引言
传统全面预算管理以会计利润为核心开展编制与考核工作，易忽视所有者投入资本对应的机会成本，致使企业片面追逐短期经营规模，忽视长远发展效益，甚至出现资金投向低效项目的问题，背离企业价值最大化的经营宗旨（试读）...
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