最近,党的二十届四中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,擘画出未来发展的新蓝图。其中明确未来五年,扩大内需是战略之举,加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力。 扩大内需战略基点契合人民需求且彰显时代进步。扩大内需战略基点是以人民美好生活需要为出发点,扩大消费和投资领域,推动供需动态平衡。通过优化收入分配、改善消费环境,提升民众的消费能力和意愿。优先保障民
10月20日,国家统计局公布今年前三季度我国国民经济数据。数据显示,初步核算,前三季度国内生产总值(GDP)为1015036亿元,按不变价格计算,同比增长5.2%。 国家统计局表示,前三季度稳就业稳经济政策举措接续发力,主要宏观指标总体平稳,经济运行保持稳中有进态势,高质量发展取得积极成效。 新质生产力培育壮大 前三季度,我国工业生产实现较快增长,制造业高端化、智能化、绿色化进程持续推进,企
网络零售激发消费活力 据商务大数据监测,1至9月,手机、电脑等数字产品网零额增长8.3%,线上服务消费增长20.2%,即时电商销售额增长24.3%。 业内人士表示,数字消费和线上服务消费的发展离不开政策层面的支持。 今年9月,商务部等8部门联合发布了《关于大力发展数字消费共创数字时代美好生活的指导意见》(以下简称意见),从丰富数字消费领域供给、培育壮大数字消费经营主体、优化数字消费支撑体系等
在我认识的企业家中,无论国有企业还是民营企业的企业家,喜欢读《红楼梦》的还真不少。有的企业家常年把《红楼梦》带在身边,有的把一本《红楼梦》都翻烂了。在秦皇岛一个企业家家中,他一整屋子的书橱里,摆设着各种版本的《红楼梦》。让我惊讶的是,那些书,他大都翻了至少一遍。有的企业家竟然经年手抄《红楼梦》,堪比书法家精心书写的《金刚经》。更有的企业家,其对《红楼梦》的深刻认知,超过资深理论家。 这些企业家之
为消费者“兜底”购置税 这场补贴潮的兴起,与新能源汽车购置税优惠政策的阶段性调整密切相关。近期,工业和信息化部、财政部和国家税务总局发布《关于2026—2027年减免车辆购置税新能源汽车产品技术要求的公告》(以下简称公告)。公告指出,2026年1月1日起,列入《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》的车型,需符合本公告要求。2026年1月1日(含)起,在2026年及以后生效的减免税目录发布后,购置
户外运动市场也蕴藏着新的机遇,户外品牌纷纷加码专业攀登产品,从高性能装备到创新科技产品,力求满足年轻人对专业、高品质户外体验的追求。 年轻人掀起“爬山热” “置身于郁郁葱葱的树林间,呼吸着清新的空气,聆听着鸟儿的啼鸣,所有的疲惫和压力仿佛都被这山间的清风一扫而空。”爬山爱好者刘女士称,平日里,她被快节奏的生活压得有些喘不过气,偶然的一次机会,她跟朋友走进了一座郊外的大山。从那儿以后,爬山成为她
业内人士认为,银行凭借差异化福利策略,在实现业务价值与用户价值提升双重突破的同时,旨在利用“双11”进一步强化长期客户黏性;对于银行卡持卡人来说,福利真实存在,有助于促进消费,带动消费热情。 银行“撒钱补贴” 据不完全统计,今年“双11”期间,中国银行、交通银行、平安银行、招商银行、南京银行等多家大中小银行纷纷推出相应的促销活动。10月20日,中国银行信用卡宣布即日起启动“惠聚中行日”双11淘
2022年,国务院办公厅印发了《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》,明确提出“强化用地用房保障。加大土地、房屋节约集约和复合利用力度,鼓励经营困难的百货店、老旧厂区等改造为新型消费载体。” 今年以来,各地一批旧厂房、老仓库摆脱了“废弃—拆除”的传统命运,在按下改造的“加速键”后,以特色餐厅、沉浸式街区、文创园等多元形态融入现代生活,成为激活城市活力、提振商旅文消费的新引擎。 老厂房
优化经济管理方式 在数智经济时代,从经济管理层面来看,企业风险管理面临着全新的挑战与机遇。经济活动的数字化使得企业运营成本结构发生了深刻变化,数据存储、算法开发等数智投入成为重要的成本项目。若管理不善,极易导致资源错配与成本失控。有效的风险管理能够精准核算数智成本,优化资源配置,进而提升经济效率。 在市场竞争方面,经济数智化的驱动使得市场竞争愈发激烈。新兴企业凭借技术优势迅速抢占市场份额,传统
电力企业在乡村振兴中的基础支撑作用 保障农村生产生活用电需求电力企业持续推进农村电网改造升级,切实改善了农村供电的可靠性与电能质量。根据2024年电力可靠性指标发布会的数据,2024年农村用户平均供电可靠率达到99.915%,相较于以往有了显著提升。同时,综合电压合格率等指标也不断优化,有效减少了“低电压”情况的出现。 在农业生产领域,电力有力地支撑着农田灌溉、农产品加工等关键环节。例如,山西
本文立足智慧城市发展的现实需求,从人才梯队的结构设计、项目驱动的能力塑造路径、数字化赋能机制以及激励与保留策略等方面进行系统探讨,并结合多个城市的实践案例,总结出“分层递进、项目嵌入、文化支撑”的人才培养模式。 智慧城市建设的人才需求格局与挑战 近些年来,智慧城市建设从“基础设施数字化”迅速过渡到“全场景智能化”,涵盖智慧交通、智慧医疗、数字政务、城市运行管理等诸多方面。技术渗透的速度远远超过
能源行业转型浪潮汹涌澎湃,绿色发展政策持续纵深推进,数字化技术加速渗透,油田水务环保企业原以“保障油田生产供水与末端污水处理”为核心的战略定位,正承受着更为复杂的适应性压力。竞争范畴早已超越产品与价格层面,向模式创新、价值创造、生态协同等维度深度延伸。在此变局下,战略定位的动态调校成为企业增强韧性、重塑优势的必然选择。唯有通过战略重构,企业才能冲破增长桎梏,把握转型契机,在新经济周期中开辟突破性发
企业转型的必要性 国际数字贸易规则为中小外贸企业提供了平等竞争的机遇,同时也为中国企业与国际接轨增添了动力。参与国家数量众多的《数字经济伙伴关系协定》(DEPA)和《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)等,作为亚太地区重要的经贸规则,受到了大量外贸企业的关注。 DEPA在数据跨境传输、数字产品无差别对待、电子传输关税等方面制定了相关规章,为中国中小外贸企业参与国际数字贸易搭建了有利平台。《区
本文立足航空地勤设备采购的特性,构建包含技术层、协同层、服务层的生态圈架构,并分析其实施路径与成效,旨在为航空企业优化采购管理、提升供应链竞争力提供理论与实践参考。 业采融合的核心概念与对航空地勤设备采购的价值 业采融合通过数智技术打破采购与业务的边界,构建生态化协同模式,将采购从“成本中心”升级为“战略价值中心”。其核心在于依托人工智能(AI)、区块链、物联网(IoT)等技术,实现数据驱动的
在当前市场环境下,传统经营管理模式的弊端逐渐显现,新兴能源企业如雨后春笋般涌现,国有城市燃气企业的市场份额正被不断挤压。同时,用户对燃气供应的安全性、稳定性及服务水平提出了更高要求。在此背景下,国有城市燃气企业需主动探索经营管理创新的可行途径,以跟上市场变化的节奏,提升自身竞争力,为城市发展构筑坚实的能源保障。 国有城市燃气企业概述 在我国城市能源供应体系中,国有城市燃气企业的发展历程与我国城
目前,企业若想保持长久的发展势头、获取稳定的竞争力,就需要重视品牌忠诚度。消费者的行为特征在提升品牌忠诚度方面日益受到企业关注。消费者行为特征指消费者在购买产品过程中的行为表现,涵盖消费习惯、品牌认知、品牌情感等方面。多种行为特征相互影响、相互作用,共同形成消费者的品牌忠诚度。因此,探寻消费者行为特征对品牌忠诚度产生影响的原理,有助于企业更好地制定营销策略,为企业的品牌建设、顾客服务等工作提供理论
大卖场整合的现实挑战 战略目标与预算绩效的脱节 在当今竞争激烈的零售市场中,大卖场的持续发展离不开清晰的战略规划与有效的资源分配。然而,目前许多大卖场在预算编制过程中,往往过度聚焦于短期财务指标,如销售额与毛利率,而对长期战略目标的考量不足。同时,绩效考核指标的单一化问题也较为突出。多数大卖场的绩效评估体系仅围绕销售额、利润等财务指标展开,忽略了非财务维度的关键因素。例如,员工培训投入虽不直接创
在全球绿色转型与可持续发展的大背景下,新能源电力行业正经历着前所未有的变革。然而,在这一过程中也面临着诸多挑战。面对这些复杂挑战,新能源电力营销需要创新思维与策略,借助数据赋能、智能化运营、市场细分及差异化竞争等手段,推动行业持续健康发展。 新能源电力营销市场格局 市场环境特征与竞争结构 在政策驱动下,新能源电力市场的准入机制正发生深刻变革。《全国统一电力市场发展规划蓝皮书》提出,到2025
财务内部控制的构建,不仅是对制度设计的完善,更是对管理逻辑的深度重塑,需要在制度执行、审计监督、信息化支持以及绩效激励等方面形成系统化闭环。有效的内部控制能够保障财务数据真实性、提升资源配置效率、强化风险预警能力,从而为企业战略决策提供可靠支撑。 央企财务内部控制存在的挑战 财务管理制度执行中存在的障碍制度设计全面后,其执行往往受到业务复杂度、关键负责人重视程度以及基层人员执行力等因素的影响。
资本结构优化的策略 债务结构优化 债务结构优化即通过对企业负债比例、债务期限的合理设定与融资工具的选择,实现财务杠杆效应的最大化,同时使财务风险最小化。债务的主要优势就在于其存在税盾效应,即通过支付利息降低税负。但过量的债务会增加财务成本以及违约的风险,因此,企业要在负债开销与偿债隐患间谋求均衡。在推进债务结构优化中,企业要顾及债务的期限结构,防止短期负债压力过度集中,维持现金流平稳,采用把短期
农产品流通是连接农业生产和消费的重要纽带,对于保障国家粮食安全、促进农民增收、稳定社会物价具有重要意义。但近年来,随着农业供给侧结构性改革的深入推进,农产品流通领域的矛盾和问题日益凸显,如何发挥产供销一体化优势,优化升级农产品流通模式,已成为当前亟待解决的重要课题。 我国农产品流通模式的主要类型 农产品流通模式的演变反映了我国农业市场化改革的历程,各种模式在不同时期和地区发挥着各自的作用。
远程用电技术 远程用电技术是基于物联网、大数据、云计算、通信技术等,对电力用户的用电设备、用电数据进行远程实时监测、分析与管理的技术体系。该技术通过安装在用户侧的智能电表、负荷管理终端等设备,采集电压、电流、功率、用电量等用电数据,并借助通信网络将数据传输至电力营销系统后台。系统运用数据分析算法和模型,对数据进行深度挖掘与处理,从而实现对用户用电情况的全方位监控和异常诊断,为电力营销决策提供有力
近年来,随着大数据、云计算、人工智能等现代信息技术的快速发展,以及无人机等低空遥感平台的日益普及,将多源大数据与低空遥感相结合应用于文化遗产旅游开发已成为一种新趋势。这不仅有助于提升文化遗产的数字化水平,创新旅游产品形式,优化游客体验质量,还能为文化遗产保护与传承提供新思路。然而,当前在这一领域的研究与实践尚处于探索阶段,亟须构建一套行之有效的创新模式,充分发挥多源大数据与低空遥感的协同优势,推动
成本控制的概念及理论基础 成本控制的概念 在企业运营中,生产、经营各环节会产生各项成本。成本控制即对这些成本进行合理管理、监控、分析和调整,以保证其在预算范围内最大程度地提高企业的效益。精确把握与管理各项成本是其核心,由此可发现薄弱之处并及时调整,提高资源配置效率、减少浪费,最终提高盈利能力。旅游行业成本构成复杂,涉及交通、住宿、餐饮、景区门票、人工、营销等,若在运营中不能有效控制,会影响盈利水
“这是一家先进的中国公司,一家全世界都在追赶的中国公司”。大疆曾获得过这样的评价。 怀揣着对蓝天憧憬的大疆创始人、董事长汪滔,从民房仓库起步,带领大疆不仅稳居全球民用无人机领域龙头,更在扫地机器人、全景相机等赛道加速突破,引领行业创新变革。 梦想启航:从痴迷航模到创立大疆 1980年出生的汪滔,自小就对天空和航模很痴迷,他将大部分时间都花在与科普和航模有关的读物上。大三时汪滔从华东师范大学退
如今的隆福寺不仅串联起传统文化与现代文明,更为文化体验注入了更多商业活力。随着更多商家陆续入驻,隆福寺街区的商业生态将持续完善,不断为区域经济活力释放与市民文化生活升级提供有力支撑。 品牌丰富度持续提升 北至钱粮胡同、南抵东四西大街,总面积达到15.5公顷的隆福寺街区,一直是北京市民心中兼具烟火气与文化感的“老城记忆地标”。 2019年8月,更新后的隆福寺一期投入运营。今年9月17日,隆福寺
外卖骑手们有了更安心的保障。10月27日,美团宣布骑手养老保险补贴正式覆盖全国。据了解,这是行业首个面向全部骑手开放的社保补贴方案。这一进展比美团此前公布的上线日期提前了两个月。在业内人士看来,这是灵活就业群体社会保障体系的重要突破,为全国新就业形态保障体系提供了可复制的新范式。 全覆盖方案提前落地 美团官微显示,从11月开始,所有类型的骑手可在骑手App、当地社保咨询点查阅细则。不管是长期稳
10月9日,杉杉集团重整管理人提交《杉杉集团有限公司和宁波朋泽贸易有限公司重整计划(草案)》(以下简称《重整计划(草案)》),若《重整投资协议》和《重整计划(草案)》获批并顺利执行,公司实际控制人将变更为有“中国民营船王”之称的任元林。 任元林拟入主杉杉股份 10月1日,杉杉股份发布公告称,经遴选,江苏新扬子商贸有限公司(以下简称新扬子商贸)、江苏新扬船投资有限公司(以下简称新扬船)、厦门TC
目前,我国中小企业破产清算实践仍存在不少难题,导致清算效能不足、利益相关者权益受损,因此需要系统梳理问题并拿出可行对策,完善清算机制,为市场经济的健康发展提供支撑。 中小企业破产清算面临的主要问题 破产清算流程规范性不足 中小企业破产清算涵盖申请、受理、财产清查、债权申报、财产分配、程序终结等环节,必须严格依照《中华人民共和国企业破产法》及配套法规执行。但在实务中,部分流程缺乏规范性。在清算申
杜邦分析法作为财务分析方法的一种,其优势在于能够对企业盈利能力、运营效率以及资本结构等方面进行全面、系统化的分析研究。并且,杜邦分析法在实践中易于理解和运用,能够较为直观地帮助公司在整体层面全面了解当前状况。现阶段,杜邦分析法作为一种财务数据分析工具,已在各大企业的发展过程中得到广泛应用。因此,本文结合游戏等互联网行业的特征,基于杜邦分析法展开相关讨论。 杜邦分析法在游戏等互联网行业财务报表分析
当前,我国道路基础设施网络持续完善,带动道路运输行业进入快速发展阶段。然而,受经营主体“多、小、散、弱”、对接科技管理模式落后等因素制约,行业在安全风险管控方面仍存在明显短板。面对高质量发展的要求,运输企业亟须系统梳理事故演变规律,深入剖析致灾机理,构建多维度防控体系,全面提升安全生产综合治理效能。基于此,本文总结道路运输企业安全生产综合治理效果,分析道路运输企业安全生产综合治理中的事故影响因素,
破产重整是市场经济体系中化解企业债务危机、挽救困境企业的重要法律制度,其核心在于依托法定程序重新规划企业的资产、债务与经营,助力具备挽救价值的企业恢复正常运营能力。然而,仅依靠破产重整的法定程序框架,无法彻底解决困境企业面临的资金短缺、资源不足、管理低效等核心难题。战略投资人的引入则为破产重整注入了关键的外部动力。他们并非单纯的财务投资者,而是能够从产业协同、战略规划、运营管理等维度为困境企业提供
当前,培训实践普遍存在目标设定缺乏整体规划、内容设置出现重复断层、方法选择趋于单一化、评估体系建设不够完善等问题。这些问题不仅影响着培训资源的有效利用,还制约着员工能力发展的系统性。因此,构建岗前与在岗培训联动机制,实现两个培训阶段的协同发展,已成为企业优化人才培养体系的重要课题。 岗前与在岗培训联动机制构建 联动培养目标的层次化设计 联动培养目标的层次化设计需要构建贯穿岗前与在岗培训全过程的
资金集中管理是整合企业资金资源、提升配置效率的关键方式。它可以通过统筹调配降低融资成本、提高资金流动性,还能强化总部对下属单位的资金管控,防范潜在风险。 企业资金集中管理效率提升的关键路径 优化资金归集与调配机制 优化资金归集与调配机制是提升企业资金集中管理效率的关键环节。在资金归集方面,要依据企业的组织架构和业务特点,构建分层级、分区域的归集体系。设定合理的归集周期,如每日或每周,确保下属单
企业会计管理中风险控制的重要性 保障财务信息的准确性与可靠性 财务信息是企业经营决策的重要依据,其质量直接影响管理层对市场环境、资源配置及战略方向的判断。风险控制通过建立严格的会计审核机制,规范账务处理流程,减少人为错误与舞弊行为的发生。同时,风险控制体系能够识别并纠正会计政策执行中的偏差,确保财务报表真实反映企业的财务状况与经营成果。高质量的财务信息不仅有助于提升企业内部管理效率,还能增强外部
电网会计数据分析的现状与问题 数据来源复杂与分散 电网企业会计数据来源广泛,涵盖电网建设、运行维护、物资采购和售电结算等业务环节,既涉及财务系统,又涉及工程管理、仓储、人力资源等系统。这些数据分散在不同平台与部门之间,数据口径不一、标准不一致、接口不兼容,导致信息整合困难,影响了会计分析的全面性和准确性。 传统分析方法的局限性 传统会计分析依赖人工统计和经验判断,在数据量较小时尚能发挥作用,但
本文结合最新政策导向与行业实践,系统探讨非上市央企董事会治理效能提升的可行路径。 优化董事会决策机制 提升科学性与敏捷性 在当前复杂多变的市场环境下,中央企业董事会的决策机制正面临前所未有的挑战。传统的层层审批模式已难以适应快速变化的商业竞争格局,决策效率低下与决策质量参差不齐的问题日益凸显。因此,构建一套既保证决策科学性又兼具敏捷性的新型决策机制,成为提升董事会治理效能的关键突破口。 董事
战略协同与股权投资决策的关联 企业发展过程中战略协同与股权投资决策之间存在着密切的联系,两者互相影响,共同促进企业战略目标的实现,对于企业进行科学合理的股权投资决策和可持续发展有着极为重要的作用。战略协同对股权投资决策具有明确的导向,并确定了业务拓展方向和期望实现的长远目标。股权投资是企业战略目标得以实现的关键工具,需要紧紧围绕其战略布局来进行。比如一个把构建全产业链生态作为战略目标的企业,其股
新电改的核心目标是,构建竞争性的电力市场,提高电力资源配置效率,推动电力行业健康发展。它包括:放开售电侧,允许除国家电网公司以外的市场主体参与售电业务;建立电力市场交易机制,逐步实现电力价格市场化;加强电力监管,维护电力市场秩序等。这些改革举措深刻改变了电力行业的市场结构与竞争格局,为售电企业的兴起创造了契机,但也带来了诸多新的挑战与风险,尤其是在售电业务领域。因此,本文深入探讨新电改背景下售电企
ESG浪潮中的新赛道 在全球范围内,ESG已从边缘议题走向商业核心。ESG框架将环境保护、社会责任和公司治理纳入企业评价体系,推动企业超越短期利润追求,转向长期可持续发展。中国ESG发展虽起步较晚,但政策推进迅速。2025年7月1日实施的《上市公司信息披露管理办法》要求上证180、科创50等指数成分股及境内外同时上市的公司强制披露可持续发展报告,将ESG从“道德选择”升级为“合规要求”。截至20
传统的成本管控模式往往局限于财务部门的事后核算与监督,难以从业务源头对成本进行有效控制。而业财融合理念的提出,为企业成本管控提供了新的思路和方法。因此,本文深入探讨业财融合视角下企业成本管控体系的构建与应用,旨在为企业提升成本管理水平提供参考。 企业成本管控体系的构建思路 明确成本管控目标 企业在构建成本管控体系时,首先要结合自身的战略发展目标,明确成本管控的方向和具体目标。成本管控目标不能仅
内部审计与财务管理作为企业管理中的关键组成部分,各自发挥着独特的作用。内部审计通过对企业经济活动进行监察、评估并提出建议,维护企业运营的合规性与资产的安全性;财务管理则聚焦于资金流动、财务计划及成本管控,致力于推动企业价值最大化。然而,在企业实际运营中,内部审计与财务管理通常处于相对独立的状态,协同效应未能得到充分发挥。这种割裂状态会导致资源浪费、效率降低,甚至可能使企业面临更大的挑战。因此,考察
企业会计信息与内部控制的联系 会计信息对内部控制的作用 在企业实际运营中,会计信息是企业内部控制的参考依据,也是内部控制执行的重要抓手。会计信息详细记录了企业各项经营活动中的财务状况、经营成果、资产结构变化情况、现金流量等关键信息。企业在建立内部控制框架、制定内部控制制度过程中,需充分考虑会计信息所反映出的企业经营现状,制定出符合企业运营实际、有效服务于企业发展目标的内部控制制度。 在内部控制
本文探讨大型制造企业在集中采购方面的探索与实践,分析集中采购的优势与挑战,并提出相应建议。 集中采购的优势 第一,成本控制方面。集中采购能够整合所有需求进行批量采购,产生规模化效益,从而获得更优惠的价格和更有利的合同条款,进而降低采购成本。第二,效率提升方面。集中采购建立了标准统一的采购流程,涵盖需求提出、供应商选择、合同签订等环节,能减少重复工作和烦琐的审批程序,缩短采购周期,进而提高采购效
企业集团利润分配的基本认识 利润分配的特征 企业集团利益分配并非对利润的简单分配,而是一个涉及多层级、多职能部门、多股东利益协调分配的复杂过程。利润分配具有多向性与复杂性。每个部门、每个岗位、每个股东都以不同形式为企业创造财富,因此,分配标准、方式与类型需充分考虑各方贡献的差异。可以确信,一种完全科学、合理的利益分配方式,绝不应局限于财务意义上的分配,而应体现对各方贡献、承担责任以及承担风险的公
大数据技术凭借自身强大的数据处理能力与分析优势,为电力企业的人力资源管理工作注入了新的动力。它既能推动招聘、培训、考核等传统功能实现智能化转型,又能通过数据挖掘与分析把握人才需求趋势,优化人才结构,提高决策的科学性与精准度。随着大数据技术的广泛应用,电力企业正逐步实现人才管理的数字化与智能化发展,为企业的持续健康发展提供了坚实的人才保障。 智能化招聘系统的构建与应用 大数据技术在电力企业智能化
新经济下的人才需求类型 合作型人才 从当前单位的实际发展现状来看,部分人员协作意愿薄弱的现象依然存在,具体表现为工作中合作意识淡薄、协调不畅。这种协同缺失将直接削弱单位凝聚力,制约集体发展进程。 众多核心工作的推进必须依靠团队资源整合,单位目标的达成必然依托集体合力。因此,具备团队意识的协作型人才已成为关键的人力资源类别。当下,绝大多数单位急需吸纳此类人才,唯有通过系统性合作机制释放职员的潜能
传统的财务管理模式已难以适应数字经济时代企业对于快速发展、精准决策和高效运营的需求,财务数字化转型成为企业在数字浪潮中生存与发展的必然选择。因此,对企业财务数字化转型深度挖掘,有助于企业在数字经济的赛道上把握先机,实现可持续发展,提升企业在全球市场中的综合实力,更好地应对日益复杂多变的市场环境。 数字经济发展下企业财务数字化转型的必要性 企业财务数字化转型的外因 首先,政策环境是企业财务数字化
本文旨在深入解析人工智能重构财务共享服务的内在逻辑,阐明技术赋能从操作层效率提升到战略层决策支持的传导机制,进而构建一个涵盖技术适配、组织变革与数据治理的实施框架,为企业财务数字化转型提供坚实的理论支撑。 人工智能赋能财务共享服务的作用机制 提升财务流程自动化和智能化水平 人工智能技术借助认知计算框架,重构了财务作业逻辑。机器学习算法在持续处理历史交易数据的过程中,能够自主迭代稽核规则,形成动
数字经济对民航企业经济管理的影响 数据驱动决策成为趋势 在日常运营中,民航企业积累了海量数据,这些数据涵盖旅客的行为模式、航线的收益波动、设备的运行状态与维护需求等多个方面。数字经济的推动促使企业逐渐从传统的“经验管理”向“数据驱动决策”转型。这种转变不仅是技术上的革新,更是一种思维方式的颠覆。 由此可见,数据驱动的决策不仅能提高民航企业的运营效率,还能为其在激烈的市场竞争中获取优势,并提供有
数字化转型对铁路运营企业行政管理的影响 积极影响 第一,数字化转型提升了铁路运营企业行政管理工作效率,简化了行政管理流程。铁路运营企业可以借助数字化技术,将以往层层行政审批环节转移到线上,实现基层与管理层的直接对话,有效缩短行政审批等待时间,从整体上提高行政管理工作效率。此外,数字化转型能为铁路运营企业各部门沟通合作提供平台,打破部门间存在的信息壁垒,还能为行政管理工作中的信息交流与沟通提供支持
本文围绕财务共享中心建设模式下的业财融合相关问题展开探讨,针对存在的问题提出有效途径,以提高企业的核心竞争力,助力企业在经营与财务方面寻求均衡发展之路。 业财融合的基本含义 财务共享中心是指企业设立的专门为各个部门提供财务支持和服务的机构。建立财务共享中心的目的是提高企业的财务管理效率、降低财务成本,并实现资源的集中管理和优化利用。在财务共享中心建设视域下,业务财务融合是指在财务共享中心的框架
尽管传统统计分析方法在数据处理与分析中发挥了重要作用,但在面对数据量大、结构复杂、动态性强的情况时,仍显得力不从心。随着人工智能的兴起,利用机器学习、数据挖掘等技术对海量数据进行快速处理与分析,可为企业提供更准确、高效的统计分析支撑。 借助人工智能技术,企业能够更有效地发现数据中隐藏的规律与趋势,为决策提供有力支撑。利用机器学习,可以从数据中自动学习规则并预测未来发展趋势。此外,人工智能还能运用
数字化背景下现场工程企业财务管理现存问题 财务管理与业务环节脱节 现场工程企业业务流程链条冗长、环节繁杂且场景多样,涵盖项目招投标、施工建设、物资供应、竣工验收等多个阶段。在传统财务管理模式中,财务部门侧重于事后核算,仅聚焦资金收支、发票报销、成本核算等财务端事务,与前端业务环节缺乏有效联动。数据采集依赖业务部门事后提交的单据与报表,无法实时同步项目施工进度、物资消耗、人工成本变动等关键业务信息
住宅专项维修资金专门用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修、更新和改造,对于保障住宅正常使用、维护业主居住权益起着关键作用。随着房地产市场的持续发展,这类资金的规模不断扩大。如何实现资金的保值增值并保障其安全,已成为社会关注的焦点。审计监督作为一种重要的外部监督手段,能够有效规范资金管理行为,防范风险,为实现保值增值目标提供有力支撑。 住宅专项维修资金审计监督现状与问题 审计制度不完善
根据国家审计署《2023年国有企业债务风险审计指南》(审企财〔2023〕11号),内部审计的核心职责已从合规检查升级为风险管理生态链优化,对其评估财务风险防控效能的实践具有重要的借鉴意义。 审计捕获的财务风险信号 A公司内部审计聚焦财务、业务、合同数据三流协同验证机制,参照水利部2024年一季度行业数据基准,锁定重点风险领域,体现了行业共性与企业特性面临的挑战。其中,政府合作项目支付信用风险备
随着经济社会的快速发展和财政税收体制改革的不断深化,原有的监督机制已难以满足当前的监督需求。因此,探索财政税收体制监督机制的优化路径,对于完善国家治理体系、提高治理能力、保障财政资金安全和税收政策落实具有重要的理论和实践意义。 我国财政税收体制监督机制的现状 财政税收体制监督机制作为国家治理体系的重要组成部分,关乎国家财政资金的安全运行与税收政策的有效实施。从监督主体来看,我国建立了以人大监督
行业主体必须化解环境保护与经济增长之间的矛盾,借助技术革新优化资源组合方式,将生态恢复支出转化为可持续资产,最终促成“降碳-减污-扩绿-增长”相互促进的整合模式。这一转变不仅关乎行业的生存根基,也是落实生态文明理念、推动能源体系根本性变革的核心举措。 绿色矿山建设面临的挑战 资源开发与生态保护矛盾突出 矿产资源开发活动与生态环境保护区域之间的矛盾,已成为阻碍行业转型升级的核心制约因素。大规模开
天然气供应体系建设的框架 在全球能源格局深刻变革的背景下,构建安全高效的天然气供应体系已成为我国能源战略的重要组成部分。这一体系建设需要立足基本国情,把握发展规律,统筹多重目标,形成系统解决方案。 定位整体战略 天然气供应体系建设必须服务于国家能源安全总体布局。当前,国际能源市场波动加剧,地缘政治风险上升,通过建立自主可控的供应体系来保障能源安全显得尤为重要。同时,在“双碳”目标的引领下,天然
水务企业内部控制存在的问题 内部控制环境存在的问题 首先,水务企业在内部控制环境方面普遍存在重视程度不够的问题。许多企业的管理层对内部控制的意识较为淡薄,未能充分认识到内部控制对企业可持续发展的重要意义。在一些水务企业中,内部控制往往被当作一种形式上的合规要求,而非管理决策的重要组成部分。这种态度致使企业在内部控制方面的投入不足,包括人力、物力和财力等方面的投入都难以满足实际需求。其次,内部控制
近年来,云计算、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术蓬勃发展,为企业数字化转型按下了“快进键”。财务管理作为企业的核心后台,正加速向数智化演进,财务管理系统也在不断升级。大数据技术被嵌入财务核算、管理和分析的各个环节,打通了内外部数据壁垒。会计信息作为企业决策的重要依据,其质量直接影响企业的财务健康和战略发展。提升会计信息质量有利于提高企业的经济效益,通过对会计信息进行深入分析,能够发现企业财
提升企业对税务的重视程度 当前,企业作为税收体系的核心参与者,其角色与责任尤为重要。企业不仅是国家财政收入的主要贡献者,更是推动经济绿色转型、实现可持续发展的关键力量。因此,提高企业对税务的重视程度,不仅是企业自身合规经营的需要,更是响应国家税收政策导向、促进经济社会全面绿色发展的必然要求。 然而,现实中部分企业对绿色经济理念的认知尚浅,对税收相关法律法规的理解与掌握也存在明显不足。这种认知上
在迎来服务边界扩展与转型升级机遇的同时,会计师事务所也面临着多源数据治理、人才与技术体系重塑等诸多挑战。传统审计逻辑与新兴鉴证实践之间的张力日益凸显,迫切需要建立契合可持续治理要求的专业范式。 数字时代会计师事务所开展ESG鉴证面临的多维挑战 标准碎片与落地难题:“双重重要性”与本土适配的博弈 ESG信息披露正朝着“双重重要性”原则迈进,即企业不仅需要报告其可持续议题对财务状况的影响,还需披露
随着财务管控的边界不断拓展,其职能不止于会计核算这一范畴,更承担资源配置、经营协调以及战略执行的关键角色。因此,系统强化资金运作成效已成为企业达成高质量发展的关键任务。 理论基础与概念界定 资金效率是指企业在特定的经营周期阶段,采用对货币资金和其等价物的合理调度,实现资金占用与产出价值之间的最适匹配状况。关键在于资金周转速率、现金流动效能与资本运用边际效益的协调。具体衡量可基于动态资金流量模型
管理会计体系构建的内容 与财务会计侧重对外报告不同,管理会计作为企业管理的重要工具,聚焦企业内部经营管理,通过参与战略规划、提供决策依据,助力企业实现效益最大化。在企业实践中,管理会计主要发挥两大核心职能:一是成本精细化管控。通过制定目标成本,对企业资源进行合理配置与动态分摊;运用本量利分析法,量化成本、产量与利润间的关系,为战略决策提供数据支撑。二是全面预算管理。以系统性思维统筹企业项目的预算
本文聚焦于深入探讨企业财务基础工作的核心要点,并针对性地提出一系列切实有效的改进措施,旨在为企业优化财务管理效能、有效规避财务风险提供借鉴。 企业财务基础工作概述 企业财务基础工作的概念与重要性 企业财务基础工作,指的是企业在日常运营期间,按照相关财务法规以及会计准则的要求,对财务核算、报告编制等重要环节展开系统性操作与监督的一系列流程。它是企业管理体系的根基所在,对企业的经济效益获取、风险有
本文结合港口企业特点,重点探讨全面预算信息化的核心难点,并提出切实可行的信息化改进建议,以期助力港口企业提升预算管理水平,实现高质量运营。 行业数字化转型背景 港口作为全球贸易的重要枢纽,面临从传统的装卸作业模式向高附加值的综合服务型模式转型的挑战。人工智能、大数据、云计算、物联网、5G 等新兴技术的发展深刻影响着全球港口行业的生态体系,将这些技术融合并应用到港口的生产管理中,能够极大地提升港
企业财务分析的主要内容 财务分析是指企业财务人员以会计核算数据和相关资料为基础,借助一系列专业且成熟的分析技术与手段,以编制财务报表、撰写分析报告等作为信息呈现载体,依据报表及报告中所涵盖的各项经营指标,对企业过往与当下的筹资活动、投资活动以及经营活动展开全面且深入的分析,以此明晰企业现状、预测企业以及行业的发展趋势,为企业经营决策提供重要依据。财务分析的内容主要包括以下几个方面: 偿债能力分
制造业作为国民经济的核心支柱,其全面预算管理与成本控制能力直接影响企业的竞争力与可持续发展。本文基于战略导向与数字化转型视角,系统分析全面预算管理与成本控制的协同机制,提出以作业成本法为核心、以数字化平台为支撑、以供应链协同为突破的策略体系,结合平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)等先进管理工具,构建覆盖全生命周期的精细化管理模型。 制造企业全面预算管理与成本控制存在的问题 全面预算管理
“互联网+”背景下企业财务会计创新服务类型 财务在线服务 在财务会计软件的全面推广下,企业能够结合自身实际需要,将其应用在会计工作当中,以互联网技术开展各项业务活动。不仅可以大幅提升工作效率,还能够降低研发成本,提高经济效益。但是,从整体发展情况来看,财务会计在线服务体系存在一定不足,再加上受到设计能力、软件开发能力的限制,网上业务难以取得进一步发展。在“互联网+”背景下,企业发展规模逐渐扩大,
业财融合打破部门壁垒,通过数据共享、流程嵌入和目标协同,让财务融入业务全流程,从后端记录转向全程参与,强化财务对决策的支撑,优化资源配置,实现企业价值最大化。 业财融合的理论内涵与价值逻辑 概念界定 业财融合作为现代企业管理模式的创新形态,核心在于打破业务部门与财务部门的职能壁垒,通过战略目标的协同一致、业务流程的深度嵌入以及数据信息的高效共享,构建起“业务驱动财务、财务赋能业务”的动态平衡机
企业如何在数字经济浪潮中实现管理模式的迭代升级,成为突破发展困境、增强核心竞争力的重要议题。 数字经济对企业经济管理模式的变革 数字经济以数字化知识与信息为核心要素,依托现代信息网络,依靠数字技术,推动经济发生转型。在这样的浪潮下,企业经济管理模式正发生深刻变革。数字技术赋能企业决策升级。以往,企业在进行决策时主要依靠经验和少量数据。而当下,通过大数据分析技术,企业能够及时收集、整合海量信息,
数字化转型已成为企业在当前竞争激烈的市场环境中生存与发展的核心战略。据国际数据公司(IDC)预测,今年全球数字化转型支出将达2.8万亿美元,云计算、人工智能和物联网等技术将成为主要推动力。在这一转型过程中,企业中层管理者作为连接高层战略与基层执行的重要枢纽,其定位转型与技能进阶对转型的成功具有决定性意义。因此,讨论中层管理者在数字化转型中的职能转化与素养提升,不仅有助于企业提高转型效率,还能为其在
单位人力资源激励机制的优化意义 有利于促进单位人力资源提质增效 数字化转型能够为单位人力资源管理工作提供更为科学有效的手段。通过优化人力资源激励机制,并配合数字化管理工具,可实现对单位职工工作绩效的精准评估与有效激励。借助打造基于大数据的职工绩效考核机制,人力资源管理部门能够更客观、公平地评价职工的工作成果,并根据评估结果,实施差异化的激励机制。这对于激发职工的工作动力,促使单位职工群体不断提升
随着全球化和信息化进程的迅猛加速,企业财务管理正面临着前所未有的挑战。传统财务管理模式通常流程繁杂、重复性高,审计工作多聚焦于年末或特定时段,大多依赖事后查核,存在审计周期漫长、成本高昂且效果难以量化衡量等问题。在此背景下,财务共享服务(FSSC)作为一种新型财务管理模式,凭借集中式财务处理机制规整财务运作流程、降低多余开支、提升财务数据透明性及管理效益,受到越来越多企业的青睐。然而,随着财务共享
当前,数字技术的蓬勃发展、企业组织架构的不断变革以及员工需求的日益多样化,为人力资源共享服务带来了新的机遇与挑战。因此,深入探讨人力资源共享服务的发展模式与路径,对于推动企业人力资源管理创新、提升企业核心竞争力具有重要的现实意义。 人力资源共享服务的发展背景与现状 发展背景 在数字技术领域,大数据、云计算、人工智能、区块链等技术的广泛应用,为人力资源共享服务的发展提供了强大的技术支撑。大数据技
业财融合与财务风险管理的内在关系 业财融合旨在打破业务与财务的职能壁垒和信息隔阂,推动财务工作从核算分析向价值创造与风险管控转型。在此过程中,财务部门需将财务管理融入研发设计、采购、生产、销售、物流、售后服务等全业务流程,实现业务数据与财务数据同源同步。财务风险管理则通过识别评估企业运营中的各类风险,制定并实施相应的管理措施。 首先,业财融合能为财务风险管理奠定良好的信息数据基础。在业财融合中
在探讨高速公路PPP项目税务风险防范与筹划优化的过程中,不可忽视的是,随着我国高速公路网络的迅速扩张,PPP模式已成为基础设施建设的重要融资途径。然而,由于税收政策的复杂性以及项目运作的特殊性,税务风险管理成为项目成功的关键因素。本文旨在深入探讨高速公路PPP项目中的税务风险,并探讨有效地筹划优化策略,以期为相关利益方提供决策支持。 税务筹划优化策略 法规体系与制度框架 在高速公路PPP项目的
产业园区工程项目建设,在促进企业集聚、优化资源配置、增加就业、提升产业链核心价值等方面具有重要作用。为确保本项目建设工作能够尽快落实,保证资金供应充足至关重要。为此,需要进行融资方案的设计分析,为顺利推进项目实施提供强有力的资金支持,也为城投公司的长远发展提供动力。 国企城投公司产业园项目融资机制 项目内容 随着我国经济发展需求的变化,产业园逐渐受到政府的重视,成为助推当地经济发展的重要力量。
会计信息化能够将财务信息和业务信息融入会计体系,自动完成预算编制流程。企业通过建立动态监测体系和预警体系,极大地提高了预算成本管理的效率和质量。因此,如何运用信息技术加强预算成本管理,实现成本控制的精细化与智能化,已成为现阶段企业数字化变革的重要任务。本文以会计信息化为切入点,探索信息技术在预算编制、执行、监控与分析全流程中的应用路径,旨在为企业构建高效、智能的成本管控体系提供理论参考与实践指导。
高新技术企业的基本概述及发展特点 高新技术企业作为科技创新的重要主体,凭借其在技术研发、产品创新等方面的优势,在推动产业转型升级、促进经济增长和提升科研实力等方面发挥着重要作用。 高新技术企业基本概述 “高新技术企业”的概念在《国家重点支持的高新技术领域》文件中有较为明确的规定,即在国家规定的领域中,有能力开展技术研究,并且能够将技术研究成果进行转化、应用于实践,最终能够产生核心自主知识产权的
通过构建完善的财务核算监督机制,企业能够提升内部控制的有效性,保障财务数据的真实性和可靠性,进而增强企业的整体竞争力和市场适应能力。 强化财务会计核算监督助力企业内控的原则 首先,企业应确保财务会计核算工作符合国家会计准则和相关法律法规的要求,建立健全财务制度和操作流程,明确各部门职责分工与信息传递机制。通过标准化的操作流程,减少人为干预和失误,保证财务数据的准确性和完整性。标准化管理有助于规
近年来,各具特色的业财一体化模式逐步被探索并实现,诸多知名企业均创新实践了各具特色的业财一体化案例。为实现企业战略目标、提高企业竞争力,如何推进财务转型、探索符合公司发展的业财一体化模式已势在必行。 本文结合自身工作实践中业财一体化的开展情况以及制造企业的业财一体化案例,针对目前存在的问题,就如何完善业财一体化体系提出一些想法和建议。 业财一体化相关案例及存在问题 某公司经过近几年的探索,在
随着全球化进程的加速和经济结构的深入调整,众多企业面临着严峻的生存与发展考验。在此背景下,企业转型升级势在必行。在企业转型升级过程中,管理者十分关注如何降低成本以实现持久稳健发展。以往的研究大多从企业战略、产品开发、人才培养等角度探讨企业转型升级,却很少从税收财务战略角度全面、深入地分析其对企业转型升级的影响。本文以企业转型升级为切入点,深入探究税收财务战略对企业发展的作用,旨在为企业制定合理的税
GF 地区财政资金与报销概况 GF 地区位于我国西南部,2025 年1-5 月,全市一般公共预算收入完成161.49 亿元,一般公共预算支出完成333.6 亿元。 由于各单位报销管理参照制度均为国家及省市相关财经法规,故本案例选择规模相对大一些、具有代表性的单位作为案例分析,以下统称“M 单位”。 M 单位报销财务系统使用“用友GRP-U8”系统,支付系统使用“预算管理一体化系统”。由于规模
本文深入探讨业财融合在能源销售企业风险预警机制中的应用,分析业财融合对风险预警的重要性,阐述能源销售企业面临的风险类型及传统风险预警机制存在的问题,详细说明业财融合在风险预警机制中的应用策略,旨在提升能源销售企业风险预警能力,增强企业竞争力,实现可持续发展。 业财融合对能源销售企业风险预警的重要性 提供全面准确的数据支持 在能源销售企业中,业务部门掌握销售订单、客户资料等一手业务数据,财务部门
本文旨在深入探究拟IPO公司股权架构设计的合规问题,系统分析各环节的合规要点与潜在风险,为企业提供全方位的合规指导,助力企业成功跨越上市门槛,实现可持续发展。 理论基础 在设计拟IPO企业的股权架构时,合规问题指的是企业在筹划首次公开募股过程中,必须遵循一系列法律法规、监管要求和市场规范,来构建和调整股权架构,确保股权结构明晰、稳定、合法,符合上市条件,并保护投资者利益。股权架构是公司治理的根
财务共享模式下财务稽核面临的挑战 数据集中与信息孤岛的风险 在财务共享模式下,企业对财务数据进行集中管理,虽然处理效率有所提升,但引发了信息孤岛问题。各业务系统之间的数据标准和接口不一致,导致信息传递出现障碍,稽核人员难以全面、及时地了解财务状况。此外,集中化管理还加大了数据安全隐患,一旦系统防护不到位,就可能发生数据泄露等问题,进而影响稽核的准确性和完整性。 业务流程标准化与灵活性不足 共享
人工智能技术(AI)借助机器学习算法和深度学习技术,能够实现财务数据的智能分析与自动化图表生成,显著提升建筑企业财务管理的效率和精度。AI技术不仅能够处理海量且复杂的财务数据,还能提供实时动态的可视化展示,为管理层决策提供强有力的数据支撑,推动建筑企业向智能化财务管理转型。 建筑企业财务数据可视化基础 建筑企业财务数据特征 建筑企业属于典型的资金密集型行业,其财务数据具有项目周期长的特征。同时
内控管理在提升经营效率中的作用 优化业务流程 减少无效环节 从内控管理视角来看,业务流程优化应以梳理关键节点为核心,在确保合规的前提下,消除冗余环节,提升流程运行效率。在实务中,部分企业存在诸多挑战。例如,审批环节重复,不同部门信息不互通,形成“信息孤岛”;权限划分不清晰,存在交叉情况。这些问题导致业务流程时常停滞,管理成本也随之升高。针对这些问题,企业可借助流程再造工具,或建立审计自查机制,从
传统的破产清算模式往往会造成企业资源的浪费。而财务重整作为一种新型解决方案,为企业提供了重新起步的契机,有助于提高资源配置效率、维护社会经济稳定,在保护债权人利益的同时,推动企业的可持续发展。 企业破产财务重整存在的挑战 重整程序复杂 首先,涉及众多法律法规且条文繁杂,需要多方协调处理。在重整过程中,企业通常要经历债务重组、资产重分配、股东权益调整等多个环节,每一项操作都需经过相关法院、管理人
资源型企业大多依赖自然资源进行生产,而自然资源的有限性要求企业必须提高资源使用效率。在业财融合的驱动下开展成本优化工作,可使企业实现精细化成本管理,减少资源浪费,从而提高资源使用效率。这有利于企业降低成本,支持企业的可持续发展。同时,资源型企业实施业财融合,能够打通业务和财务部门之间的壁垒,实现信息的互通共享,加快信息传输速度,将这些信息和数据及时传递到管理层,帮助管理层科学制定决策,进而提升决策
传统的财务分散管理模式存在信息孤岛、流程繁琐、决策滞后等诸多问题,无法满足企业精细化管理和战略发展的需要。因此,通过财务数字化平台整合集团内外部财务资源,运用数字技术实现财务流程的自动化、智能化和数据化,能够有效提高财务运营效率,提高风险管理能力,为企业战略决策提供有力支持。 大型集团企业构建财务数字化平台的必要性 应对复杂组织架构的管理需求 大型集团企业一般包含多个层级、众多子公司和业务单元
当前,以核算为主的传统财务运作模式已经不能满足企业需求,必须朝着战略决策支持和价值创造的方向进行深层次变革和升级,财务职能转型就成为企业发展的必然趋势。 业财融合背景下财务转型的现状与问题 现状分析 一些大型企业在业财深度融合方面已经取得了不错的成果,通过创建财务共享服务中心,实现了业务流程的标准化和规范化,从而大幅度改善了运营效能;同时,依靠大数据分析平台,对庞大的经营数据执行深入挖掘并加以
在经济发展新常态背景下,国有企业面临着更为复杂的市场环境和日趋激烈的竞争。作为保障国企稳健运营、防范风险的关键,财务内部控制愈发受到重视。企业需深入剖析当前财务内控的难点,并采取切实可行的优化措施。这不仅有助于国企在复杂多变的市场环境中稳健前行,更是贯彻国家政策导向、推动国有经济高质量发展的必然选择。 国企财务内部控制难点 制度体系僵化 动态适应不足 当前,国企财务内部控制存在明显的制度更新僵
供应链在企业运营中具有关键作用,其协同效率关系到企业经营效益和竞争实力。而企业数字化采购平台的搭建为企业运营发展提供了新路径与新机遇,此举改变了传统的采购模式,对供应链协同效率也产生了一定影响。基于该平台,企业采购实现自动化、信息化与智能化,能够促进多方主体信息数据的共享传递,加深企业与供应商的合作,推动企业健康发展。 数字化采购平台对供应链协同效率的影响 促进各环节的信息共享传递 在企业以往
大数据技术改变传统财税规避风险模式 传统财税规避风险模式 传统财税规避风险模式具有以下三个方面的潜在问题:一是风险识别的滞后性。风险管理依赖人工抽检与事后审计,风险暴露时损失已形成。有数据显示,税务稽查主要依赖举报线索,企业自查覆盖率不足30%。二是经验依赖型决策缺陷。风险判断基于历史规则和财务人员的经验,难以应对新型复杂交易。数据显示,在传统模式下隐形税务风险识别率低于45%。三是数据孤岛制约
精细化管理理论内涵 精细化管理的核心概念与主要特征 精细化管理主要聚焦管理目标、管理细节,以实现资源的高效配置和经营效益的最大化。精细化主要强调对生产环节的精益求精,对相关管理动作的准确引导以及对操作流程的最小化分解,并借助严格的考核体系来实践相关的管理决策,落实管理任务。在进行精细化管理中,需要思考精细化管理的整体性目标,在系统性、可持续性以及常态化方面不断推进。随着市场变化对企业发展进行必要
数字经济时代企业成本管理存在的问题 缺少完善的成本管理制度体系 在数字经济时代,企业面临的市场经营环境不断改变,部分企业沿用传统的成本管理方法已无法适应数字化发展需求。传统的成本管理侧重生产环节的成本管理,缺少对产品研发、营销及客户服务等环节的成本控制,缺少对新技术投入和产出的精准评估,极易导致成本浪费问题。与此同时,企业对成本管理制度的动态化调整能力不足。在数字经济时代背景下,成本的构成日益复
本文聚焦于银行业抵债资产在接收、持有、处置环节的税务风险传导机制与治理路径,创新性构建“信息穿透-流程穿透-责任穿透”三维管理模型。由于产权转移时点冲突、核算盲区以及代垫税费追偿失效等问题,抵债资产的综合税费成本可达资产价值的15%~61.6%。通过构建区块链数据链、建立全周期阈值预警机制以及实施法律合约刚性约束这三大支柱,该模型可使税务合规成本降低45%以上,处置周期缩短40%,为银行业化解“处
在现阶段的市场环境下,企业面临着日益激烈的竞争,如何高效管理人才并发挥其最大价值,已成为企业需要解决的核心问题。人工智能技术的出现,为解决这一问题提供了全新的思路与方法。基于此,本文主要探讨人力资源管理中人工智能技术的应用要点。 人力资源管理中运用人工智能技术的重要性 将人工智能技术应用于人力资源管理,不仅能够提高工作效率,还能优化人才招聘、培训以及绩效评估等重要环节。通过应用智能算法,企业可
财务共享服务中心概述 财务共享服务中心的主要发展形式表现为两条路径。一条路径是在企业内部创建财务共享中心,即财务内包。将企业的母公司及子公司的财务工作统一整合,能够把分布于全国各地的财务工作集合到一起,进行统一管理和汇报,实现地区间财务工作的协同。另一种路径是财务外包,即利用网络技术建立的在线服务平台集聚大量专业财务人员,企业可以通过该服务平台自由挑选人员,以满足自身的财务需求。 财务共享服务
在金融监管持续加码、“强监管、严问责”成为常态的背景下,如何系统性提升分支机构内控合规管理水平,已成为商业银行实现稳健经营、高质量发展的关键。 商业银行内控合规管理内涵 核心概念的再界定 要理解内控与合规二者的关系,需先厘清二者的基础定义。内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态管理过程。这一机制覆盖董事会、监事
通过明确国有资产信息化管理的理论内涵,分析数字化转型过程中面临的关键瓶颈,探索数字化优化路径,以便提升国有资产管理水平,实现保值增值。 国有资产信息化管理的理论内涵 国有资产信息化管理的概念界定 国有资产信息化管理是指运用现代信息技术对国有资产进行全生命周期的数字化管理过程,从管理对象看,国有资产信息化管理涵盖经营性资产与非经营性资产及资源性资产等各类国有资产的数字化管控。从管理内容看,包括资
在“双碳”目标与全球绿色转型的大趋势下,环保企业面临着技术升级与减排提效的双重要求。相关政策正积极推动行业技术迭代,然而,再生资源企业存在研发预算分配与“双碳”目标协同不足、短期盈利挤压长期创新投入等问题。因此,科学构建绿色技术研发预算分配机制,是推动环保企业发展的关键路径与核心抓手,本文旨在为企业优化研发预算管理提供理论与实践参考。 环保企业研发预算分配现状与问题 环保企业研发投入规模虽有所
越来越多的企业认识到应用管理会计的重要性,加大了对其应用与发展的探讨力度,探寻加速管理会计在企业管理中高效应用的途径,以期提升企业管理水平和运营效率。 在降本增效的时代背景下,信息收集与处理方式不断发展,各行各业都发生了新的变化,这也为管理会计工作提供了更加高效、便捷的平台。越来越多的会计工作在数字化背景下向管理会计转型,助力企业在时代浪潮中站稳脚跟。随着市场竞争日益激烈,企业必须率先探索管理会
企业管理模式的现状与挑战 当前,企业管理模式面临着诸多挑战和复杂的变革,特别是在管理体系、运营效率、战略执行和创新能力等方面的缺陷日益凸显。传统的企业管理模式往往侧重于资源的物理调配与效益最大化,但随着信息技术的迅猛发展以及市场环境的剧烈变化,原有的管理方式已显得力不从心,难以应对新兴市场竞争、全球化运营以及日益复杂的消费者需求和技术革新所带来的冲击。具体而言,许多企业的管理结构仍保持着较为传统
全电子发票的出现,显著提升了企业税务风险管理的复杂性。这要求企业进一步提高税务数据的处理与分析水平,在确保准确性和高效率的基础上,做好电子发票相关档案管理及合规性审查等基础工作。如果企业能够在电子发票改革中提升自身的税务管控能力,就极有可能避免或减少违法违规情况的发生,尽可能控制财务损失,进而提升企业内外部风险控制水平。因此,企业管理人员必须研究并了解电子发票时代开展税务风险管控的新动态与新要求,
本文深入探讨统计分析在财务管理核心环节的应用路径,涵盖资金筹集、投资决策、营运资金管理等领域,系统分析了其应用中存在的数据质量失衡、财务人员统计分析能力不足等现实问题,并针对性地提出了优化对策,旨在为企业提升财务管理精细化水平提供理论与实践参考。 统计分析是运用概率论、数理统计等理论,对结构化与非结构化数据进行收集、清洗、建模与解读的系统性过程。其核心价值在于将零散的数据转化为具有决策指导意义的
过去,内部审计和风险管理大多独立运作,然而,随着风险管理的系统化与战略化发展,越来越多的企业开始意识到两者协同的重要性。内审部门可通过对风险控制的监测与评价为风险管理有效性提供反馈,而风险管理则能为内部审计提供更为详尽的风险信息支持。 加强企业内部审计与风险管理协同机制建设的重要意义 优化资源配置 企业内部审计与风险管理的协同能够有效优化资源配置,确保资源在最关键的领域得到充分利用。在传统企业
建设智慧财务共享管理体系的意义 有利于财务管理智能化 随着数字化时代的来临,人工智能在财务管理工作中得到广泛、深入应用,在人工智能技术的支持下,利用智慧财务共享平台高效、快速、便利地开展日常的财务管理工作,可实现数据的共享和流通,从而提高管理工作的质量和效率。相较于传统的财务管理模式,智慧财务共享不仅操作方法比较简单,还对财务管理流程进行了简化,大大减轻了财务管理人员的负担,同时让各部门之间的数
企业面临的业财融合挑战 组织结构与文化的障碍 企业在推动业财融合的过程中,经常会遇到明显的组织结构与文化层面的障碍。传统的职能型组织架构往往会导致各部门之间出现信息壁垒,尤其是业务部门与财务部门之间缺少高效沟通合作。这类部门本位主义对资源合理配置产生干扰,也导致跨部门战略目标难以有效达成。企业文化的固步自封也是融合进程中的棘手问题。很多企业的财务人员钟情于保守、流程规范的工作模式,着重财务合规把
基于业财融合的成本预算控制优势 细化项目成本预算管理 业财融合能够加强企业业务部门与财务部门的联系,使两个部门之间的数据信息实现共享传输,通过业财一体化平台能够为企业管理项目和业务活动提供有效支持。与传统的成本预算控制相比,基于业财融合的预算管理更加细致,能够进行事前防范和事中控制,还能设置科学指标,确保预算编制、执行依据更加准确,进一步提高项目成本预算管理的科学性,降低预算执行期间的差错率。企
数智化转型背景下加强企业财务管理的重要意义 为科学的管理决策提供支持 在大数据等数智化技术广泛应用的当下,财务管理对企业的经营与发展,特别是对管理决策,具有十分重要的意义。首先,数智化与财务管理相结合,使财务部门可以通过大数据、互联网、ERP 或财务共享平台来收集业务部门各种业务数据、历史数据及外界市场数据,进行分析、对比、建模与数据挖掘,分析市场趋势、投资可行性、成本变动情况。其次,在管理决策
大数据技术下的财务会计信息化变革 数据处理能力大幅提升 分布式计算以及云储存等作为大数据技术的重要组成部分,为企业财务会计信息处理提供了诸多便利。首先,基于大数据技术的分布式计算可以将庞大的数据处理任务分解为多个小任务,这些任务会被同时分配到多个计算节点中进行处理,可有效提升数据的处理速度。其次,很多大型公司财务交易数据庞大,通过分布式计算可以有效提升财务数据的处理效率。最后,云存储技术为财务会
单位内部控制的SWOT分析 内部控制优势 一般单位拥有稳定的资金来源,以国家财政作为保障,并在政策上得到支持。这使得单位能够在内部控制方面分配较多资源用于开展工作,且在此过程中不必担忧出现财务管理问题。单位还拥有丰富的资源,包括先进设备以及专业团队。因此,单位能够凭借自身的内控管理优势,对其运行风险进行有效控制。同时,单位具有良好的信任感,这有助于在舆论层面提供保障,有利于形成相应的责任感。