面临的市场竞争愈发激烈。成本控制和财务管理作为企业运营的关键部分,对企业的生存和发展影响重大。以往,成本控制和财务管理常常相互独立、各干各的,这就造成信息传递不顺畅,工作效率不高,没办法凝聚力量推动企业发展。要是能实现成本控制与财务管理一体化,就能打破两者之间的隔阂,实现资源的优化配置与高效利用。通过协同运作,不仅能精准掌握成本动态,优化成本结构,还能让财务管理更科学、更具前瞻性,为企业战略决策提供有力支撑。本研究打算深入分析两者一体化的协同机制、实施路径等内容,给新时代背景下的企业提升管理水平、增强核心竞争力,提供理论依据和实践指导。
摘要:随着新经济时代的到来,无形资源在价值创造中日趋重要,导致以实体资源为产品成本主要构成方式的传统成本核算方法相形见绌。产品成本与期间费用之间有相互渗透之势,其边界也愈加模糊,这也使得从管理会计的角度运用作业成本法思想重新审视期间费用的边界问题变得意义非凡。文章以出版企业为研究对象,逐层探析从资源耗费到产品产出各流程的分配依据,通过实际案例的量化分析揭示其具体的实现途径,进而提出基于动态成本管理的可行性改善方案。
摘要:文章主要对大宗商品行业应收账款的管理及其风险防范展开分析。通过简述行业现状、特点及面临的主要风险等,分析应收账款管理的关键手段,如客户信用评估、合同管理、账款催收和保理业务等。同时分析了建立风险预警体系的必要流程,包括预警指标的选择、设定不同的风险阈值、预警信息的传递与应对机制等。简析了未来行业管理趋势,包括数字化转型、供应链金融等。得出结论,有效的应收账款管理和风险防范对大宗商品企业的稳健经营至关重要,企业应积极吸收新技术与新理念,不断提升管理水平。
摘要:随着市场经济的发展和社会的进步,煤矿企业的发展面临许多新的市场机遇和挑战。煤矿企业要想获得更多市场份额、提升自身市场竞争力,就必须重视对全面预算管理与成本控制间关系的探讨,并在此基础上进行优化,进而提升企业的综合管理能力。基于此,本文对煤矿企业全面预算管理与成本控制的关系进行探讨,并提出具有相应的优化对策建议以供企业参考,旨在提高煤矿企业的预算管理和成本管理能力,进而提升煤矿企业的可持续发展水平。
摘要:财务会计和管理会计是企业财务管理中的重要组成部分,对企业的运营和发展发挥着重要的作用。在时代发展和经济环境变化的背景下,传统的财务会计模式已经难以满足企业管理的需求。为了提高企业的管理水平,实现企业长远发展,就要对财务会计和管理会计进行转型。本文首先分析了财务会计和管理会计之间的联系,其次对财务会计向管理会计转型的必要性进行了分析,最后从企业管理理念、人才队伍建设、信息化建设、制度体系建设四个方面提出了财务会计向管理会计转型的路径,以期为财务会计向管理会计转型提供参考。
摘要:伴随企业内部的竞争日趋激烈,作为整合资源、落实战略和防范风险的关键手段,预算管理的作用日益突出。但目前许多企业在实施预算管理时,却存在着与战略目标脱节、执行刚性不够,监督机制缺位,考核激励失效等诸多问题,致使其只是一个走过场,很难真正起到优化资源配置和提高运行效率的作用。当前我国企业面临着严峻的挑战,迫切需要解决好企业的预算管理难点问题,建立一套科学有效的企业预算管理系统。文章着眼于企业预算管理的整个过程,对我国现行预算管理中的问题进行深度分析,旨在为我国企业改进预算管理机制,实现战略目标和资源动态均衡发展,从而为我国企业建立健全预算管理机制,实现战略目标奠定坚实的理论基础。
摘要:为有效保障我国广大人民群众获得较为理想的医疗保障服务,相关政府部门在近些年来大力开展医疗体制改革工作,这让人们对于医疗保险的关注度不断提升。日常公立医院收入管理工作当中,医疗保险支付是不可或缺的重要部分,需要管理人员加大对这部分支付流程的管理力度。DRG(疾病诊断相关分组)支付方式在近些年来得到全面推广与应用,工作人员需要结合DRG支付方式特点,分析其对于公立医院成本管理的相关影响,以此来不断提升公立医院数据处理、成本核算、成本监管工作整体水平,有效应对以往公立医院成本管理所存在的问题和不足,还要加快成本信息系统改革创新速度,在信息技术的支持下提升管理工作的整体水平,为医院成本管理以及优化医疗服务带来支持和帮助。
摘要:在新医院会计制度下绩效考核中存在的问题进行深入探究,主要由以下几部分组成:首先分析了医院会计制度在现阶段存在的问题与弊端,主要是针对绩效考核中存在是否具有公平性、考核是否透明、绩效考核是否多维等问题进行了分析。其次结合现阶段医院会计制度出现的问题和不足之处,提出相关策略和方法,解决医院绩效考核中面临的很多问题,让医院整体的绩效水平不断提升。
摘要:本文主要从信息化管理在全面预算管理中的重要性出发,对以信息化手段为基础的全面预算优化策略进行深入剖析。文章中还提出包括数据整合与智能分析在内的提高预算管理效率与精确度的方法,以及为企业提供更为科学与精准的预算管理方案,进而促进企业资源优化配置与降低成本提高市场竞争力等方面的工作。本研究的开展不仅为全面预算管理的理论体系提供补充与完善,更对现代企业管理具有十分重要的实践与理论意义。
摘要:在如今复杂多变的经济形势下,地方财政能否科学管理、有效运用,对地区发展起着关键作用。绩效预算作为一种创新的财政管理模式,在地方财政领域受到广泛关注。伴随社会经济快速发展,公共服务需求不断攀升,地方财政承受的压力越来越大。传统预算管理方式在资源分配、效率提升、效果评估等方面,逐渐暴露出诸多局限。为更好地回应公众对公共服务质量与效益的期待,提升财政资金使用效率和透明度,地方财政局积极探索并引入绩效预算模式。绩效预算不再只着眼于资金投入,而是更加注重资金产出和实际效果,将预算和绩效紧密相连,实现资源优化配置,提供更优质的公共服务。
摘要:事业单位职工在个人所得税改革的大背景下,承担着巨大的税收征管任务。事业单位在现行个人所得税征收模式下,由于涉税信息获取渠道较窄、税收政策宣传力度不够、税务人员专业水平不高、纳税筹划空间有限等原因,导致事业单位职工个人所得税税负较高,税款流失严重,影响了事业单位的经济效益和社会效益。应通过加强税法宣传、完善个人所得税专项附加扣除制度、优化个人所得税计税方式、建立专业化的涉税服务团队等措施,进一步优化事业单位职工的税收征管政策,降低事业单位职工的税收负担,提高税收征管效率,促进事业单位高质量发展。
摘要:在新形势下,我国卫生事业单位面临着诸多挑战,特别是在快速变化的时代环境中,人力资源管理问题成为制约其发展的关键因素。随着社会服务需求的不断增加、科技的进步以及公共卫生政策的调整,卫生事业单位的人力资源管理需要不断适应新的环境和要求。然而,现有人力资源管理体系仍存在不少问题,影响了卫生事业单位的运行效率和服务质量。因此,探讨这些问题并提出有效的对策,对于提升卫生事业单位的管理水平和服务质量具有重要意义。
摘要:新时代我国在积极推进预算绩效管理工作的过程中,重视和完善全面预算绩效管理工作成为财政发展的一项核心任务,也是实现经济强国的有效渠道。国有企业在我国的经济发展当中占据着不可替代的重要地位,落实和推行全面预算管理绩效工作,也是发挥其核心竞争力的关键路径之一。但在变化快速的市场环境下,国有企业推进全面预算绩效管理仍面临着各种各样的挑战,传统的预算和绩效管理模式已经难以满足现代化企业管理的需求。因此,探讨如何优化国有企业全面预算绩效管理具有重要的理论和实践意义,是实现国有企业高质量发展的重要途径。
摘要:本研究紧紧围绕事业单位财务风险管控展开,致力于为其稳定经营保驾护航。通过对预算、收入支出、负债、资产等多个方面深层次识别财务风险,打造了包括量化分析与判定指标风险管控机制,并利用层次分析法、模糊综合评定法及风险矩阵法等方式进行科学评估。并针对性地提出防控策略,包括健全预算管理体系、加强收入支出监管、合理规划债务、加强资产管理等。这一系列措施有利于提升事业单位财务风险应对能力,维护财务平稳,促使其可持续发展,完成公共服务职能的有效执行。
摘要:在新医疗改革发展模式下,财务管理和会计核算是医院建设发展过程中的核心业务体系,能够有效保障医院的正常运营,不断优化服务管理体系,能够帮助医院在特殊发展时期更好地抵御风险。但是,就现阶段的发展情况分析而言,由于多种因素的共同影响,医院财政系统还存在一系列问题和不足之处,需要加以改进升级,基于此,本文将重点分析研究医院财务管理和会计核算创新等方面的问题,希望为医院正常发展运营提供建设性意见。
摘要:在社会治理体系现代化进程中,事业单位所处的运营环境呈现出多维度复杂性特征。作为战略管理工具,绩效考核在优化资源配置、激发人才活力、提升公共服务效能等方面具有不可替代的价值。然而,在新时代治理转型背景下,事业单位绩效考核面临双重挑战:例如:组织属性的特殊性要求考核指标体系必须兼顾社会效应,增加了评估模型构建的复杂度;同时,人员构成的异质性特征,对考核方案的普适性与公平性构成重大考验。
摘要:面对当前经济下行,医改要求公立医疗机构回归公益性。医保通过DIP支付制度改革以及严格的审计、飞行检查、自查自纠等方式来控制医疗费用的合理使用,医疗行业的竞争进一步加剧,县级医疗机构医疗收入大部分出现负增长。对于基层医疗机构来说,由于医保转诊政策的放开,上级医院对本地患者造成虹吸效应,导致门诊量及住院患者量下降。另外医保基金的有限性,住院患者的均次费用同时也在下降,多种因素可能造成县级公立医院财务陷入困境、经济运行出现风险。因此,深入研究县级公立医院经济运行风险的防范和化解对策,对当前县级医院如何摆脱困境具有重要的理论和实践价值。
摘要:国有企业在国民经济里有着举足轻重的地位,随着经济环境不断变化,市场竞争日益激烈,国企改革也在持续推进。在这一过程中,国有企业面临着不少挑战和风险。改革后的国有企业,必须在市场经济里更灵活地应对各种不确定因素,风险管理的重要性也就越发突出。有效的风险管理,既能帮企业规避潜在损失,还能营造稳定的发展环境,助力企业实现战略目标。
摘要:为应对不断变化的市场环境,事业单位应注重管理模式创新,以此提升本身的核心竞争力。人力资源开发及管理工作是事业单位建设与发展的基本源泉,应紧跟时代潮流,持续优化创新,全面促进事业单位发展。
摘要:在我国经济的发展与带动下,事业单位的人力资源管理效率也在不断优化和提升。对于事业单位来说,建立良好的人力资源管理体系是其发展的动力也是支撑,同时,也能够帮助单位约束员工的工作行为。本文通过分析行政事业单位人力资源管理效率提升的意义,指出目前在事业单位内部,人力资源管理工作存在的问题,例如:人力资源管理理念落后、人岗匹配不合理、人力资源管理制度有待完善等,进一步提出提升行政事业单位人力资源管理效率的有效措施,以更好地带动行政事业单位的健康发展,为事业单位的发展提供良好环境。
摘要:新时代以来,随着我国市场经济的迅速发展,国有企业已经成为国家经济发展的中坚力量,在我国所有制经济中发挥着领导和带动的关键作用。财务管理是国有企业经营和发展过程中重要的一环,国有企业经营效益的提高,离不开其财务管理体系的健全和完善,有效防控财务管理风险能够提升国有企业的内控管理质量,减少企业资金管理以及投融资方面的风险,有助于增强国有企业的发展韧性。基于此,本文深入分析了国有企业财务管理存在风险的原因,并有针对性地提出了相应的防范措施,以提升国有企业的财务稳健性和风险抵御能力,为国有企业财务管理提供有益的参考和指导。
摘要:国有企业绩效考核体系在新时代高质量发展要求下面临多维挑战,指标设计的单一维度局限与战略传导机制失效制约着价值创造效能提升。文章基于动态能力理论视角,系统剖析考核指标与战略目标脱节、体系僵化等核心症结,提出构建多维度可量化评价框架、强化战略导向的动态校准机制、引入环境响应型调整模式以及完善闭环管理体系的优化路径,旨在通过指标体系的系统性重构增强绩效考核的战略支撑功能,为国有企业治理能力现代化提供方法论参考。
摘要:国有企业内部审计是其实现有效管理的重要手段,包括监督环节和评价环节,其目的是通过分析企业内部活动收入与支出情况,并判断其潜在经营风险因素。基于此,审计模式优化逐渐成为国有企业实现内部改革的重要方向,是数字化技术在现代企业管理中的重要体现。文章根据审计工作经验,结合数字化时代国有企业内部审计的意义,系统提出了审计模式构建和创新优化方案,旨在为国有企业提供参考。
摘要:医院是一种特殊的非营利性的社会机构,因而在税务管理方面具有一定的特殊性。伴随市场经济及信息化发展的影响,医院在税务管理方面所面临的问题也逐渐凸显。当前医院税务管理中,往往存在思想认识不足、制度体系不全、人员素质不强、税务风险过高、管理机制僵化等问题。为保证医院能够更好地运营发展,为社会公众提供更好的卫生保健服务,需要对税务管理进一步加强,采取有效策略解决问题,提高医院税务管理水平。
摘要:在现代化技术与信息化手段高速发展的背景下,社会已进入全新的发展阶段。在目前大数据背景下,为有效促进各大国有企业的稳定发展,应逐步提高对预算管理模式的重视程度。同时,由于各大国有企业的发展规模相对比较大,使得预算管理模式的选择与应用成为影响企业后续发展的重要因素,因此国有企业方面必须提高对预算管理工作的重视程度,合理应用大数据技术,提升整体预算管理质量。
摘要:公立医院管理会计信息化建设工作十分关键,不仅可以对医院各类数据加以整合与分析,还能为管理决策提供数据支持,实现各项规定的有机衔接,全面高效地提升医院的管理水平。基于此,文章以公立医院管理会计信息化建设为切入点,并简要论述管理会计信息化建设要点,最后提出公立医院管理会计信息化建设策略。旨在为管理会计信息化建设提供参考,推进公立医院发展。
摘要:在我国改革开放政策伟大成功的推动下,社会经济发展水平持续提升,各行各业也逐步迈入国际化舞台,各家企业也面临着巨大的竞争压力。为此,企业管理人员需合理运用信息技术,提高企业内部审计工作综合水平,在时代持续变化的过程中快速转型与升级。特别是在国有企业当中,需对内部审计工作开展模式做出有效改进与创新,深入探究内部审计工作各类问题,采取科学恰当的经营管理措施,为国有企业的高质量发展提供理论支持,让企业的国际竞争力不断提高。
摘要:当今现代社会经济快速发展的推动下,社会经济经营发展形势发生了翻天覆地的变化,这进一步突出了审计监督与巡视监督工作的重要意义,为我国社会经济治理工作带来良好支持,不断提高监督管理工作综合效能。为此,相关部门工作人员需深入分析审计监督与刑事监督的具体含义,明确其在当今新时期的合理工作形式,总结审计监督与巡视监督工作开展所存在的问题,逐步开创全新审计监督与巡视监督协同化工作路径,及时分享各类信息、打造多部门联合监管机制、全面落实岗位责任追责措施,为提升国家治理综合水平提供理论指导与实践支持。
摘要:水利水电勘察设计是基础设施建设的关键环节,在当下社会,对保障民生、促进经济发展、维系生态平衡意义重大。如今,水利工程建设规模不断拓展,技术复杂度日益提升,项目管理的科学性和有效性就显得格外重要。在水利水电勘察设计管理工作中,合同管理与财务管理十分关键。合同管理贯穿项目始终,清晰界定了项目参与各方的权利和责任,是项目顺利推进的法律基石;财务管理则肩负着合理规划、筹集、调配和监管项目资金的重任,保障项目在经济上可行、财务上可持续。
摘要:在当前激烈的市场竞争环境下,企业随着自身不断发展,也逐渐面临着一定的转型和升级需求,以便于能够更好地适应多变的市场经济环境,维持稳固的市场竞争地位,以免被市场淘汰。因此,各企业应当加强对自身内部控制工作的重视,对现有的内部控制制度进行不断优化和完善,为自身发展提供有力支持。在此背景下,本文以民营企业为例,对内部控制概念以及内部控制工作的意义进行分析,探讨了当前民营企业在内部控制工作建设过程中普遍存在的问题,并提出了一定的优化和改善建议,以期能够为推进民营企业经营发展提供有力支持。
摘要:本文阐述了企业采购活动中存在的风险共性,通过研究公司现行采购相关制度中存在的漏洞以及采购活动各个环节中可能导致舞弊的风险,揭示采购活动的内控环节中存在制度过时、人员能力不足及监督评价体系不完善的三大风险,建言企业采购活动制度灵活设计、人员权责分离、优化供应商库、采购谈判技巧、规避合同风险及引入信息化建设等优化措施。
摘要:新《中华人民共和国公司法》(下称《公司法》)颁布实施后,对企业合规审查工作产生了多方面的影响。因此,本文拟从法定资本制度调整、信息披露强化、股东权利与义务界定、董事会职能转变等多个维度出发,深入剖析新《公司法》对公司合规审查工作提出的新要求与挑战,并提出相应对策,以期使公司完善合规管理制度、有效防范法律风险、更好地适应新的法律环境。
摘要:如今的市场,竞争态势愈发激烈,形势瞬息万变。中小企业作为经济发展的重要支柱,在前行路上既迎来难得机遇,也面临诸多挑战。成本管理对中小企业而言,堪称生死攸关的大事。做好成本管理,不仅能实实在在地削减开支、增加利润,更是企业提升自身“硬实力”、在市场站稳脚跟的关键一招。但随着市场持续发展,竞争压力不断加大,传统成本管理模式渐渐跟不上中小企业发展的节奏,难以满足新需求。精细化成本管理作为一种先进理念与方法,正进入大众视野。它专注于精确核算成本、深入分析构成、全面把控支出,力求以最少的投入换取最大的经济效益,助力中小企业在市场竞争中脱颖而出。
摘要:会计信息化是现代会计发展的新趋势,是顺应时代潮流的必然选择。在会计信息化背景下,建筑企业会计管理工作更加科学化、规范化,有利于推动企业可持续发展,更有利于提升企业核心竞争力。但是在建筑企业会计信息化建设过程中,受到各种因素影响,还存在一些问题,需要加以解决。建筑企业会计信息化建设与内部控制措施的制定必须结合实际情况,遵循一定的原则和要求,根据当前建筑企业发展现状以及存在问题来进行制定。
摘要:合伙企业是由两个或两个以上的合伙人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险的企业形式。由于其组织形式的特殊性,合伙企业的会计处理与公司制企业存在显著差异,特别是在合伙人权益的会计处理上。合伙人权益的会计处理不仅关系到合伙人的个人利益,也影响着合伙企业的财务透明度和合规性。因此对合伙企业合伙人权益的会计处理进行探究,具有重要的战略意义。
摘要:伴随我国社会的不断发展,人们对于自身权利的重视程度也在不断提高,作为劳动者,更希望自己的权利能够得到更好地保护。人力资源管理在企业发展中占据着重要地位,也与劳动者有着紧密的联系,稍有不慎就可能会导致劳动关系紧张,给企业的发展带来不好的影响。文章主要论述对构建和谐劳动关系中人力资源管理的角色定位的相关内容,希望能够给企业提供一些参考意见,以此推动劳动关系更加和谐稳定。
摘要:为适应新时代发展,事业单位对人力资源的管理越来越重视,为维持单位经营状况良好,事业单位设置了高级经济师人资管理岗位,为充分发挥岗位作用,制定相应的高级经济师人资管理策略成为必要。对事业单位而言,良好的人资管理不仅能实现单位人才的合理配置和利用,还能很大程度降低管理成本。但是,就目前事业单位高级经济师人资管理情况来看,还存在诸多问题。事业单位要实现稳定、可持续发展,就必须明确问题,然后针对性提出解决措施。
摘要:伴随时代的发展,企业的竞争在很大程度上已经变成人才的竞争,在人才素质提升、人才晋升和发展需求增大的背景下,企业绩效管理的难度大幅提升,文章旨在探讨OKR模式与传统绩效管理模式的不同之处。通过对OKR模式的深入剖析,分析OKR模式在企业绩效管理中的应用优势及应用条件,并提出OKR模式在企业应用中的优化策略。
摘要:在大数据技术飞速发展的当下,事业单位在固定资产管理领域迎来了新的契机,也面临着新的考验。传统的固定资产管理方式在数据采集、加工、分析及运用方面显现出诸多局限,已不足以适应新时代事业单位对固定资产管理的高要求。大数据技术凭借其卓越的数据处理与分析能力,为事业单位资产管理提供了创新动力。基于此,本文首先对大数据技术进行概述,接着深入分析了事业单位固定资产管理的现状,并在此基础上,提出了基于大数据的事业单位固定资产管理创新策略,旨在为相关领域的实践提供有益借鉴。
摘要:数字经济时代下,人力资源管理数字化转型成为必然趋势,需要积极建设数字化人力资源管理系统,该系统的核心功能包含云端企业架构、在线目标追踪与管理、电子化文档管理、集成外部数字平台、在线员工培训、员工适应性评估与优化,以此来实现人力资源管理数字化转型。与此同时,在构建人力资源管理数字化转型模式时,应确立清晰的目标,营造良好的企业文化氛围,引入先进技术手段,培养高素质人力资源管理人才,优化业务流程,从而发挥人力资源管理数字化转型的优势,促进企业高质量发展。
摘要:2025年是"十四五"规划目标任务的收官之年,也是企业经济高质量发展的关键一年。面对复杂多变的内外部形势,企业必须统筹各项经营管理工作,确保经济平稳运行、持续健康发展。在此背景下,全面预算管理作为企业管理体系的核心环节,发挥着统筹协调、指挥调度的重要作用。通过科学的预算编制、严格的过程管控、有效的考核评价,全面预算管理为企业实现经营目标提供了有力保障,也为企业经济高质量发展奠定了坚实基础。
一、产业园区运营成本概述 产业园区运营成本顾名思义是为实现园区运营而产生的资源投入过程,主要表现形式为货币投入。它是衡量园区运营效率和经济效益的关键因素。总体而言,产业园区运营成本主要涵盖五方面。一是基础设施建设与维护,主要是园区小市政基础设施的建设、更新与日常维护,确保园区正常运作和企业顺利生产;二是公共服务设施运营,包括共享空间、园区食堂等为园区内企业和员工提供便捷的服务;三是园区管理与
摘要:全面推行预算绩效管理,是推动我国治理体系和治理能力现代化的必然需求,公立医院是我国医疗卫生行业主体,加强全面预算绩效管理,已然成为推动医疗卫生行业稳健发展的关键所在。全面预算绩效管理比其它的管理方式更加权威、规范、全面,以公立医院发展计划为指导,统筹推进公立医院的财务预算、业务预算,促进公立医院高质量发展。本文就首先概述公立医院全面预算绩效管理优化的现实意义,分析公立医院全面预算绩效管理优化对策,以期实现上述发展目标。