引言
当前大型企业并购频发，但其涉及环节多、主体复杂，全流程风险易导致交易失败或价值受损。能源等重资产行业并购因资产规模大、政策关联性强，风险问题更突出。本文以某能源集团收购JY公司为例，探究并购全流程风（试读）...
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