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企业界

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2025年10期

《企业界》杂志于1987年创刊，是由山东省经济和信息化委员会主管、山东省企业联合会主办的全省惟一一份综合财经新闻类期刊。《企业界》坚持“面向企业、为企业服务”的办刊宗旨，以权威、公正、专业的新闻原则，及时报道、评论影响经济与社会发展的重大事件和焦点人物，融指导性、实用性、知识性于一体，倡导企业家精神，致力于使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。

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管理实践 | 县级供电企业基于“五维一控”的品牌融合建设与实践

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当前，传统媒体与数字化新媒体融合发展，国网费县供电公司以数媒转型升级为抓手，贯彻落实党中央决策部署和国家电网有限公司高质量发展工作要求，针对媒体融合发展背景下品牌建设工作中发现的短板及劣势，在现有宣传管理制度基础上进行融合调整与实践，利用数智赋能驱动的方式协助提升工作效率、增强品牌力，有效补足高质量传播效果差、重磅报道有欠缺的短板，解决品牌融合覆盖面小、缺乏互动性、网络行为亟待规范的问题。一、
管理实践 | 基于“一引领、四锻造”的“专精特新”培育管理实践

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在复杂多变的市场环境下，面对行业龙头企业加强资源整合，市场集中度不断提升，企业竞争压力增大的严峻形势，山东高速资源开发管理集团有限公司（以下简称“资源集团”）坚持以创新为最大引擎，出台了完整配套的科技创新政策举措，不断夯实企业发展的科技底蕴，勸力打造以创新驱动为前提、专注于细分市场、市场占有率高、质量效益优的“专精特新”企业。一、培育“专精特新”企业主要做法资源集团积极培育“专精特新”企业
管理实践 | 煤炭贸易企业特色直营模式构建

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2019年和2023年，山东淄矿物产有限公司（以下简称淄矿物产公司）经济运行质量分别经历了最坏和最好两个极端过程，淄矿物产公司由高投入、低产出、低盈利逐步转向低成本、高收入、高效益的局面，尤其是进入2023年，煤炭市场降幅之大超出预期，导致依靠资源支持的传统煤炭贸易企业经营异常困难，部分贸易企业效益甚至下滑至亏损的境地，淄矿物产公司主要经营指标仍创出历史新高水平。一、主要做法淄矿物产公司积
品牌文化 | “五型”文化激活企业高质量发展动力源

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山东能源鲁西矿业唐口煤业公司坐落于孔孟之乡、礼仪之邦一山东济宁，成立于2006年，煤炭核定产能390万吨／年，主要经营煤炭开采、煤炭洗选、煤炭及制品销售、煤炭存储等业务，是鲁西矿业乃至山东能源集团的主力矿井，被纳入全国绿色矿山名录，跻身国家智能化示范矿井建设序列。唐口煤业公司目前在册总人数2081人，设立13个机关部门（中心）、5个井下采掘单位、6个井下辅助单位、2个地面单位。公司党委下设18个党
品牌文化 | 高质量安全文化助力公交企业高质量安全发展

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一、企业概况成立于1987年，现有营运公交车辆1406辆，运营常规公交线路129条，年客运量峰值为1.65亿人次。主营业务为城市公交运营和客运包车，按照集团发展战略，近年来相继开发了汽车租赁、充电桩建设运营、公交场站综合开发、文化旅游、汽车维修、文化旅游等业务板块。2020年，真情巴士获得全国文明单位荣誉称号，是新区唯一获此殊荣的本地企业。真情巴士将“建设国内一流公交企业”作为发展目标，践
品牌文化 | 以“一轴双翼”党建工作模式引领企业高质量发展

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鲍店煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强和改进矿井党建工作，以山东能源集团“双入双创”党建工作模式和充矿能源“新时代一融·创”党建品牌为引领，创新实施“以政治建设为统领，提升党建科学化水平”为轴，以“党建融入安全生产经营，党建引领和美文化建设”为两翼的“一轴双翼”党建工作模式，全方位融入中心做工作、全过程进入管理抓引导，为矿井高质量发展提供了强有力的政治、思想和组织保障。
管理探索 | 国企党务与党建破解“两张皮”的理论清醒与实践路径

管理探索 | 国企党务与党建破解“两张皮”的理论清醒与实践路径

按要求完成“三会一课”记录归档、党员思想动态分析、党建示范点材料制备等党务工作后，党建与业务仍呈“平行线”状态，此类“表格填覆多、会议记录全，但党建与业务‘两张皮’”的现象，在国企各层级普遍存在，制约党建效能释放。其根源在于对“党务”与“党建”的认知偏差，即将“组织党员会议”等同于“抓好党建”、将“材料留痕”视为“达成工作目标”，导致党建沦为“材料党建”“留痕党建”，偏离国企高质量发展的核心任务。
管理探索 | 新形势下如何做好保密工作

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在当今复杂多变的新形势下，保密工作对于企业的生存和发展至关重要。本文探讨了新形势下企业保密工作面临的挑战，并从强化保密意识、完善保密制度、提升保密技术、加强涉密人员管理以及促进保密工作与业务工作融合等方面提出了相应的对策和建议，做好保密工作，是适应新形势、应对新挑战、实现高质量发展的必然要求。一、保密工作面临的挑战（一）外部环境复杂多变从国际层面看，世界格局多极化趋势不断发展，国与国之
管理探索 | 企业文化引领黄金矿山企业高质量发展的探索与实践

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习近平总书记指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。”在中国黄金行业转型升级的关键阶段，企业文化不仅是企业精神内核的集中体现，更是驱动企业高质量发展的核心引擎。本文以为研究对象，系统剖析其以“安全、高效、创新、绿色、共享”为核心理念的企业文化体系，深入探究党建引领、安全防控、创新驱动、绿色发展及社会责任五大维度的实践路径与创新成果。同时，反思当前企业文化建设中存在的
管理探索 | 04 国有企业如何利用人力资源管理调动员工积极性

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一、国有企业利用人力资源管理调动员工积极性的重要作用（一）提升国有企业核心竞争力在知识经济以及科技经济时代中，人才是非常宝贵的战略资源，而员工的工作能力以及工作积极性等更是直接决定着企业的核心竞争力。国有企业通过科学的人力资源管理手段能够有效调动员工的工作积极性，更能够激发员工的潜能和创新意识等。当每一个员工都能够全身心的投入到工作之中去的话，就会实现工作效率以及质量的提升，进一步探索新的
管理探索 | 信息化背景下工程建设项目现场管理优化策略研究

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随着信息化时代的到来，传统的工程建设项目管理模式面临着效率低下、信息滞后等问题。在此背景下，信息化手段的引入为优化项目现场管理提供了新的契机。信息技术，尤其是大数据、云计算、物联网等技术，已逐渐渗透到工程建设各个环节，改变了工程项目的管理方式。本文旨在分析信息化背景下，工程建设项目现场管理存在的问题及挑战，提出相应的优化策略，提升现场管理的科学性和实效性，以期为未来工程建设项目提供可行的管理方案。

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管理实践 | 县级供电企业基于“五维一控”的品牌融合建设与实践

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