王贤德,中国摄影家协会会员、中国摄影著作权协会会员、山东图片库签约摄影师。全国第一批非物质文化遗产创新人才,2022年非遗传承年度代表人物,献礼二十大文化传承代表人物,2023年和2024年全国两会重点推荐艺术家,建国75周年文化发展模范人物,联合国中文日国际文化大使。 40年来,王贤德创作了大量的摄影精品,记录家乡的风土人情,讴歌家乡的山水人物,为提高潍坊安丘知名度、美誉度作出了突出贡献。
巴菲特说要想彻底了解这个世界,有一个好办法:先把本领域的事情研究透,挖出其中的“底层逻辑”,然后就很容易掌握事物的“本质”。梁忻恩深以为然。因为在他看来,真正优秀的网球教练就是善于去洞察对手,然后进行换位思考,找到解决办法。 看透本质 梁忻恩走上网球之路,就是因为出色的身体素质。16岁的时候,他拿到了属于自己那个年龄段顶级赛事的亚军。后来由于缺乏资金支持,不得不放弃职业联赛考入自己心仪的大
摘要:本文集中研究国有资产高效盘活与创新处置策略,以促进国家经济资源优化配置。国有资产作为国家发展的关键要素,其管理和激活面临新挑战。文章首先进入理论基础,阐述国有资产的经济地位、盘活处置的必要性及研究的实际意义。通过对国有资产规模、结构及管理现况的剖析,指出优化资产管理、提升效率的紧迫需求。其次,策略部分提出:一是实施分类管理,调整资产结构;二是强化资产负债匹配,维护财政稳定;三是推广市场化操作,激活资产价值;四是利用信息技术升级,提高资产管理质效。最后,在处置创新上,文章探讨了资产证券化等新颖方式,强调建立长期制度保障,以及内外监督机制的完善,确保处置的公正与透明。该研究不仅丰富了国有资产理论,更为政府和企业提供了实用策略,旨在推动国有资产管理体系革新,为国家经济的持续繁荣奠定坚实基础。
摘要:近些年,在国有企业的成本管理工作中制度体系不断完善,成本管理基础日益夯实,成本控制水平显著提升。但相较于国内外的一流企业,在成本管理规范化、精细化管理上仍存在一定的差距。为对标世界一流财务管理体系,创新驱动高质量发展提供支持,促进国有资本做大、做优、做强,国有企业需要以成本管理工作为抓手,实施精细化管理策略,以有效应对国家宏观调控,适应经济发展新常态,促进企业实现高质量发展。但结合实际,目前
摘要:随着央企规模持续扩大,税务管理对于其稳健运营的意义变得日益显现,不过当下央企税务管理里普遍存有税务风险意识欠缺、风险管理机制不完善、信息化程度不高以及税务人员专业素质良莠不齐等状况,针对这些,本文剖析并搭建了央企税务管理的风险识别与评估体系,运用风险损失清单法、财务报表分析法等手段识别税务风险,借助概率论与数理统计、SWOT分析等方式构建评估体系。并且给出强化税务风险意识、完善管理机制、提升
摘要:随着财产保险行业的快速发展,财务资金流动性管理成为确保企业稳健运营的关键。然而,当前财产保险企业在财务资金流动性的动态监测方面还存在监测指标体系不完善、预警机制不健全等问题,导致企业难以及时有效地应对潜在的财务风险。对此,可从完善监测指标体系提高监测准确性、建立风险预警模型实现风险量化评估、强化信息化建设提升预警机制智能化水平,以及加强人员培训提升预警机制执行效果等方面入手,旨在构建高效的财
摘要:在企业的管理工作中,固定资产管理是其重点内容。但是目前很多企业在固定资产的管理上,仍旧依赖人力资源进行资产、财账信息的搜集和登记,盘点和维护也大多是手工操作。这种传统的人工管理模式,不仅管理效率低下,而且信息获取也不够精准,容易引发错误,且在盘点过程中会耗费大量的人力资源,导致企业的管理成本居高不下。企业需要以全生命周期信息化管理作为重点,搭建管理体系,规避资产流失,提高管理效率,为企业的稳
摘要:本文以业财融合为理论视角,对银行财务管理的转型升级路径进行了深入探讨。在当今数字化、网络化的大背景下,业财融合已成为提升银行财务管理效率、优化资源配置、实现战略目标的重要途径。文章首先剖析了银行财务管理面临的现实困境,如信息化水平滞后、业务流程冗杂低效等,揭示了其转型升级的紧迫性与必要性。文章结合业财融合的理念,为银行财务管理的转型升级描绘出一幅清晰的路径图。文章首先强调了加强信息化建设的重
摘要:资金管理是事业单位内控管理的核心内容,能有效提高资金的使用效率,同时也是防范和降低廉政风险的重要手段。基于此,本文首先探讨了新常态下事业单位加强资金管理的重要性,包括资金管理是事业单位内控管理的核心内容、资金管理有利于提高资金的使用效率,以及资金管理有利于降低单位的廉政风险等;其次,分析了事业单位资金管理中存在的主要问题,如预算管理效率有待提升、内控管理水平有待提升和资金管理制度有待完善等;
摘要:本研究重点关注新质生产力推动银行业会计智能化转型的应用探寻,借助技术的重大创新、生产要素的创造性重新组合以及产业的深度变革来激发新的生产力潜力,促使银行业的会计工作朝着智能化方向转变,随着人工智能、大数据以及区块链等技术的快速发展,这些新质生产力提高了会计工作的效率和准确性,为银行提供更精确及时的财务信息支撑。本研究考查了新质生产力在会计数据收集、处理、分析以及报告流程里的具体应用,还讨
摘要:本文深入探讨了建筑行业在司库体系下的现金流预测与风险管理。面对资本密集、项目周期长、市场波动及政策变化等挑战,文章分析了如何利用大数据和人工智能技术,提高现金流预测的准确性,并构建实时监控与调整机制。同时,针对信用风险、利率风险、汇率风险及法律合规风险,提出了相应的管理策略。文章还提出了政府在金融支持和政策导向上的作用,以及行业发展趋势对现金流管理的影响。最后,对技术进步与风险管理的融合进行
摘要:本文深入剖析了农村信用体系建设的现状、面临的主要问题及其深层原因,并在此基础上细致地梳理出一套具有针对性的策略与改进建议。尽管近年来农村信用体系建设在信用信息基础设施的完善、金融服务覆盖的拓宽、信用环境的优化以及正向激励机制的建立等方面取得了实质性的进步,但仍需面对诸如网络信用评估引发的安全隐患、农户概念理解的偏差,以及金融服务信息流通不畅等多维度挑战。针对上述挑战,文中提出了一系列创新性解
摘要:信息技术的飞速跃进与数字化转型的深化,正重塑事业单位现金流管理的面貌,既带来前所未有的挑战,也开辟了新的发展机遇。传统的现金流管理方式,因应变乏力、效率欠佳,已难以适应当下事业单位对高效、精准及实时管理的迫切需求,促使探索数字化时代下的管理新模式成为当务之急。数字化转型赋能事业单位以高科技武器,如大数据、云计算、人工智能等,使得现金流数据的实时抓取、处理与分析成为可能,管理流程得以精简,资金
摘要:本文深入分析了财务信息共享对建筑企业管理协同效应的促进作用,针对该行业管理存在的信息闭塞、资源配置不当及决策迟缓等核心挑战。通过综合运用实证分析和案例研究,本研究阐述了财务信息共享机制在成本控制优化、供应链协同深化及智能风险预警中的正面影响,展示了其如何实现预算动态化、资源利用最大化及风险反应敏捷化。在构建策略层面,本文提出优化组织架构确保信息畅通无阻、培育共享文化促进团队协作意识、部署创新
摘要:本研究考察国有化工企业财务管理向智能化转型的背景、实践及人才建设。在市场环境剧变与数字化趋势下,企业财务管理面临升级挑战,智能化成为其提升效率与竞争力的关键途径。同时,探讨转型对人才的新需求,指出财务人员需兼备技术应用、创新思维、数据分析及团队协作能力。基于此,构建人才培养与引进机制、激励策略及团队协同方案,为智能化转型奠定人才基石。最后,提出实施建议:明确智能化转型蓝图,增强内部认同,构建
摘要:本文探讨了文体产业的业财融合策略与实施路径,强调在数字化时代背景下,整合业务与财务对于提升文体产业竞争力具有迫切需求。通过分析文体产业特性与现状,揭示了业财分离造成的资源错配问题。文章提出:首先,借助数字化转型,利用AI与大数据优化财务管理,实现精准决策支持;其次,构建战略协同框架,确保业务策略与财务管理目标一致,促进整体效益最大化;再次,建立风险共担与利益共享机制,激励各参与方共同努力。在
摘要:本文研究了在业财融合视角下优化文化体育类事业单位资金管理的策略。文章首先阐述了业财融合的概念、特点以及资金管理的重要性,并针对文化体育事业单位的资金管理问题进行剖析,揭示了业财融合对其资金效率、预算精准透明度及监管效果的提升作用。在策略设计上,倡导整合业务与财务数据以提高资金管理效率,并运用业财融合理念驱动精细化资金分析和预算编制优化。核心在于强化基于业财融合的资金监督和内控机制建设,包括构
摘要:本文聚焦于央企控股子公司项目,对其全过程成本管理与绩效评价体系的设计展开了深入且全面的探究。不仅细致地剖析了此类项目所独具的特征,而且系统地梳理了从项目启动直至收尾这一完整过程中所涉及的各类成本管理方式。此外,还深入探讨了绩效评价体系的构建理念,精心设计了相关指标,严谨确定了权重,并详细阐述了结果的应用策略。与此同时,为确保该体系能够切实有效地落地施行,文中还针对性地提出了一系列保障举措。最
摘要:水利公共基础设施资产是指为社会公共利益服务,并具有公益性和公共性的工程设施。水利公共基础设施资产是促进农业灌溉、保证国家防汛减灾、实现城市有效供水的重要物质资产,同时也是国有资产的重要组成部分。为了契合我国综合财务报告制度改革的深入发展,并确保水利公共基础设施资产会计核算工作的稳步进行,对其资产的管理与优化显得尤为重要,势在必行。水利公共基础设施资产管理工作的有序推进,能够深入贯彻落实国家指
摘要:装饰工程企业进行流转税与所得税的纳税筹划及风险管理,旨在合法降低税负,优化财务结构。流转税筹划聚焦于增值税的合理抵扣,通过精细化成本管理,确保进项税额最大化抵扣,减少实际税负。同时,利用税收优惠政策,如研发费用加计扣除,降低应税销售额。所得税筹划则涉及成本费用的优化安排,如加速折旧、合理利用税收减免政策,以及亏损弥补策略,以降低应税所得额。风险管理方面,企业需建立合规体系,确保筹划活动符合税
摘要:本文深入探讨了信息化技术在国有企业财务管理中的应用及其深远影响,目标在于增强财务管理效率、优化资源分配并强化风险管控。开篇剖析了当前国有企业财务管理的状况,揭示了信息不对称、决策缓慢及风险防控难度等核心问题。继而,本文阐述了信息化技术如何凭借其卓越的数据处理与分析能力,助力财务管理效能的全面提升,尤其是在优化资源配置上的突出作用。具体实践中,财务信息系统的构建、流程优化、风险与内控管理、决策
摘要:本文致力于探索业财一体化场景下,企业如何通过革新财务管理流程来显著提高效率。随着科技信息的飞速进步和市场竞技场的日益激烈,企业财务与业务运营的界限日益模糊,催生了“业财一体化”的崭新管理模式。该模式促使企业必须重新评估并优化财务流程,旨在提升流程的适应性、透明度及运行速率,为企业的敏捷决策与长青发展提供强有力支撑。文章开篇阐述了财务管理在业财一体化模式中的中枢角色及流程重构的重要性,进而在深
摘要:本文深入探讨了企业并购重组过程中的财务困境与资本结构优化问题。首先,概述了企业并购重组的基本概念与重要性。其次,分析并购过程中可能遭遇的财务困境,包括并购前财务评估不足、并购过程中资金筹措困难、并购后财务整合的难题以及财务风险控制不当等。随后,分析企业并购重组中资本结构优化的问题,如资本结构不合理、资本成本过高以及缺乏灵活性等。这些问题不仅可能导致并购重组失败,也会加大企业的财务风险,还可能
摘要:业财融合将事业单位的业务运营与财务管理紧密结合,从而实现了二者的紧密衔接,共同推动单位的整体发展。这一举措打破了传统财务与业务之间的隔阂,构筑起协同高效的工作机制,为事业单位整体战略目标的实现提供了强有力的支撑。通过业财融合,可以实现资源的最优配置和整体绩效的最大化,主要体现在财务数据对业务决策的精准指导,以及业务团队对财务数据的深度理解与运用。其中,信息系统整合、组织结构调整及管理机制的创
摘要:本文全面审视了乡镇企业财务内部控制的现状及其面临的困境,揭示出内控意识淡薄、制度体系缺失与执行乏力、以及数字化进程滞后的核心难题。鉴于此,本文精心设计了三项核心策略以强化乡镇企业的财务内部控制:首先,通过系统化的培训计划,增强领导层与员工对内部控制价值的理解和认同;其次,构建一套标准化且实用性强的内部控制框架,明晰各岗位责任,确保各职务间形成有效的制衡机制;最后,加速推进财务内控的数字化转型
摘要:本研究深潜于企业会计核算信息化的优化途径与财务透明度提升的策略探索,旨在构建二者协同提升的理论与实践框架。分析显示,当前企业会计核算信息化水平存在行业与规模差异,面临技术融合不充分、数据标准化滞后及信息安全威胁等挑战。研究提出,通过技术创新与系统升级,实施数据标准化及流程规范化,加固信息安全,是推进会计核算信息化的关键。同时,强化财务报告规范、优化内部控制及深化信息披露,对增强财务透明度至关
摘要:随着大数据时代的到来,信息化发展在一定程度上促进了行业企业的转型变革。在此背景下,事业单位也愈发重视财务管理数字化及信息化建设。财务管理作为事业单位管理的主要环节,其管理水平影响着事业单位的工作效果及运营效率。但部分事业单位在开展财务管理工作时,尚未正确认知信息化建设的必要性及特点,导致财务管理面临着较大风险,难以适应当前时代实际发展趋势。针对该现象,事业单位应与时俱进地引入新型的技术手
摘要:本文旨在探讨企业内部控制的有效性对财务信息质量的影响。内部控制是企业治理的重要组成部分,其有效性直接关系到财务信息的真实性、完整性和及时性。文章首先概述了内部控制有效性的内涵和要素,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督,以及财务信息质量的特征和衡量指标。接着,分析了内部控制有效性对财务信息真实性、完整性和及时性的影响机制。文章还指出了当前企业内部控制和财务信息质量存在的问题,如控制环境薄弱、风险评估机制不完善等,并提出了相应的改进策略,包括优化内部控制环境、健全风险评估机制、加强控制活动执行力度、完善信息与沟通体系和强化内部监督职能。通过这些措施,可以提升企业内部控制的有效性,进而提高财务信息的质量,为企业决策提供可靠的信息支持。
摘要:本文深入探讨了央企在财务管理与审计工作中至关重要的要素与策略。在财务管理层面,文章着重强调了完善技术架构、提升数据处理能力的必要性,以及强化信息安全与保障数据隐私的重要性。通过引进前沿信息技术,构建稳定、高效的信息系统平台,央企能够大幅提升财务信息共享的效率与精确度,同时确保数据的安全与隐私。在审计工作方面,本文提出要加强培训与提升审计团队的整体素质,以及引入先进的审计工具与方法来提高审计效率等建议。通过提升审计人员的专业素养及引入高效的审计工具,央企能够确保审计工作准确、公正,从而为企业的稳健发展提供强有力的保障。央企应持续优化财务管理与审计体系,以适应市场变革与业务演进,为企业长远发展构建坚实基础。
摘要:本文聚焦于财务共享中心在提升国有企业财务效率中的作用与实施策略。开篇阐释了财务共享中心的核心理念及其对企业的重要性,继而深入剖析了国有企业传统财务管理模式下效率不彰、成本失控与风险管理薄弱等症结。同时,文章辨识出财务共享中心构建过程中的关键挑战,涵盖专业人才供需失衡、信息安全隐患、流程瓶颈及战略目标模糊等。立足于集中化、信息化管理及业务流程再造等理论基石,本文倡导四大策略:一是驱动财务职能与人员结构的现代化转型;二是构筑健全的信息系统,严守数据安全防线;三是设计一体化业务流程与管理体系,确保高效协同;四是明确定位财务共享中心的战略目标,辅以严格监控机制。
摘要:财务会计作为事业单位经济活动的核心,负责记录、分析及报告单位的财务状况;而预算管理则是事业单位资源分配、决策支持及风险控制的关键环节。两者在事业单位日常运营中相互依存、相互促进,共同构成了事业单位财务管理两大支柱。然而,在实际操作中,事业单位财务会计与预算管理却存在脱节现象,影响了事业单位财务管理效率,制约了事业单位长远发展。本文从财务会计及预算管理的内涵入手,对事业单位财务会计与预算管理融合发展的必要性进行阐述,分析了事业单位财务会计与预算管理融合发展面临的主要困境,包括财务预算编制不健全、预算管理执行不顺畅及财务预算监督不严格等,并提出事业单位财务会计与预算管理融合的优化及改进策略,包括促进财务会计与预算管理目标一致联动、推进财务会计对预算编制与审核的衔接及开发管理系统完善制度体系与组织机构等,以供参考。
摘要:本文针对国有企业财务信息系统面临的离散性、兼容性不足及信息人才缺口问题,探讨整合与效率提升的关键策略。首先明确了系统整合对加速信息流、强化风控、辅助决策和促进业务、财务融合的战略价值,并深入剖析了当前整合实践中的挑战与障碍。基于此分析,本文构建了一套整合策略框架:强调从顶层规划着手,科学设计整合方案,确保策略的前瞻性和导向性;提倡业务流程的重构与优化,消除冗余,推进标准化与精简化操作;提议构建统一信息化平台,借助科技消除信息孤岛,促进资源最优配置;重视财务信息人才的培养与引进,奠定坚实人才根基。倡导利用大数据、云计算等创新技术,以大幅提升数据处理与分析效率,驱动国企财务管理智能化进程。
摘要:新政府会计准则的贯彻实施,为事业单位会计核算领域带来了一场深刻变革与系列挑战。准则对会计科目与核算流程的重新定义与规范,迫使事业单位必须迅速适应这些变化,确保会计信息的准确反映与合规性,这对既有核算体系构成了直接考验。尽管信息化技术的发展为会计核算提供了强大的技术支持,加速了数据处理与分析能力,但同时也对数据安全性、系统更新的及时性及技术兼容性提出了更高要求,形成新的挑战维度。新准则对会计核算人员的专业能力与知识结构提出了升级需求,强调了持续学习与专业技能迭代的重要性。事业单位迫切需要采取一系列应对策略:强化内部控制机制,以确保准则的有效执行;优化核算流程,提升业务处理效率;加大对人才的培养与引进力度,提升团队的专业素养与适应能力。事业单位应视这些挑战为转型契机,通过综合施策,能推动会计核算体系的现代化进程。
摘要:本文聚焦于行政事业单位预决算这一关键领域展开深入探究。首先,详细阐释了预决算管理所遵循的原则,包括合法性、完整性、科学性及稳妥性等,同时明确了保障单位职能履行、提高资金使用效益和增强透明度与公信力等目标。其次,从预算编制、预算执行、决算编制以及监督等多个维度进行了深度剖析,揭示出诸如预算编制方法欠缺合理性、内容不完整、人员专业素养欠佳,预算执行进度迟缓、调整不规范、资金使用效率低下,决算编制不及时、数据不准确、分析不到位,监督存在内部薄弱和外部乏力等一系列突出问题。最后,有针对性地提出了一系列改进举措,涵盖提高思想重视程度、优化制度建设、强化信息化建设、增强人员专业素养以及加大监督管理力度等方面,旨在全方位提升行政事业单位预决算管理的水准,切实保障财政资金得以合理运用,推动单位实现稳健、可持续的发展。
摘要:事业单位作为提供社会公共服务的主要载体,肩负着重要的社会职责,对维护社会环境稳定有着重要作用,在一定程度上推动了我国社会经济整体发展向新向好的局面。由于事业单位的职责任务、服务对象和资源配置方式等均有所不同,各单位在开展财务相关活动时需结合自身实际情况,合理规划,充分认识到建立内部控制体系对财务管理工作的关键作用,持续加大对内部控制体系构建工作的投入力度。本文就事业单位财务会计内部控制体系的构建措施进行研究,以期夯实事业单位财务管理基础,科学有效地解决财务相关问题,不断提高事业单位公共服务效能和内部治理水平,更好地服务社会、服务人民。
摘要:本文深入探究了央企在国民经济中的关键角色,以及业财融合对现代企业管理的重要性。鉴于央企在经济体系中的支柱地位,本文系统分析了业财融合的战略意义、组织结构优化、信息化平台构建及风险管控机制。通过实践研究,不仅验证了业财融合的有效性及面临的挑战,还针对性提出了政策完善、人才培育与创新驱动的发展策略。旨在为央企的业财融合提供坚实的理论依据和实践指南,促进央企健康可持续发展,强化其在国民经济中的引领作用。
摘要:新会计准则的颁布与实施,使企业的核算方法经历了一场深刻变革,其不仅重塑了财务报表结构,更对企业的经营策略与会计职业生态产生了深远影响。本文旨在系统剖析这一转型的全貌。首先,文章追溯了新会计准则出台的历史背景,阐明了核算方法变革的紧迫性与必要性。其次,针对当前企业核算实践中存在的问题与挑战进行了深入剖析,揭示了传统核算模式在新准则下的局限性。最后,本文围绕核算方法变革的核心理论与实践探索展开论述,探讨了如何在新准则框架下优化企业财务报告,提升信息质量,以支持更精准的经营决策。同时,详细分析了这些变革对财务状况透明度、风险管理以及会计行业人才需求等方面的具体影响。
摘要:全面预算管理在企业财务经营分析中扮演着核心角色。该管理模式将企业的战略目标、经营计划与财务预算紧密结合,通过预设收入、成本、利润等各项财务指标,为企业经营活动设定量化的目标与约束。实践中,全面预算管理涵盖了预算编制、审批、执行、监控与分析调整等全过程,旨在确保企业资源的合理配置和有效利用,强化内部管理与控制,提高经济效益。在财务经营分析中,全面预算管理通过对比实际业绩与预算目标,揭示企业经营状态与预算差异,帮助企业识别潜在问题、优化决策。同时,它还能引导企业对未来市场环境、业务发展进行科学预测,通过滚动预算等方式灵活应对市场变化,实现战略目标与经营业绩的动态平衡。通过全面预算管理,企业能够提升财务管理精细化程度,强化风险管理,促进企业长期稳健发展。
摘要:在全球经济不确定性加剧的背景下,国有企业亟需探索新的管理模式以提升竞争力。本文聚焦业财融合模式,探讨其在提升国企经营管理效率中的应用。首先,分析在当前经济形势下,国有企业面临的挑战与机遇,强调业财融合对于优化决策、资源配置与风险控制的重要性。其次,构建了业财融合模式,明确了目标导向、决策机制、内控体系、信息化平台与数据共享等关键要素。再次,提出了实施路径,包括战略规划、组织优化、信息化建设、风险控制、绩效激励及持续改进。通过这些措施,能够促进业务与财务的深度融合,实现国企经营管理的现代化升级。最终,本文为国有企业提供了一套系统性的业财融合实施方案,助力其在市场变革中保持竞争优势,实现可持续发展。
摘要:本文探讨信息化时代国有企业财务内部控制的创新策略,分析数字化转型的机遇与挑战。分析显示,国企虽已着手内控体系的构建,但仍面临信息化应用不均、风险响应迟缓及人才技能匹配不足等问题。文章提出四大创新路径:一是树立信息化引导的内控观,强化风险与流程优化;二是完善内控制度,强化信息安全;三是融合先进信息技术,实现内控自动化与智能化;四是提升人员技能,打造专业内控团队。同时,优化建议着重于增强领导层重视、优化流程、紧跟技术前沿及加强人员培养,旨在通过这些措施,促进国企财务内控体系现代化,提升财务管理效率与风险控制能力,为国企在信息化时代的发展奠定坚实基础。
摘要:本文聚焦于信息化环境下事业单位内部控制的优化策略与实施路径,系统分析了信息化对内部控制的影响及优化的重要性与紧迫性。通过对事业单位内部控制现状的深度剖析,揭示了其在信息化背景下面临的挑战与不足。在此基础上,本文创新性地提出了涵盖内部控制信息系统的构建、部门间沟通协作的加强、固定资产管控的完善等多维度的优化策略。同时,明确了提高信息化人才能力、完善基础设施建设、强化信息安全保障、持续优化管理机制等实施路径,以期为事业单位在信息化时代下构建高效、安全、透明的内部控制体系提供理论指导与实践参考。本文的研究成果对于提升事业单位内部控制效能,促进其健康稳定发展具有重要的现实意义。
摘要:随着大数据技术的快速发展,其在企业财务管理中的应用日益广泛。本文旨在探讨如何构建一个基于大数据技术的央企财务内部控制实时监控体系。通过分析大数据技术的特点及其在财务内部控制中的应用。首先,本文提出了一个实时监控体系的设计方案,包括总体架构、数据采集与处理、风险预警机制、监控流程与规范。同时,本文还提出了实施策略和效果评估方法,以确保监控体系的有效性和可持续性。进而为央企财务管理的优化与提升提
摘要:在探索事业单位财务管理转型的过程中,本文深入分析了构建并实施业财融合模式的必要性和实践路径。鉴于当前财务管理中普遍存在的挑战,如决策依据滞后、信息流通障碍、内部控制机制脆弱以及专业人员能力不足等问题,业财融合被确立为关键的应对策略。业财融合模式的核心在于确保财务管理与业务运营的无缝对接,通过确立清晰的战略导向、增强部门间的协同效应、依托数据驱动决策以及秉持持续改进的态度,实现财务效能的最大化。具体而言,优化财务组织结构是首要任务,旨在消除冗余环节,提升流程效率。其次,建立健全内部控制体系,确保财务活动的合规性与透明度。再者,构建一体化的信息系统,打破“信息孤岛”,实现数据共享与即时分析。最后,重视人才培养与团队建设,打造一支具备跨学科知识与技能的专业队伍。
摘要:在当代企业经营中,会计报表分析常陷入若干盲区,诸如对利润的过度聚焦而轻视对于资产与负债的深度剖析,或是偏重于利润表面而对资产负债表和现金流量表的重要性视而不见,以及对报表附注与非财务指标的忽略,这些问题均会导致分析结果失之偏颇,进而影响决策的精准度与企业的长远发展。鉴于此,我们亟需采取针对性措施以革新会计报表分析方法。首要任务是确保数据的时效性和精确性,及时的数据反馈能有效捕捉市场动态,而准确无误的信息则是分析质量的基础。其次,应强化财务团队的专业素养,定期培训与持续教育能提升其洞察力和分析技巧,使其在复杂多变的经济环境中保持敏锐视角。最后,引入先进的信息技术,如大数据分析、人工智能预测模型等,可以极大提高分析效率,挖掘报表背后的深层价值,为企业战略规划提供坚实的数据支撑。本文深入探讨了企业会计报表分析中的常见误区,并针对性地提出了改进策略,使企业能够显著提升会计报表分析的全面性和可靠性,从而在竞争激烈的市场中稳健前行,实现可持续发展。
摘要:本文致力于深入分析并提出策略,旨在适应信息化时代对企业内部控制体系的全新要求,强化企业在数字化转型浪潮中的管理效能与风险抵御能力。文章首先剖析了在信息化环境下,企业内部控制体系所面临的种种挑战与不足,随后构建了一个综合性的框架,旨在指导企业如何有效重构其内部控制体系,使之与信息技术深度融合。进一步地,文中详细阐述了一系列实施策略,旨在促进企业内部控制体系的智能化、敏捷化升级,确保其在快速变化的市场中保持高效运行的同时,亦能预见并应对未来挑战。整体而言,本研究的目的是为企业提供一套行之有效的指导思路,助力其构建一个既稳固又具前瞻性的内部控制机制,为企业的可持续发展保驾护航。
摘要:在当今快速变化的经济和社会环境中,风险管理对于事业单位的稳健运营和持续发展有着至关重要的意义。内控制度作为事业单位风险管理的核心组成部分,其建设路径对于确保单位目标的有效实现和风险的有效控制至关重要。一个健全的内控制度不仅能够帮助事业单位识别和应对潜在风险,还能提升组织的整体运营效率和管理水平。在建设路径上事业单位还需注重内控制度的持续改进和创新。随着外部环境的变化和单位内部条件的发展,内控制度应保持灵活性和适应性,以帮助事业单位提升管理水平,并规避潜在风险,从而保障其长期、稳定的发展。基于此,本文将首要分析风险管理和内部控制的关系,而后对事业单位内控制度建设中的常见问题进行深入分析,以此提出相应的优化路径,并就如何基于风险管理加强事业单位内控制度建设提供参考。
摘要:当前事业单位财务内控管理仍面临一系列挑战,如内控意识不足、内控制度的不完善、信息化建设滞后、内控人员能力有限以及监督机制的不健全等问题,制约了事业单位财务管理的效率和效果。鉴于事业单位的特殊性质,如何突破传统管理模式的限制、有效提升财务内控管理水平成为关键问题。本文首先明确了加强事业单位财务内控管理的现实意义,其次深入分析了在新形势下事业单位面临的财务内控管理问题,最终提出了一系列优化对策,包括加强全员的内控意识、完善内控制度与流程、构建优质内控团队、加快信息化建设步伐及完善内控监督机制等多个方面,为事业单位优化和完善财务内控管理提供参考与借鉴,进而提升管理效率,促进事业单位的健康发展,并为其长期可持续发展奠定较好的基础。
摘要:事业单位的预决算管理分为预算和决算两个部分。作为为广大人民群众提供基础公共服务的组织,事业单位需要通过我国财政部门拨款来履行其社会服务职能。在事业单位的发展过程中,通过科学合理的预决算管理,可以保障财政资金使用的透明,实现财政资金使用效益的最大化,并强化事业单位开支监管,使得资金的综合利用率得到提升,落实“过紧日子”的基本要求。但是总体来看,目前在事业单位的预决算管理工作中仍存在一定问题,主要表现在权责设置不够清晰、预算编制质量较差、预算执行过程规范性不足、决算编报仍有优化空间。为此,事业单位需要结合以上几点不足,基于加强部门联动、确定职责分工、明确预算编制要求、加强预算执行过程管理、完善决算编报体系等多个维度,保证预决算管理工作的科学有效,使得事业单位的财政资金利用率可以实现最大化。
摘要:全面预算管理对于事业单位而言意义重大,其是提高资金配置效率、强化财务风险防控、推动高质量发展的关键举措。通过全面预算管理,事业单位能够根据事业发展规划和年度工作计划科学测算收支总量,合理安排资金使用,优化支出结构,将有限资金用于最需要的地方,从而提高资金使用效率和效益。严格的预算审核把关和执行监管,可以从源头上防范化解各类财务风险隐患。本文在阐述全面预算管理意义的基础上,深入剖析了当前事业单位预算管理中存在的预算编制不够精准科学、预算执行监管不够严格、预算绩效管理流于形式、预算管理信息化水平不高等突出问题。并针对这些问题,提出了优化预算编制方法、加强预算执行监管、创新预算绩效管理、加快信息化建设等一系列务实管用的对策建议,以期为新时代事业单位加强和改进全面预算管理提供有益参考。
摘要:本研究聚焦于事业单位预算管理与内部控制的整合优化。首先阐述了内部控制理论框架和预算管理的核心价值,剖析了当前事业单位在传统预算管理模式下存在的局限以及内部控制面临的挑战。研究揭示了预算管理对内控目标设定、风险防控的影响作用以及内部控制对规范预算运作、提升管理效能的反馈机制。在此基础上,提出了构建协同机制的具体策略:联动预算制定与内控设计,强化二者融合;将内控执行结果纳入预算决策过程以提高决策质量;实施一体化的预算与内控执行监督,确保有效落实与互动。这一研究旨在通过深度整合预算管理与内部控制,既增强预算的风险导向性和目标指向性,又促进内控制度的有效性和运行效率,最终达到提升事业单位资源配置效率和财务管理整体效果的目的。
摘要:本文以计量检测所为例,深入探讨了事业单位全面预算管理的优化策略。全文首先阐述了全面预算管理在事业单位财务管理中的核心地位及其对实现单位战略目标、提高资金使用效率、防范财务风险的重要作用。通过分析计量检测所在实施全面预算管理过程中存在的问题,诸如预算编制缺乏科学性与准确性、各部门参与度有限、预算执行监控不力、预算调整机制不健全以及预算考核评价体系不完善等现象,论文揭示了当前我国部分事业单位全面预算管理效能不足的根本原因。研究还强调了预算目标设定、预算编制方法、预算执行监控、预算调整反馈等方面优化策略的有效融合,以及加强财务人员专业素养培训、提升全员预算管理意识的重要性。通过以上优化措施,旨在促进计量检测所乃至整个事业单位领域的全面预算管理水平迈上新台阶,有效保障其健康、可持续发展,并为社会提供更优质的公共服务。
摘要:本研究聚焦于数字化工具在提升国有企业内部控制效率与风险防范中的应用,旨在探索如何通过现代信息技术革新国企的传统管理模式。通过对国内外先进的经验与案例进行综合分析,揭示了数字化工具,如人工智能、大数据分析、云计算及区块链等,在优化内部控制流程、增强风险预警与响应机制方面的显著作用。研究发现,数字化转型能够显著提升国企的决策速度与准确性,同时能够强化风险识别与管控能力。然而,这一过程也面临着数据安全、技术兼容性和人员培训等的挑战。因此,本研究提出了对应的实施策略,包括构建统一的数据标准、培养复合型人才和建立健全的数字化治理体系,以确保国企在数字化转型中能够实现高效稳健的内部控制与风险管理。
摘要:本文聚焦于国有企业预算控制与成本优化的策略革新,直面当前国企在预算管理与成本控制方面存在的弊端,如预算目标设定不科学、执行监督机制缺失及成本控制手段滞后等。研究综合运用管理会计原理与现代企业管理理论,探讨了创新预算管理模式(如滚动预算、零基预算)与成本控制技术(如精益成本管理、价值链分析)的应用路径。通过对国内外成功案例的剖析,阐述了如何通过强化预算的前瞻性和灵活性,结合成本动因分析,实现成本结构的优化与资源配置的高效性。同时,本文还强调了数字化工具在预算监控和成本分析中的作用,提倡利用大数据、云计算等信息技术提升管理决策的精准度。最终,本文提出了一系列实践策略与政策建议,旨在帮助国有企业构建更加稳健的预算管理体系,持续推动成本降低与价值创造能力的增强,以适应市场经济的新要求,促进国企的长期发展与竞争力提升。
摘要:本文针对事业单位行政管理效率提升策略展开了深入的探究。首先,文章详析了现行体制与机制的特点与缺陷,以及影响效率的内外部因素。在此基础上,着重阐述提升效率之必要性,涉及顺应经济社会发展、优化服务质量与效率、驱动事业单位改革等关键层面。随后,文章提出了四点具体策略:一是优化行政管理体制与机制;二是提升管理人员素质与能力;三是引入现代管理理念与技术;四是强化内外沟通与协作。这些策略旨在促进行政管理向更高效、更科学、更人性化的模式转型。最后,文章总结了主要观点,并展望了未来的研究方向与重心,强调唯有切实执行上述策略,事业单位方能更有效地履行社会责任,为社会经济繁荣贡献力量。
摘要:财务共享服务中心(Financial Shared Service Center, FSSC)作为一种创新的会计与报告业务管理模式,已被众多跨国公司及国内大型集团公司广泛采纳与推广,其核心目标在于解决大型企业集团在构建财务功能过程中所面临的重复投资与低效运营等难题。随着大数据、云计算及移动互联等前沿科技的迅猛发展,以及全球经济一体化进程的加速推进,企业集团间的竞争态势日益严峻。在此背景下,本文首先对企业财务共享服务中心的构建模式和步骤进行阐述,并分析企业财务共享服务中心的优势,探究企业财务共享服务中心运营效率提升策略,以期能够为相关研究提供借鉴。
摘要:事业单位的改革和社会管理形势的改变,使得事业单位的运营管理环境产生显著变革。事业单位应当借助内部改革主动推动业财融合,构建业财融合共享的财务管理制度。这不仅有助于实现事业单位的财务转型,切实有效提高事业单位的财务管理实力,更能促进事业单位财务资源配置效率的提升。业财融合作为一种新型的财务管理模式,具有其时代特征和显著优势,因此事业单位十分有必要构建业财融合管理模式,以顺应时代发展和社会形势变化。基于此,文章对事业单位业财融合的重点进行了深入探究,明确了事业单位业财融合财务转型的关键,指出事业单位业财融合的难点问题,并针对性地提出了加强业财融合、促进业财融合财务改革的有效对策和建议,以期对实践工作提供有益参考。
摘要:本文深入分析了全面预算管理在提升医院绩效方面的重要作用与实施策略,揭示其作为现代医院管理的关键工具所具备的全面性。文章先概述了全面预算管理的基本概念,强调其在转化战略目标、优化资源配置、成本控制、绩效评估及风险预警方面的功能。文章详细阐述了五大策略:构建跨部门协作机制,促进信息共享与决策协同;实施精细化预算编制,确保预算的准确性和实用性;将绩效考核与预算执行紧密结合,激励员工积极参与预算管理;强化预算执行监控与灵活调整,提升预算的适应性和执行力;以及培养全员预算意识,形成自上而下的预算管理文化。全面预算管理通过实施上述策略与趋势,不仅优化了资源配置和成本控制,还显著提升了服务质量和经济效益,为医院在复杂多变的医疗环境中实现可持续发展奠定了坚实基础。
摘要:随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,当下社会已经进入到了全新的发展进程中。站在行政单位发展的角度上来看,其自身具备着较为显著的特殊性,内部日常工作的开展也需要国家层面的财务支援。站在实际情况的角度上来看,行政单位在日常工作的开展进程中,其主要就是为了社会服务所开展,在本质上并非盈利,这也进一步提升了内部控制工作的开展难度。因此,文章首先对内部控制的基本概述加以明确。其次,对行政单位会计内部控制的内容以及存在的问题展开深入分析。在此基础上,提出强化行政单位会计内部控制的具体措施。
摘要:随着保险事业单位财务管理步入信息化新纪元,跨部门财务信息的有效共享已然成为推动管理效率提升和资源配置优化的关键所在。本文旨在对此专题展开深入探究,详细剖析当前信息共享所处的状态及其面临的困境,并在此基础上提出富有针对性的解决策略。通过搭建一体化的信息共享平台、完善信息共享流程制度、强化信息安全防护体系,我们致力于确保跨部门财务数据能够实现实时、精确、高效的交互共享。这一举措不仅有助于提升财务管理决策的科学性和准确性,更能积极推动保险事业单位财务管理迈向现代化、智能化的新篇章,为整个行业的持续健康发展注入强大动力和坚实支撑。
摘要:公益一类事业单位在政府领导下为社会提供基本公益服务,不能或不宜由市场配置资源,业务经费主要由财政拨款保障。公益一类事业单位实施预算绩效管理,既是推动党中央、国务院、上级部门党委重大方针政策落地见效的重要保障,又是单位实现职能职责的重要手段,优化资源配置,提高财政补助资金使用效率。本文在阐述公益一类事业单位预算绩效管理概念和重要性的基础上,指出当前公益一类事业单位预算绩效管理面临的问题,并提出相应的优化路径。
摘要:本文深入探讨了行政事业单位中,预算绩效管理在风险防控方面的核心价值及其实践应用。开篇概览了预算绩效管理的理论依据与操作架构,随后着重阐述了其在风险识别、财政稳健与风险控制以及决策优化中的关键功能。借助预算绩效管理,单位能精准定位潜在风险,运用科学评估手段衡量风险程度;同时,确保财政资源合理配置,增强重大决策的财政支撑力,从而促进科学决策,规避非理性决策风险。在实践层面,本文详尽解析了事前绩效评估的全流程,从筹备至执行再到复盘,强调了评估指标体系构建与评分规则设计的科学性及其量化分析的重要性。同时,突出了资料收集与评估报告撰写的必要性。面对实施中的挑战,如数据可靠性、评估标准一致性与跨部门协作难度,本文提出了解决方案——强化数据治理与数字化转型,构建灵活而规范的评估体系以及深化跨部门协同与信息交流,旨在全面提升预算绩效管理的效能与精准度。
摘要:供应链金融依托核心企业信用,为供应链上的中小企业提供融资支持,有效缓解融资难题。然而,其涉及多方主体,资金流、物流、信息流高度耦合,导致信用、市场、操作等风险频发,传统风控模式因依赖静态财务数据,难以精准评估风险。业财融合模式通过整合业务与财务数据,实现风险的动态监测与精准控制,提高供应链金融的安全性和稳定性。本文围绕供应链金融风险管理,探讨业财融合的作用,以期为供应链金融的健康发展提供理论支持和实践指导。
摘要:当今时代,数字化浪潮以席卷之势重塑全球商业版图。移动互联、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的迅猛发展,为各行各业插上了腾飞的翅膀。传统制造业纷纷开启数字化变革,加速产业转型升级步伐。木材加工行业作为资源依赖型产业,正面临国际市场需求多元化、产品同质化、贸易壁垒等诸多挑战。数字技术的应用为木材企业"走出去"提供了新思路和新动能,成为决胜未来国际市场的关键法宝。然而,木材行业数字化基础薄弱,转型之路任重道远。顺应数字经济发展大势,加快数字化转型,打造新时代国际营销竞争优势,是摆在木材行业面前的一道紧迫命题。
摘要:本文旨在深入探讨公共部门人力资源管理效能的提升路径,以应对新时代背景下公共服务需求日益多元化、复杂化的挑战。文章首先对公共部门进行了阐释,接着,分析了公共部门人力资源管理的特点,在此基础上,提出了三条提升公共部门人力资源管理效能的路径,旨在为相关部门提供有益的参考与借鉴。
摘要:在全球化与信息化交织的今天,国有企业作为国家经济的中流砥柱,其宣传工作不仅承载着塑造企业形象、传递企业文化的重要使命,更是连接公众、员工及社会各界的关键纽带。然而,面对日益复杂多变的舆论环境和公众信息需求的不断提升,传统单一的宣传模式已难以满足国有企业的发展需求。因此,以系统观念为指导,科学、高效地构建国有企业宣传工作体系显得尤为重要。系统观念强调整体最优、要素协同、动态平衡,为国有企业宣传工作的创新发展提供了全新的视角和方法论,通过引入系统观念,可以有效整合企业内外部资源,创新宣传手段,提升宣传效果,进而增强企业的竞争力和影响力。
摘要:在信息化快速发展的时代背景下,企业财务共享服务中心的建设已成为提升企业财务管理效率与核心竞争力的重要手段。随着云计算、大数据、人工智能等先进技术的广泛应用,财务共享服务中心不仅能够有效整合企业内外的财务资源,实现数据的集中管理与快速处理,还能为企业提供更精准、全面的决策支持。因此,探索并实践科学、合理的建设策略,对于推动企业财务共享服务中心的高效运行与可持续发展具有重要意义。
摘要:大数据背景下财政专项资金审计创新能够提升审计的效率和准确性,同时推动审计模式的改革,满足社会公众的需求和期待。所以在大数据背景下财政专项资金绩效审计应积极的创新,迎合大数据发展的特点和时代需求,提升转向资金审计的时效性、针对性和准确性,满足社会群众的期待和需求。下面本文将对大数据背景下财政专项资金绩效审计创新的意义以及策略进行探究。
摘要:数字时代的到来,正深刻重塑全球经济格局和产业版图,在这场变革浪潮中,制造业无疑处于最前沿。伴随新一轮科技革命和产业变革的蓬勃兴起,数字化制造技术应运而生,并日益成为驱动制造业高质量发展的新引擎。它以数字技术为支撑,通过融合创新催生新质生产力,为中国制造乃至世界制造开辟了广阔前景。
摘要:新医改政策的推动下,DRG/DIP支付方式改革、分级诊疗等一系列举措正在重塑行业格局。支付方式改革倒逼医院控制成本,高值耗材市场面临价格挑战,国产替代化进程加速;创新器械需证明临床价值,方能获得市场认可。分级诊疗推动基层医疗需求释放,县域医疗机构成为器械企业新的增长极。与此同时,医院对供应链效率提出了更高要求,对企业物流管理形成新的挑战。伴随着新一轮医改的纵深推进,如何突破传统营销思维,构建适应环境变化的营销策略体系,成为摆在医疗器械企业面前的一道重大课题。
摘要:随着信息技术的快速发展,信息化已经成为企业运营管理的关键环节,信息化背景对财务会计的工作提出了更高要求,也为工作流程的优化提供了思路。企业需要在信息技术的推动下,结合财务会计工作目标,对现有的工作模式和工作流程进行优化设计,充分利用信息化技术促进部门之间的协同工作,提高整体的运营效率。本文主要分析信息化背景下优化企业财务会计工作流程的作用,并对优化策略进行探究,旨在为企业财务会计工作的开展提供有益参考,促进企业的持续化发展。
摘要:随着数字技术的迅猛发展,企业营销环境日趋复杂,用户触点不断扩展,跨平台数据整合已成为智能营销决策的关键驱动力。多元化的营销渠道产生海量数据,这些分散在不同平台的数据蕴含着丰富的用户洞察和市场信息。有效整合和运用这些数据,不仅能够突破传统营销的局限性,实现精准触达和个性化服务,更能全面提升品牌价值,优化资源配置效率。而人工智能、大数据等技术的成熟应用,为企业提供了强大的数据整合与分析工具,使跨平台营销决策更具科学性和前瞻性,推动了营销模式的创新突破和价值创造的提升。
摘要:在数字经济时代,知识已成为金融机构核心竞争力的关键支撑。知识管理平台作为整合显性与隐性知识、连接内外部智力资源的战略工具,正重塑金融行业的价值创造模式与竞争格局。一方面,人工智能、大数据、云计算等新兴技术迅猛发展,为知识管理平台提供了技术基础;另一方面,金融业务的复杂性、专业性与创新需求日益提升,对知识管理提出更高要求。全球领先金融机构纷纷加大知识管理平台建设投入,探索数据驱动决策、智能化流程再造、协同创新机制等实践路径。在此背景下,系统探究金融行业知识管理平台的价值机制、实施路径与发展趋势,对推动金融行业数字化转型与高质量发展具有重要理论与实践意义。
摘要:所谓数字经济,指的是以信息数据和数字化知识作为生产要素,通过信息网络来改变实体经济发展的一种新型经济形态。这种经济形态本身具有智能化、网络化和数字化的特征,相比较传统的实体经济而言,具有更加蓬勃的朝气,更贴合时代发展的趋向。在数字经济发展的背景下,企业的日常运营、生产和销售都受到了较为明显的影响,而财务管理作为企业日常运作中不可或缺的一环,其未来的工作形式和内容也需要完成数字化的改革。
一、AI技术在财务共享服务中心的应用现状 1.财务共享服务中心的基本概念与发展 财务共享服务中心(Financial Shared Service Center, FSSC)是一种集中式的财务管理模式,通过将企业内部的财务流程进行标准化和集中处理,以提高效率和降低成本。FSSC的核心理念是将重复性高、标准化程度高的财务业务集中处理,从而实现资源的优化配置和管理效率的提升。根据国际财务共享服务协会
摘要:企业间竞争加剧,对企业核心竞争力、内部综合管理能力提出了更高要求,企业内部管理模式也在快速迭代升级。企业管理数字化应用背景下,全面预算管理得以深化应用并深度打通业务—财务—绩效“三位一体”管理关系,对企业战略发展目标数字化分解,分析和修正落实实现路径,结合组织架构和权责边界落实部门或岗位权责,充分发挥绩效管理的激励、规范作用。
摘要:在新时代背景下,事业单位要发展需要人力资源作为动力的补充。而随着我国事业单位的不断发展,需要创新人力资源管理体系,对人力资源管理体系进行不断的优化。在互联网的时代背景下,事业单位要促进技术与科学的发展,创新人力资源管理模式,发挥人力资源管理的价值。本文详细探讨在新时代背景下,人力资源管理模式创新的价值以及创新策略,为事业单位的发展奠定基础。
摘要:在数字化浪潮的席卷之下,软件行业已成为推动经济发展与社会进步的中流砥柱。面对日趋激烈的竞争态势,软件企业如何在纷繁复杂的市场中占据一席之地?这不仅取决于产品的创新力与技术实力,更考验着企业在许可模式与定价策略上的智慧与远见。本文旨在以我国软件市场的发展现状为切入点,剖析许可模式与定价策略的多维度考量,洞悉市场需求与竞争格局的动态平衡之道,为软件企业的长远发展提供思路与启示。
摘要:国有公司的快速发展在支持地方基础设施建设、抵御金融危机、促进地方产业结构优化与产业转型升级等方面发挥了重大作用,但其自身的问题也较为严重,如此会影响国家金融市场稳定,对企业投融资产生挤出效应并导致资源错配,因此国有公司的转型发展势在必行。在此背景下,国家出台了一系列政策严控国有公司负债融资、推进债务化解,如国办发35号文、14号文、47号文、134号文等,在这些政策的约束与推动下,国有公司如何转型发展并突破融资瓶颈,是一个值得深入研究的课题。
摘要:铁矿石是钢铁生产企业最重要的原材料,铁矿石的国际贸易也因此成为影响全球钢铁产业的关键因素。然而,在日益激烈的市场竞争环境下,如何优化铁矿石国际贸易成本,成为影响钢铁企业乃至整个行业竞争力的重要议题。
摘要:财务决算审计是对企业的财务决算报告进行全面、系统、独立的审计,是对企业一定会计期间内的财务收支、资产负债、经营成果等情况进行全面审查和评价。审计过程通常包括规划、实施、报告和后续措施四个基本阶段,审计结果可以为企业经营决策提供参考,可以保护利益相关方的合法权益,还可以增加企业与内外部利益相关方之间的信任关系,对企业稳定发展有重要作用。文章简单分析了财务决算审计中常见的几个问题,并提出相应改进措施。
摘要:随着经济全球化和科技创新的深入发展,物联网作为新一代信息通信技术的典型代表,已成为全球新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。物联网正与其他技术加速融合,在诸多领域快速渗透,为服务创新赋予全新内涵,全球物联网产业进入实质性推进和规模化发展的新阶段。
摘要:随着社会经济的不断发展和城市化水平的不断提高,我国燃气行业发展迅速。根据住建部最新统计,中国城镇燃气覆盖率已超过 98% 。
摘要: 本文以经济学理论为研究基础,分析服装行业供应链在竞争供需区间、生产模式、资源配置方面的优化理念,并从绿色化生产与流通、数字化技术等方面提出成本控制应用策略。通过提出服装行业供应链管理的可行性策略,以期实现服装行业经济效益最大化,促进行业向低碳绿色发展转型。
摘要:在当今数字化时代,集团型国有企业正面临着日益复杂的内外部环境挑战,为了适应新的发展需求,国务院国资委发布的一系列文件,如《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等,明确强调了数字化转型对国有企业改革发展的关键意义。从财务监督的角度来看,传统的财务监督模式在集团型国有企业中已经逐渐暴露出诸多弊端,其存在的信息传递滞后、数据准确性难以保障、监督范围存在盲区等问题严重制约了财务监督效能的发挥。数字化转型为解决这些难题提供了新思路,面对《企业内部控制基本规范》及其配套指引等政策文件对企业财务监督和内部控制提出的更高要求,集团型国有企业借助数字化技术来提升财务监督效能已成为一种必然趋势。通过数字化转型,企业能够构建起一个更加实时、全面、精准的财务监督体系,有效整合集团内部财务资源,防范财务风险,确保国有资产保值增值,进而提高集团整体的财务管理水平和市场竞争力。这不仅是对国家关于国有企业管理现代化要求的积极响应,也是集团型国有企业实现自身可持续发展的内在需求。文章介绍了我国数字化转型的现状,探讨了集团型国有企业在数字化转型背景下提升财务监督效能的策略,以期促进财务监督工作的全面革新与进步,实现监督体系的升级。
摘要:基于风险管理的财务会计内控设计,旨在通过识别、评估和控制财务活动中的潜在风险,确保财务信息的准确性、完整性和合规性。随着企业面临的外部环境和内部操作风险日益复杂,传统的内控措施已难以应对多变的挑战。因此,结合风险管理理念优化财务内控系统,能够有效预防财务舞弊、提高运营效率,并保障企业财务健康与长期可持续发展。
摘要:近年来国家在应对人口老龄化与养老金体系的双重挑战时,正在审慎调整退休政策,逐步淡化了过去对特殊工种提前退休的优惠政策。这一制度源于计划经济时期的劳动保障措施,旨在优先照顾从事如矿井挖掘、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作的员工,允许该类员工基于特定条件提前退休。然而,随着社会变迁和经济结构的转型,这种制度的适用性受到了质疑,改革的呼声日益强烈,使得特殊工种提前退休制度陷入了一种历史性的困境。
摘要:近年来,随着财政资金需求增加与收支矛盾加剧,传统预算模式暴露出资金浪费、配置低效等问题。零基预算以“每年归零、重新论证”为原则,从实际需求出发安排资金,有助于压减无效开支、优化资源配置,提高财政资金使用效率,推动公共财政高质量发展。
摘要:制造业精益成本管理作为一种先进的管理模式,其核心在于通过消除浪费、提高价值创造能力来增强企业竞争力。在当前文旅资产运营面临成本控制与效率提升双重挑战的背景下,将制造业精益成本管理创新应用于文旅资产运营中,不仅是对传统管理模式的突破,更是响应国家政策号召、推动文旅产业转型升级的重要举措。基于此,论文旨在探索这一创新应用的可行性与实践路径,为文旅产业的持续发展贡献新的思路与方法,以期推动文旅产业高质量发展、实现乡村振兴。
摘要:本文以国家图书馆为核心资源依托,通过SWOT分析法探讨书香主题酒店在“文化资源共享+文旅融合”背景下的可行性与战略路径。研究发现,国家图书馆的资源垄断性、品牌公信力与政策支持构成核心竞争力,但需解决版权管理复杂问题。结合文旅融合趋势,提出“资源分级共享+数字化赋能”的协同发展策略,为文化型住宿业态创新提供参考。
摘要:随着互联网、云计算、大数据、物联网以及人工智能等技术的蓬勃发展,传统的财务管理模式面临着诸多新挑战。企业在财务信息处理速度、数据洞察深度以及决策支持能力等方面,都呈现出转型升级的迫切需求。尤其在全球化、产业升级和竞争加剧的多重压力下,能否抓住数字化的机遇,成为决定企业能否实现跨越式发展的关键。在这样的背景下,“数字化转型”与“智能财务建设”紧密结合,逐渐成为学界和业界共同关注的焦点。一方面,数字化转型是指借助数字技术对企业流程、产品与服务乃至商业模式的深度改造;另一方面,智能财务强调通过先进的技术手段与新的管理理念,为企业财务活动赋能,从而实现财务数据处理与分析的高效化、自动化和智能化。二者的结合,不但能够显著提高财务处理效能和内部管理水平,也能为企业的核心决策提供精准的数据支持,进而推动企业整体运营效率与核心竞争力的提升。
摘要:金融产权交易是现代金融市场中不可或缺的一部分,涉及股权转让、债券交易、金融衍生品交易等多种金融工具和复杂的交易结构。随着金融市场的不断发展,金融产权交易已经逐渐成为资本市场中的重要组成部分,金融产权交易的规模和复杂性也在不断增加。
摘要:随着我国持续践行“一带一路”倡议,越来越多的中资企业走出国门。然而,随着国际社会环境的变化,企业的生产和运营面临着极大的不确定性,并存在不可预测的风险。人力资源管理作为企业经营管理中很重要的一个方面,更面临着诸多挑战。本文沿着海外项目人力资源管理风险防控的逻辑,对其管理风险现状进行分析,对员工内外培训活动单一、薪酬管理不合理等问题提出了应对措施,包括加强对国内外环境的分析、完善人员配置、强化员工培训、完善薪酬体系等,以期为我国企业海外项目中的人力资源管理提供有效的支持和指导。
摘要:本文研究了智慧财务背景下企业内部控制信息化建设的问题。首先概述了智慧财务与企业内部控制的基本概念、原理及框架体系。接着分析了当前企业内部控制信息化建设的进展和智慧财务的应用实践,指出了信息化建设在技术、管理和安全与隐私方面面临的挑战。针对这些挑战,提出了加强技术创新与集成应用、完善管理机制与流程优化、强化安全保障与隐私保护等优化策略。最后,探讨了智慧财务背景下企业内部控制信息化建设的实施路径,包括制定科学合理的实施规划、加强组织架构与人员配置、建立持续评估与改进机制等,为企业的内部控制信息化建设提供了理论指导和实践参考。
摘要:绩效考核是进行人才评价、促进企业发展的主要手段,有效的绩效考核机制能够明确员工职责,激发员工潜力,提高个人与团队的工作效率。在实践中,由于考核机制设计不完善,许多企业的绩效考核无法完全体现出员工的实际表现,甚至出现反作用,导致员工工作积极性不高,满意度降低,乃至加重人员流失。文章立足于绩效考核的作用及原则,深入探究优化绩效考核机制并提出优化对策,对促进企业人力资源管理具有重要价值。
摘要:公立医院财务内部控制是医院内部管理体系的核心组成部分,涵盖了医院财务活动的各个方面,旨在确保资金安全、强化财务管理、提升财务会计信息质量。然而,在实际操作中,由于思想观念、制度建设、技术应用等多方面的因素,部分公立医院的财务内部控制实施效果并不理想,难以有效提升财务内控的效率与质量。基于此,文章聚焦公立医院财务工作改革,以提质增效为目标,简析公立医院实施业财融合的现实意义、基本目标,并立足现实,论述公立医院实施业财融合的困境和改进策略,旨在为实践工作优化升级提供参考。
摘要:国有企业在经济高质量发展进程中承担重要使命,财务管理优化是推动可持续发展的关键抓手。以某石油企业为例,通过分析其财务管理体系与可持续发展的融合路径,探索两者的耦合机制。研究发现,该企业通过资金运营效率提升、财务风控体系完善、智慧财务平台建设等措施,实现了经营效益、创新能力和可持续发展能力的显著提升。实践证明,构建数字化财务管理体系、深化业财融合、推进ESG财务管理是国有企业实现可持续发展的有效途径,对其他国有企业具有重要借鉴意义。